“希望更多的中國制藥公司參與世界衛(wèi)生組織(WHO)的預(yù)認(rèn)證,,我們正在為中國企業(yè)提供相關(guān)的技術(shù)支持,。”日前,,在中國醫(yī)藥國際交流中心、WHO,、歐洲藥品質(zhì)量管理局(EDQM)聯(lián)合主辦的原料藥質(zhì)量研討會上,,幾位WHO、EDQM的官員都不約而同地表示。
參與到國際采購中,,是眾多中國制藥企業(yè)的理想,。但是,由于藥品的特殊性,,要進入WHO等機構(gòu)藥品采購的供應(yīng)商名單,,必須首先通過WHO的預(yù)認(rèn)證(以下簡稱“WHO-PQ”)。而企業(yè)一旦成為WHO藥品采購的供應(yīng)商,,也會同樣受到其他國際基金的關(guān)注,。事實上,通過WHO-PQ,,已成為我國很多制藥企業(yè)努力的目標(biāo),,而這一過程被無一例外地形容為“漫長而艱難的歷程”。
“在我們的檢查過程中,,經(jīng)??吹接衅髽I(yè)存在數(shù)據(jù)造假的行為,一些企業(yè)提供的數(shù)據(jù)看著很漂亮,、沒有任何問題,,但是,太完美的數(shù)據(jù)通常會引起懷疑,。”會上,,一位WHO官員尖銳地指出了中國企業(yè)在進行WHO-PQ時存在的若干重大缺陷。
據(jù)WHO官員尹華介紹,,在中國企業(yè)提交的制劑認(rèn)證中,,存在一些常見的問題,如:僅提供藥典的標(biāo)準(zhǔn),,卻沒有提供產(chǎn)品與藥典的對照,;WHO希望看到原始的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、更改的歷史,、生效期,,而不僅僅是翻譯件……其中,與質(zhì)量相關(guān)的問題是最主要的,,包括工藝驗證,、設(shè)備認(rèn)證、質(zhì)量審查,、變更控制等,。最常觀察到的缺陷包括材料管理、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程,,乃至廠房的清潔程度,、產(chǎn)品的批次報告,、標(biāo)簽,以及廠房內(nèi)存在的交叉污染等,。甚至,,“如果廠房過于清潔,則讓人懷疑是突擊打掃,,在沒有檢查的時候能否保持,?”
尹華說,中國企業(yè)提交的材料中也存在一些常見的問題,,如生產(chǎn)記錄缺失,,生產(chǎn)過程描述不充分等。需要注意的是,,藥品包裝材料的標(biāo)準(zhǔn),、鑒別方法也需要提供。即使是制劑中對產(chǎn)品的描述這一項,,也有很多企業(yè)不能正確地完成:如一種白色片劑,,不少企業(yè)往往就簡單地描述為“白色片劑”,而合格的描述應(yīng)當(dāng)包括顏色,、形狀,、大小、分割痕,、印字,、標(biāo)志,與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中的性狀描述一致,;如對藥品包裝的描述,,企業(yè)用“高密度聚乙烯”來描述也是不合格的,應(yīng)當(dāng)與穩(wěn)定性實驗中的包裝一致,。假設(shè)片劑含有分割線,,企業(yè)必須說明分割線的合理性,應(yīng)對可分割性,、1片藥品的均勻度進行研究,參照FDA標(biāo)準(zhǔn)中關(guān)于片劑再分要求進行實驗,。
尹華說,,在質(zhì)量問題上,WHO的官員不會放過任何一個細(xì)節(jié),,如:討論增加的純化步驟,,是否會改變藥品的性質(zhì)?藥物研發(fā)部分為何缺乏或不完全,?可能影響制劑的生產(chǎn)及療效的原料藥的記錄在哪里,?復(fù)方制劑中各成分分別提供什么作用,、研究數(shù)據(jù)如何?生產(chǎn)工藝是如何選擇的,?為何存在過量投料的現(xiàn)象,,有無充分理由?等等,,都需要企業(yè)注意到并做好,。
中國藥企:路途漫長,但我們在努力
“我們已經(jīng)籌備了5年,,現(xiàn)在成功的曙光就在眼前,。”北京華立科泰醫(yī)藥有限責(zé)任公司的一位參會代表表示,公司主營的抗瘧產(chǎn)品“科泰復(fù)”片劑的PQ注冊申請已于4月2日獲得WHO-PQ部門的受理,,并頒發(fā)了受理號,,這標(biāo)志著公司與WHO正式建立起了官方技術(shù)對話平臺,“科泰復(fù)”正式進入WHO官方審評程序,。“這是華立藥業(yè)在PQ認(rèn)證方面的一個重要的里程碑,。同時,WHO-PQ認(rèn)證受理號的獲得,,也使“科泰復(fù)”片劑有資格參加全球基金(GF)的專家審評程序系統(tǒng),,盡早獲得公立采購資格。”這位代表說,,公司一旦通過了PQ認(rèn)證,,“科泰復(fù)”就將從目前的非洲私立市場進入公立市場,產(chǎn)品的銷量將成倍增長,。
中國醫(yī)藥質(zhì)量管理協(xié)會國際藥政服務(wù)中心李偉博士則表示,,一些中國企業(yè)不愿意去做PQ認(rèn)證,一是存在語言,、技術(shù)上的壁壘,,二是投入太大、時間太長,,企業(yè)認(rèn)為得不償失,。事實上,開展國際認(rèn)證盡管當(dāng)前投入較大,,但從長遠(yuǎn)來看,,卻節(jié)約了未來GMP改造的成本。而無論是獲得WHO-PQ認(rèn)證還是EDQM的認(rèn)證,,都意味著獲得了進入國際醫(yī)藥市場的通行證,,企業(yè)突破發(fā)達(dá)國家的技術(shù)壁壘,進入國際高端市場將成為可能,。此外,,通過PQ認(rèn)證,,就像拿到一張高水準(zhǔn)的“通行pass”,出口的難度也會大大減小,,而且還可以帶動非規(guī)范市場如東南亞,、南美等國家和地區(qū)的藥品銷售。