千禧年代與10年代更迭之時(shí),，藥店聯(lián)盟在冰天雪地的東三省點(diǎn)燃了兩把熊熊烈火：2009年12月15日,，黑龍江藥店聯(lián)盟在哈爾濱召開籌備會(huì),；同月23日,，開元聯(lián)盟宣告成立,。
定位為全國(guó)性聯(lián)盟的開元聯(lián)盟為跨省合作聯(lián)盟,，由福建,、哈爾濱,、遼寧、江蘇四省企業(yè)共同發(fā)起,，并依托實(shí)體公司“大連開元企業(yè)管理有限公司”操作,。后者由遼寧奇運(yùn)生大藥房連鎖有限公司、江蘇大眾醫(yī)藥連鎖有限公司,，鷺燕（福建）藥業(yè)股份有限公司,、哈爾濱寶豐醫(yī)藥有限公司4家公司、奇運(yùn)生藥業(yè)董事長(zhǎng)李興乾作為自然人股東共同出資2000萬(wàn)成立,。
省級(jí)聯(lián)盟——黑龍江藥店聯(lián)盟的成員單位包括了黑龍江當(dāng)?shù)氐?1家藥店,，計(jì)劃出資約1300萬(wàn)元組建，其籌備倡議者是來自浙江杭州的中國(guó)藥通深度分銷聯(lián)盟,。目前處于討論醞釀中,。
與沿海等高度開放的區(qū)域相比，東三省這個(gè)地方相對(duì)閉塞,，而今,，本地龍與過江龍攜手合作，別有一番滋味。
先看東三省的獨(dú)特背景,。由于歷史原因,，社會(huì)關(guān)系較復(fù)雜，地方保護(hù)主義相對(duì)突出,，“城外”的藥店難以打破其堅(jiān)固的圍墻,，“城內(nèi)”的大連鎖藥店多為國(guó)有性質(zhì)，或受制于發(fā)展資金,，或受制于管理理念,，或受制于盈利模式，擴(kuò)張步伐沉重,。即使近年來,，藥監(jiān)部門一直鼓勵(lì)連鎖企業(yè)跨省發(fā)展，也未能改變局面,。這樣的條件導(dǎo)致東三省的藥店偏安一隅,，零售市場(chǎng)頗為安靜。就算曾于去年5月,、6月相繼宣稱“到2011年建立5000家以上的連鎖藥店銷售體系”,、“在未來5年內(nèi)開設(shè)1萬(wàn)家藥店，力爭(zhēng)成為藥品零售行業(yè)的國(guó)美”的亞洲生物制藥集團(tuán),，也未能在東三省的藥店圈激起波瀾,。
再看藥店聯(lián)盟的發(fā)展現(xiàn)狀。中國(guó)藥品零售行業(yè)現(xiàn)有的聯(lián)盟存在不少缺陷,，同質(zhì)化日趨嚴(yán)重,，不少業(yè)內(nèi)人士對(duì)聯(lián)盟的前景產(chǎn)生了些許憂慮。
在這種獨(dú)特的地域和行業(yè)背景下,，一大一小看起來跟其他地方的藥店聯(lián)盟似無多大差異的東三省聯(lián)盟的閃亮登場(chǎng),，缺乏創(chuàng)新也能吸引眼球。
開元聯(lián)盟相關(guān)負(fù)責(zé)人在成立大會(huì)上坦言,，跟其他聯(lián)盟相比,，開元聯(lián)盟目前沒有任何創(chuàng)新,，且至少兩年內(nèi)都沒必要考慮創(chuàng)新的問題,，其中一個(gè)原因是，現(xiàn)在醫(yī)藥行業(yè)的聯(lián)盟發(fā)展不好不是因?yàn)闆]有創(chuàng)新,，而是連最基本的“聯(lián)合起來,，統(tǒng)一采購(gòu)”都沒做到，所以,，聯(lián)盟目前的核心問題首先是真正解決統(tǒng)一采購(gòu)的問題,。黑龍江藥店聯(lián)盟也暫時(shí)沒有相關(guān)信息表明其存在差異化。
既然無與眾不同的創(chuàng)新之處，那么,，是什么堅(jiān)定了“盟主”們的信心,？是產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的吸引？是管理輸出和免費(fèi)培訓(xùn)的誘惑,？還是“合小為大,、集中采購(gòu)”的信念？無論會(huì)員抱著什么目的而來,，他們只想抱團(tuán)取暖,。而這也許會(huì)間接打破東三省藥品零售市場(chǎng)平靜的湖面。
有業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè),，當(dāng)各種聯(lián)盟相繼建立并壯大后,，東三省“劃區(qū)而治”的藥店格局將被打破，南方藥店,，如鷺燕等,，會(huì)通過聯(lián)盟這座“吊橋”直接攻城略地。屆時(shí),，若東三省的藥店再不謀變,，將會(huì)被外來藥店蠶食，甚至?xí)幸粌杉掖笮瓦B鎖同時(shí)在東三省聲名鵲起,，取代當(dāng)?shù)氐闹髽I(yè),。（生物谷Bioon.com）
