千禧年代與10年代更迭之時,，藥店聯盟在冰天雪地的東三省點燃了兩把熊熊烈火：2009年12月15日，黑龍江藥店聯盟在哈爾濱召開籌備會,；同月23日，開元聯盟宣告成立,。
定位為全國性聯盟的開元聯盟為跨省合作聯盟,，由福建、哈爾濱,、遼寧,、江蘇四省企業(yè)共同發(fā)起，并依托實體公司“大連開元企業(yè)管理有限公司”操作,。后者由遼寧奇運生大藥房連鎖有限公司,、江蘇大眾醫(yī)藥連鎖有限公司，鷺燕（福建）藥業(yè)股份有限公司,、哈爾濱寶豐醫(yī)藥有限公司4家公司,、奇運生藥業(yè)董事長李興乾作為自然人股東共同出資2000萬成立。
省級聯盟——黑龍江藥店聯盟的成員單位包括了黑龍江當地的41家藥店,，計劃出資約1300萬元組建,，其籌備倡議者是來自浙江杭州的中國藥通深度分銷聯盟,。目前處于討論醞釀中。
與沿海等高度開放的區(qū)域相比,，東三省這個地方相對閉塞,，而今，本地龍與過江龍攜手合作,，別有一番滋味,。
先看東三省的獨特背景,。由于歷史原因,，社會關系較復雜，地方保護主義相對突出,，“城外”的藥店難以打破其堅固的圍墻,，“城內”的大連鎖藥店多為國有性質，或受制于發(fā)展資金,，或受制于管理理念,，或受制于盈利模式，擴張步伐沉重,。即使近年來,，藥監(jiān)部門一直鼓勵連鎖企業(yè)跨省發(fā)展，也未能改變局面,。這樣的條件導致東三省的藥店偏安一隅,，零售市場頗為安靜。就算曾于去年5月,、6月相繼宣稱“到2011年建立5000家以上的連鎖藥店銷售體系”,、“在未來5年內開設1萬家藥店，力爭成為藥品零售行業(yè)的國美”的亞洲生物制藥集團,，也未能在東三省的藥店圈激起波瀾,。
再看藥店聯盟的發(fā)展現狀。中國藥品零售行業(yè)現有的聯盟存在不少缺陷,，同質化日趨嚴重,，不少業(yè)內人士對聯盟的前景產生了些許憂慮。
在這種獨特的地域和行業(yè)背景下,，一大一小看起來跟其他地方的藥店聯盟似無多大差異的東三省聯盟的閃亮登場,，缺乏創(chuàng)新也能吸引眼球。
開元聯盟相關負責人在成立大會上坦言,，跟其他聯盟相比,，開元聯盟目前沒有任何創(chuàng)新，且至少兩年內都沒必要考慮創(chuàng)新的問題,，其中一個原因是,，現在醫(yī)藥行業(yè)的聯盟發(fā)展不好不是因為沒有創(chuàng)新,，而是連最基本的“聯合起來，統(tǒng)一采購”都沒做到,，所以,，聯盟目前的核心問題首先是真正解決統(tǒng)一采購的問題。黑龍江藥店聯盟也暫時沒有相關信息表明其存在差異化,。
既然無與眾不同的創(chuàng)新之處,，那么，是什么堅定了“盟主”們的信心,？是產品競爭力的吸引,？是管理輸出和免費培訓的誘惑？還是“合小為大,、集中采購”的信念,？無論會員抱著什么目的而來，他們只想抱團取暖,。而這也許會間接打破東三省藥品零售市場平靜的湖面,。
有業(yè)內人士預測，當各種聯盟相繼建立并壯大后,，東三省“劃區(qū)而治”的藥店格局將被打破,，南方藥店，如鷺燕等,，會通過聯盟這座“吊橋”直接攻城略地,。屆時，若東三省的藥店再不謀變,，將會被外來藥店蠶食,，甚至會有一兩家大型連鎖同時在東三省聲名鵲起，取代當地的知名企業(yè),。（生物谷Bioon.com）
