國內(nèi)藥企對新藥的研發(fā)正在從"單打獨(dú)斗"向"集團(tuán)作戰(zhàn)"演變,。
日前，廣州白云山股份有限公司和廣州藥業(yè)相繼發(fā)布公告,，兩家公司稱將出資人民幣500萬元參與發(fā)起成立華南新藥創(chuàng)制股份有限公司,，各占新公司股權(quán)比例5%.在與各大跨國藥企研發(fā)實力懸殊日益明顯之時,，國內(nèi)藥企"抱團(tuán)"模式正露頭角,。
華南新藥創(chuàng)制中心初創(chuàng)
記者了解到，作為廣東科技企業(yè)加速器的頭號項目,，華南新藥創(chuàng)制中心落戶廣州科學(xué)城,。
廣東省科技廳廳長李興華表示，將發(fā)動企業(yè)投融資和政府資金達(dá)10億元,，利用廣東乃至華南地區(qū)優(yōu)勢,，整合、提升和完善現(xiàn)有醫(yī)藥創(chuàng)制資源,，建立醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,，力爭創(chuàng)制出一批具有國際水平原創(chuàng)新藥。
據(jù)廣州藥業(yè)介紹,，華南新藥創(chuàng)制股份有限公司以重大新藥創(chuàng)制為目標(biāo),，由省科技廳牽頭，醫(yī)藥企業(yè),、科研院校出資和政府資助組建,。
除了廣藥集團(tuán)下屬的白云山和廣州藥業(yè)兩家上市公司外，還有廣東天普生化醫(yī)藥股份有限公司等投資者,。此外,，中山大學(xué)達(dá)安基因股份有限公司也以人民幣1000萬元投資華南新藥創(chuàng)制中心籌建項目。
與國外藥企實力差距拉大
在成立這個"研發(fā)聯(lián)盟"背后，是國內(nèi)外藥企研發(fā)實力天壤之別的事實,。
目前,，我國有4000多家醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)，但97%藥品都是仿制藥,，即沒有專利,、同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重的品種。由于國內(nèi)整體醫(yī)藥產(chǎn)值總量很低,，加起來一共才400多億美元,，美國輝瑞一家公司年銷售額就達(dá)500多億美元。
完全不是一個"重量級"的對手在研發(fā)實力方面也懸殊甚大,?？鐕幤笱邪l(fā)投入約為年銷售額的10%-20%，一個新藥的研發(fā)時間約為8-15年,，花費(fèi)12億-15億美元,，這樣的巨大投入國內(nèi)藥企也根本無法企及。低收入-低投入-價格戰(zhàn)-更低收入,，國內(nèi)藥企陷入了發(fā)展的惡性循環(huán),。
另一方面，跨國藥企在中國獲得飛速發(fā)展,。據(jù)了解,，目前我國用藥金額比重為：進(jìn)口藥品占1/3，三資企業(yè)藥品占1/3,，數(shù)千家國內(nèi)藥企只能在剩余的1/3拼個你死我活,。
6月底，在北京舉行第七屆中國科學(xué)家論壇上,，北京醫(yī)藥集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長衛(wèi)華誠提出"中國人的健康掌握在中國人還是外國人手里"的尖銳問題,。
"集團(tuán)作戰(zhàn)"殺出國藥血路
新的"集團(tuán)作戰(zhàn)"方式為資源整合提供可能。白云山股份有限公司總經(jīng)理陳矛告訴記者,，目前,，北京、上海都在成立相關(guān)研發(fā)中心,，各大跨國公司也在華南設(shè)立區(qū)域性研發(fā)機(jī)構(gòu)的時候,，該創(chuàng)制中心可以提高華南地區(qū)的新藥研發(fā)能力。
"這樣的做法可以采各家之長,，集中骨干企業(yè)優(yōu)勢,，在新藥篩選、評價,、測試,、孵化等方面整合資源，有望在腫瘤、傳染病,、心血管疾病等重大疾病方面突破,。"達(dá)安基因負(fù)責(zé)人認(rèn)為，新平臺有利于公司快速介入分子診斷高端領(lǐng)域,、分享科研成果轉(zhuǎn)化收益,。
事實上，國內(nèi)的藥企"集團(tuán)軍"已有先鋒,。
今年7月初,，首個整合全國優(yōu)秀中醫(yī)藥資源的中醫(yī)藥防治病毒性傳染病產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟就由鐘南山、李連達(dá)等5位院士領(lǐng)銜,，中華醫(yī)學(xué)會,、同濟(jì)醫(yī)院、白云山和黃等50余家大學(xué),、科研機(jī)構(gòu),、醫(yī)院、企業(yè)共同發(fā)起成立,。
聯(lián)盟秘書長,、白云山和黃總經(jīng)理李楚源表示，這種"聯(lián)合作戰(zhàn)"的方式具體到產(chǎn)業(yè)和公司,、單位,，具有很強(qiáng)的資源整合優(yōu)勢。
產(chǎn),、學(xué),、研各方攜手的新方式，或能為國內(nèi)藥企研發(fā)殺出一條血路,。"創(chuàng)新投入無論多少都是好事，企業(yè)對藥品研發(fā)各種新模式值得探索,。"中國醫(yī)藥企業(yè)管理協(xié)會會長于明德說,。本報記者李亦菲
■問題
"集團(tuán)作戰(zhàn)"前需厘定利益分成
盡管這種集團(tuán)作戰(zhàn)方式受到肯定，但必須承認(rèn)仍存在一些潛在問題,。比如新藥研發(fā)出來歸誰,，收益如何分配，如果幾個股東都想做這個藥,，會不會"內(nèi)訌",，以及合作各方會不會對技術(shù)有所保留等。
參股企業(yè)之一的某位高層坦言,，這些問題是企業(yè)需要考慮的,，不過，"先小人、后君子"可避免問題的發(fā)生,。即合作前就把問題說明,、挑破，再協(xié)定協(xié)議,，因為各方主攻方向有所不同,，研發(fā)著力點也不會完全一樣。國內(nèi)藥企從競爭走向競合,，"整體來說比單打獨(dú)斗有更多優(yōu)勢,。"（生物谷Bioon.com）
