近日,，輝瑞5000萬美元投資參股上海醫(yī)藥一事引發(fā)業(yè)內(nèi)的廣泛關(guān)注,。無論是輝瑞還是其他大型國外知名藥企，參股中國的醫(yī)藥企業(yè)中似乎從無此先例,。那么,，此次參股上藥，是否表明輝瑞的中國戰(zhàn)略有變,？
對于輝瑞此舉，各媒體眾說紛紜,，莫衷一是,。歸結(jié)起來，無外乎兩種說法：一種觀點認(rèn)為,，輝瑞通過此舉獲得銷售渠道,；另一種觀點則揣度輝瑞通過此舉來增強自身的創(chuàng)新能力,。但通過對輝瑞的了解，上述說法可能較為牽強,，輝瑞在中國的銷售網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)相當(dāng)完善,，創(chuàng)新能力也非國內(nèi)企業(yè)可比，同時,，僅僅通過參股的形式達(dá)到這兩個目的也恐怕不易,，我想一貫長袖善舞的輝瑞不可能不知曉這一點。
那么,，輝瑞入股上藥的真正動機何在呢,？這要從中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)變遷大趨勢說起。
自改革開放以來,，中國的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)開始步入了戰(zhàn)國時代,，幾千家制藥企業(yè)、上萬家醫(yī)藥流通企業(yè),，形成了中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的競爭格局,。然而，從去年起,，中國醫(yī)藥流通業(yè)可謂波瀾壯闊,，國藥、華潤和上藥的大規(guī)模跑馬圈地預(yù)示著中國的醫(yī)藥流通業(yè)開始進(jìn)入快速整合階段,，或許3年,、至多5年，中國醫(yī)藥流通業(yè)將迅速走向集中,。盡管前3家的市場份額并不一定能夠達(dá)到類似于美國的90%以上,，但這足以改變整個醫(yī)藥行業(yè)的格局。我們不會忘記當(dāng)年西安楊森和南京醫(yī)藥之間發(fā)生的工商博弈事件,，如果流通業(yè)真的集中到一定的程度,，工商企業(yè)之間的實力對比將會發(fā)生反轉(zhuǎn)，大流通企業(yè)將會擁有更多的話語權(quán),。制藥企業(yè)如果看不到這些變化,，恐怕很難適應(yīng)未來的形勢。所以,，輝瑞此次入股上藥,，應(yīng)該是工商結(jié)盟的一個信號，雙方通過股權(quán)的形式形成更緊密的戰(zhàn)略合作關(guān)系,，有助于雙方業(yè)務(wù)的全面合作,。
另外，對上藥而言，選擇在香港掛牌上市之前的關(guān)鍵時間點牽手輝瑞,，其實是有著加大定價籌碼的打算,。一個上市公司的股票憑什么能夠吸引投資者？除了公司的發(fā)展戰(zhàn)略清晰,、經(jīng)營業(yè)績好之外,，是否有重量級的投資者參與，也是加大定價籌碼的重要因素,。
一句話,，此次輝瑞入股上藥，正是雙方出自各自戰(zhàn)略的考慮,、目標(biāo)雙贏的結(jié)果,。(生物谷 Bioon.com)
