在金融危機影響下,，不少企業(yè)都在籌劃如何“過冬”,，而醫(yī)藥連鎖零售行業(yè)卻看到了難得的擴張機會。近日,，廣東本土醫(yī)藥連鎖零售行業(yè)巨頭———大參林,，并購了擁有25家店的韶關(guān)第二大醫(yī)藥連鎖藥店美康藥店，這是其在繼去年高調(diào)祭出“上市大聯(lián)盟”旗幟之后,，打響的并購合作第一槍,。
無獨有偶，一個月前,，湖南老百姓大藥房收購了湘潭海誠大藥房的32家藥店,。2009年醫(yī)藥連鎖零售行業(yè)的并購大戲已經(jīng)上演。
“聯(lián)盟”,，從對抗走向合作
據(jù)悉,，大參林現(xiàn)已有500多家連鎖店，2008年銷售收入超過20億元,，店面遍布廣東,、廣西,、福建、江西四省區(qū),。按照大參林董事長柯云峰的擴張步伐：未來5年將在全國范圍內(nèi)開店至5000家,，年銷售額突破100億元，然后上市,，完成從家族企業(yè)向公眾企業(yè)的轉(zhuǎn)型,。
而老百姓大藥房自去年獲得殷拓公司8200萬美元融資，老百姓大藥房董事長謝子龍曾宣布,，8200多萬美元的60%用于收購,，以此來完善全國網(wǎng)點；另外40%還是用于開店,，只是自行開店,。
與老百姓大藥房引入北歐私募基金，并成立合資公司的運作不同,，同樣引入外資的大參林選擇了一條獨特的道路,。“外來資金暫時不進入企業(yè)總部，而是作為投資公司的股東參與每一樁并購案例,。”柯云峰表示,，“受金融危機影響，當前的市盈率不高,，大參林推遲了上市的計劃,，而未來更希望引入一些著名的基金。”而當天出現(xiàn)在大參林的慶功宴上的香港139控股有限公司執(zhí)行董事王溢輝,，讓人自然聯(lián)想到雙方可能存在合作關(guān)系或正在洽談合作,。而柯云峰對此并不否定，但涉及到具體投資額,，柯云峰不愿透露,。
“泛聯(lián)盟”形態(tài)走紅
從最初的“采購聯(lián)盟”，到新近出現(xiàn)的“上市聯(lián)盟”,，聯(lián)盟已經(jīng)成為不同類型藥店共通的生存方式,。
中國成長型醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展論壇藥店委員會副秘書長郭亞洲認為，這些年藥店與藥店之間的競爭,，完全可以從業(yè)態(tài),、供應(yīng)鏈競爭的角度來觀察就會發(fā)現(xiàn)，藥店之間的競爭,，激烈到某種程度時,，如價格戰(zhàn)把零售藥店整體上拖入無利潤競爭泥沼時，合作,、聯(lián)盟已是必然之路,。這樣的結(jié)果是促使行業(yè)集中度提高,、規(guī)模化企業(yè)出現(xiàn),。
柯云峰對大參林的“聯(lián)盟”解釋為，即在各省區(qū)并購并控股（51%）已初具規(guī)模的連鎖藥店,，利用其已有的零售平臺,、成熟的地緣關(guān)系和部分資金（49%），輸出大參林的管理經(jīng)驗,、品牌優(yōu)勢及資金,，將其打造成當?shù)氐男袠I(yè)龍頭企業(yè)。然后復(fù)制,、擴大,。
從消極的層面上看，當下的藥品連鎖零售行業(yè)內(nèi)史無前例地出現(xiàn)了眾多同質(zhì)化的采購聯(lián)盟,；而從積極的意義上講,，正是不斷涌現(xiàn)的后來者讓聯(lián)盟群落始終處于動態(tài)變化的健康環(huán)境之中。
業(yè)內(nèi)人士分析,，由于地區(qū)發(fā)展不平衡以及地方壁壘尚未完全消失,，一旦成熟的藥店管理、營運模式通過“聯(lián)盟”的形式空降到經(jīng)濟相對落后的地方,，掀起的波瀾將頗為壯觀,。（生物谷Bioon.com）
