二十多年的創(chuàng)業(yè)奮斗,，華海藥業(yè)從作坊式小工廠發(fā)展成為國家創(chuàng)新型企業(yè),、高新技術企業(yè),、國家環(huán)境友好企業(yè)。
2003年3月,，華海藥業(yè)在上海證券交易所成功上市,。
2007年6月，華海藥業(yè)制劑車間通過美國FDA認證,，產(chǎn)品獲得ANDA文號,，填補了國內該領域的空白。公司制劑產(chǎn)品鹽酸多奈哌齊片,、纈沙坦片取得歐洲多個國家MA,，獲得制劑產(chǎn)品出口歐盟的通行證,。
做深做透“轉型升級”這篇文章，是華海藥業(yè)持續(xù)發(fā)展壯大的成功之道,。
從原料藥向制劑出口轉型
華海藥業(yè)最初依靠中間體成長,，建立了ISO9001質量管理制度。為了實現(xiàn)第一次產(chǎn)業(yè)提升,，華海藥業(yè)實施GMP改造,，提高藥事管理水平，由中間體為主的醫(yī)化企業(yè)轉變?yōu)橐栽纤帪橹鞯闹扑幤髽I(yè),。2000年,，華海藥業(yè)開始從特色原料藥向仿制藥制劑出口轉移。2002年,，企業(yè)建成國內第一條全部進口設備的制劑生產(chǎn)線并通過國家GMP認證,。2007年，華海藥業(yè)確立了“以制劑出口帶動企業(yè)轉型升級”的創(chuàng)新戰(zhàn)略思想,，確定了制劑發(fā)展的三大業(yè)務核心：一是大力開拓國內制劑市場，以高品質打造華海品牌,；二是加快推進歐盟制劑文號獲取,，確保國際制劑銷售快速增長；三是加強與原研廠家的縱深合作,，促進業(yè)務擴展和水平提升,。以“加速獲取文號”為目標，公司重點推進國內制劑研發(fā)項目,，并密切配合美國項目,，有序安排歐洲項目。2007年6月,，公司通過美國FDA認證,，進一步增強了公司制劑的綜合實力。華海藥業(yè)管理體系的完善,，在企業(yè)內部形成了有效的配合與協(xié)作關系,，從整體上支撐了公司發(fā)展目標的實現(xiàn)。
建立專業(yè)化的研發(fā)支撐體系
在從原料藥向制劑轉型升級的背景下,，華海藥業(yè)確立了“以國家級企業(yè)技術中心為主體,，多個創(chuàng)新載體共同支撐”的研發(fā)體系，涵蓋化學合成中心,、藥物制劑中心,、分析檢測中心、聯(lián)合研究中心,、行政綜合中心,、博士后工作站和國際合作部等,，在美國、上海,、浙江分別建立了技術中心,。
2009年企業(yè)研發(fā)投入7066.77萬元，占企業(yè)總銷售收入的8.34%,。持續(xù)的研發(fā)投入保證了華海藥業(yè)國家級企業(yè)技術中心的有效運行,。2009年企業(yè)申請發(fā)明專利29項，其中國際發(fā)明專利兩項,，獲得國家授權發(fā)明專利7項,。
強化知識產(chǎn)權管理體系
為切實做好知識產(chǎn)權工作，華海藥業(yè)專門成立了專利小組,，建立了主管專利事務的技術副總,、專利小組成員、擬申請專利人員三級管理體系,，權責分明，協(xié)同工作,，企業(yè)知識產(chǎn)權工作開展得卓有成效,。
根據(jù)專利工作的需要，華海藥業(yè)制定了《專利管理制度》,，明確了專利的申請程序,，有效引導科技工作者及時申請專利。同時,，《專利管理制度》明確設立“專利申報獎勵”,，對積極申請專利的員工給予一定的物質獎勵；對于在專利發(fā)明創(chuàng)造中做出重大貢獻的,，公司授予“優(yōu)秀科技工作者”的稱號,，并作為職務聘任和晉升的重要依據(jù)。公司目前共申請發(fā)明專利100項,，其中申請國際發(fā)明專利11項,，獲得國家發(fā)明專利授權15項，其余均獲受理,。
著重加強創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)
華海藥業(yè)堅持“員工是華海最寶貴的財富”的理念,，不斷加強創(chuàng)新人才隊伍建設。華海藥業(yè)具有完善的培訓管理體系,，優(yōu)良的內訓師隊伍和高效,、健全的培訓組織。進入企業(yè)的員工都要納入三級培訓體系,，接受公司系統(tǒng)的通用知識培訓和專業(yè)技能培訓,。企業(yè)還不定期外派員工到其他機構或企業(yè)學習深造,。
在人才激勵方面，華海藥業(yè)推出了1923萬份股權激勵方案,。股權激勵方案主要針對公司核心科技人員和管理人員,，覆蓋面廣，旨在留住并激發(fā)管理層和科技人員的創(chuàng)新意識,，推動公司持續(xù)發(fā)展,。同時，企業(yè)針對研發(fā)部門制定了專門的研發(fā)獎勵制度鼓勵員工進行技術創(chuàng)新,。職工創(chuàng)新提案踴躍,，成果顯著。
【點評】
華海藥業(yè)的創(chuàng)新活動圍繞公司的轉型升級而展開,。在大力發(fā)展制劑產(chǎn)業(yè)的過程中,，體制與機制的創(chuàng)新、人才隊伍的凝聚,、企業(yè)創(chuàng)新文化的建設起著至關重要的作用,。
華海藥業(yè)以企業(yè)文化為導向，以“國內一流,、國際知名,、極具競爭力的制藥企業(yè)”為企業(yè)愿景，積極開拓,，不斷創(chuàng)新，采取控制產(chǎn)業(yè)鏈上游關鍵點從而逐步控制下游的模式,，以高質量的制劑產(chǎn)品對原料藥質量提高要求,，進一步帶動公司原料藥的發(fā)展，努力躋身國際大型制藥企業(yè)行列,。（生物谷Bioon.com）
