安徽省蕪湖市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,，以醫(yī)藥分開為突破口,，探索出一條醫(yī)護(hù)人員受鼓舞、群眾得實惠的新思路,。
該市2007年底成立了市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品管理中心,，2008年起在市屬8家醫(yī)院實施醫(yī)藥分開、藥品統(tǒng)一管理改革試點,，打破了“以藥養(yǎng)醫(yī)”的格局,。2009年僅藥品集中招標(biāo)采購一項，降低藥價成本6000多萬元,，讓利于民,。
通過深化人事制度改革，實行事業(yè)單位全員聘用制和崗位績效工資制度,，激發(fā)了醫(yī)務(wù)人員的積極性,。同時，政府進(jìn)一步加大衛(wèi)生投入,，推進(jìn)公立醫(yī)院補償機(jī)制改革,，并改醫(yī)保病人費用后付制為預(yù)付制。
2009年底,，蕪湖市整合資源組建三大醫(yī)療集團(tuán),，初步建立起適合蕪湖實際的新型城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。（生物谷Bioon.com）
