記者近日從中國醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會連鎖藥店分會獲悉，2008年,，藥品零售連鎖企業(yè)銷售前100強(qiáng)總額合計(jì)521億元，相比2007年的449億元,，增加71億元,，同比增長15.85%，無論從增長數(shù)量還是增長比例來看,，都創(chuàng)下歷史記錄,。
藥店圈逆勢而上
對于藥店圈而言，2008年是極不尋常的一年,。
首先是經(jīng)過幾年修煉內(nèi)功的連鎖企業(yè),，原本借助資本力量準(zhǔn)備快速擴(kuò)張，結(jié)果遭遇國際金融危機(jī)的嚴(yán)峻考驗(yàn),。赴美納斯達(dá)克上市,、連續(xù)兩年銷售額排藥店榜首的海王星辰,，下半年明顯放緩擴(kuò)張步伐，原計(jì)劃2008年擴(kuò)張1000家門店,，最后只完成了700家左右,；平價(jià)藥店龍頭——湖南老百姓大藥房盡管在金融危機(jī)發(fā)生前已將8200多萬美元私募基金收歸囊中，但其同時將海外上市的目標(biāo)更改為國內(nèi)上市,，上市時間也延后,。
其次是新醫(yī)改方案中對社會藥店定位的缺少，給零售藥店行業(yè)造成不小的影響,。來自連鎖藥店分會的數(shù)據(jù)顯示,，2008年百強(qiáng)企業(yè)醫(yī)保藥店數(shù)量同比增長51%。在百強(qiáng)藥店總數(shù)占比上,，醫(yī)保藥店由2007年的23%增加到2008年的32%,，增幅達(dá)到9個百分點(diǎn)，顯示出國家對醫(yī)保定點(diǎn)藥店的政策逐漸放寬,。這本來對藥店是一大利好,。但是，百強(qiáng)藥店的平均處方量卻由2007年的168萬張下降到2008年的137萬張,，處方銷售額在總銷售額中的占比也由上一年的27%,，下降到25%。目前,，醫(yī)院終端依然控制著80%的處方,。在醫(yī)院處方外流日益困難的實(shí)際情況下，僅憑醫(yī)保藥店的政策松動,，藥品零售行業(yè)依然無法獲得真正的處方藥銷售權(quán)利,。
也正因如此，《醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)》記者從多方獲悉,，藥企撤銷藥店終端聯(lián)絡(luò)員等來自產(chǎn)業(yè)鏈上游的壓力已在部分藥店凸顯,。不過，盡管備受諸多不利因素考驗(yàn),，從百強(qiáng)榜單可看出,，藥店圈目前仍然保持著不錯的增長勢頭。如今,，藥店定位有望寫進(jìn)新醫(yī)改方案的傳聞既出,，醫(yī)藥人有必要重新審視藥店的地位。
經(jīng)營模式悄然變化
在藥店圈逆勢而上的背后,，2008年的藥店百強(qiáng)榜單還透露出許多信息,，其中直營模式和加盟模式較量的背后，意義深遠(yuǎn)。
百強(qiáng)前五位中,，倡導(dǎo)直營店的連鎖企業(yè)明顯占優(yōu),，銷售額排在第一、第二和第四位的海王星辰,、湖南老百姓以及廣東大參林,，基本上是清一色的直營店；只有湖北同濟(jì)堂一家基本上是靠發(fā)展加盟店做大規(guī)模的,；被列入加盟店范疇作比較的重慶桐君閣大藥房,，其早期都是做直營店為主，即使后來門店數(shù)量大幅擴(kuò)張,，也并非是加盟店的風(fēng)頭蓋過直營店,，其旗下有一批為數(shù)不少的農(nóng)村藥柜，也在其牢牢掌控之中,。若放寬到10強(qiáng)企業(yè),，直營店更占據(jù)了8個席位，銷售額占比75%,。
此外,，連鎖藥店分會綜合直營店前3名單店銷售和單店面積歷年對比數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，以海王星辰為代表的直營社區(qū)店模式發(fā)展穩(wěn)定,，歷年單店銷售額保持在100萬元左右,，單店面積保持100平方米左右，4年面積浮動差僅為10平方米,。與此同時,，以湖南老百姓為代表的大賣場模式自2005年以來變化明顯，單店銷售額由3000萬元收縮到1000萬元,，單店面積也由1000平方米以上收縮到不足500平方米,。直營店排第3名的廣東大參林的單店面積也向100平米左右的標(biāo)準(zhǔn)社區(qū)店收縮。從這些特征分析,，標(biāo)準(zhǔn)直營社區(qū)店很可能是未來藥店發(fā)展的主流模式,。（生物谷Bioon.com）
