統(tǒng)計顯示,，醫(yī)藥制造業(yè)2011年1~4月在主營收入增速上升的情況下,，利潤總額增速反而大幅下降，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)正面臨藥品降價和成本上升的雙重壓力,，利潤空間受到擠壓,。
具有高成長性的制藥企業(yè)往往是一些新興企業(yè)，規(guī)模小,、資本實力未能與資本實力雄厚的大企業(yè),、大集團展開競爭，因此可能要做好應對資金風險的準備,。
這是一個資本無處不在的的時代,，殘酷的“馬太效應”實現(xiàn)了市場淘汰弱小者的游戲。在逐利本質(zhì)的影響下,，擁有超高增長率的企業(yè)進入資本“獵頭”們的慧眼,。醫(yī)藥制造業(yè)也不例外。
2010年至今,，醫(yī)藥行業(yè)收入增速較為穩(wěn)定,，統(tǒng)計局公布的2011年一季度醫(yī)藥行業(yè)收入增長27.81%，利潤增長22.29%,。然而,，統(tǒng)計亦顯示，醫(yī)藥制造業(yè)2011年1~4月在主營收入增速上升的情況下,，利潤總額增速反而大幅下降,，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)正面臨藥品降價和成本上升的雙重壓力,，利潤空間受到擠壓。盡管如此,，依然有一批制藥業(yè)的“快公司”,，創(chuàng)下多方面的增長率均遠高于行業(yè)平均水平的成績。
這類嘗試過“先手”快感的企業(yè)往往具有強烈的成長,、擴張欲望。然而,，假若未能與企業(yè)的技術(shù)開發(fā),、市場開拓等方面協(xié)調(diào)好，很可能使企業(yè)的輝煌,，成為曇花一現(xiàn),。
政策左右
在中投顧問醫(yī)藥行業(yè)研究員郭凡禮看來，制藥企業(yè)要實現(xiàn)高成長性,，須生產(chǎn)“符合政策需要”的藥品,，或者說有賴政策的支持。
對于這一點,，2010年制藥“快公司”之一的華北制藥就演繹得淋漓盡致,。去年華北制藥扭虧為盈，公司實現(xiàn)營業(yè)收入102.87億元,，比2009年同期增長107.98%,。然而，整個2010年的經(jīng)營環(huán)境對于公司來說其實并沒有優(yōu)勢：維生素C持續(xù)降價,、青霉素產(chǎn)品價格低迷,，以及國家降價政策的影響、節(jié)能減排,、新版藥典公布,，還有原料、動力成本的上漲等種種困境都為華北制藥的發(fā)展造成了制約,，但它依然實現(xiàn)了盈利,。有分析認為，華北制藥的盈利,，表現(xiàn)了公司在被冀中能源接管后新管理層對華北制藥管理上的成效初見,。去年使這一轉(zhuǎn)折點出現(xiàn)的，正是由實力雄厚的冀中能源重組華北制藥之舉——由河北省委省政府和省國資委積極推動促成的,。此前,，河北省出臺了《醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》，作為“共和國醫(yī)藥長子”華北制藥將會在河北省產(chǎn)業(yè)規(guī)劃中重點受到資源,、政策扶植,。如今在醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)整合的大背景下,，相信華北制藥的外延式擴張之路也會得到政府的支持。
不過,，危機并存,。2011年醫(yī)藥行業(yè)的不確定性更多來自政策面的不確定性，影響最突出的莫過于醫(yī)保品種的降價和全國基本藥物招標推進,。有業(yè)內(nèi)人士擔心,，政策因素將導致企業(yè)進一步分化。對此,，銀河證券分析認為,，下半年政策風險在相當程度上已經(jīng)釋放?；舅幬镎袠擞型麑崿F(xiàn)分步驟的統(tǒng)一定價,，有望逐步扭轉(zhuǎn)上半年基藥招標中標價格過低的不利局面。同時,，隨著新版GMP開始推行,，行業(yè)準入門檻有所提高，供給擴張得到一定程度遏制,，供需形勢開始向供方扭轉(zhuǎn),。
事實上，藥價下降未必會影響人均醫(yī)療消費,。近期一份醫(yī)藥行業(yè)研究報告指出,，藥品降價儼然是醫(yī)藥行業(yè)的常態(tài)，在2006年之前政府持續(xù)的降價政策出臺后曾導致藥品價格指數(shù)向下,，但人均藥費持續(xù)向上的態(tài)勢沒有變化,，同時各地招標導致的價格也都在下降，這期間的人均藥費依然沒有下降,。
該報告認為,，導致人均藥費上升的主要推動因素跟疾病譜的變化有關(guān)。近年來,，循環(huán)系統(tǒng)疾病和腫瘤等人均治療費用高的疾病占比不斷上升,，導致人均藥費水平被拉高。
目前備受關(guān)注的環(huán)保問題,，就可能成為部分高成長性制藥企業(yè)的“攔路虎”,。在國家對制藥企業(yè)污染問題采取的高壓態(tài)勢之前，尤其是中小型企業(yè),，常常因為發(fā)展初期資金受限等因素造成環(huán)保意識薄弱,。而今，有關(guān)部門加大了違規(guī)處罰力度,，又從產(chǎn)能結(jié)構(gòu),、出口管理等方面進行把關(guān),。中國醫(yī)藥工業(yè)信心中心的負責人坦言，今后,，落后,、低水平重復建設(shè)、以犧牲環(huán)境為代價和依靠廉價勞動力的超標污染企業(yè)將難以生存,?？梢灶A想，能否順應形勢提升環(huán)保能力,，將成為制藥企業(yè)重要的重要競爭力和助燃劑,。
“任何一項政策的出臺都可能讓藥企的經(jīng)營受影響。”郭凡禮提醒,，企業(yè)可以利用多元化經(jīng)營規(guī)避可能出現(xiàn)的政策風險，避免因主營業(yè)務單一而造成損失慘重情況的發(fā)生,。當然,，多元化經(jīng)營不簡單等同于生產(chǎn)多個產(chǎn)品。一個缺乏核心產(chǎn)品的多元化企業(yè),，只意味著資源分散,、競爭力弱，假如能圍繞一兩個核心產(chǎn)品形成企業(yè)產(chǎn)品系,，或可分散政策影響力度,。
做好自己
超越同行的高成長性，容易滋生繼續(xù)擴張的沖動,，幸而大多“快公司”在保持高增長率的同時也謹慎地規(guī)劃發(fā)展路線,。一位觀察醫(yī)藥產(chǎn)經(jīng)多年的專家指出，那些增速超過行業(yè)平均水平50%甚至100%的企業(yè),，主要是戰(zhàn)略清晰,、營銷執(zhí)行能力強、擁有突出產(chǎn)品的公司,。這位專家的觀點,，跟郭凡禮心目中的“快公司”有幾分相近：“首先，制藥企業(yè)的主營業(yè)務符合當今的需求,；其次,，制藥企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品針對性強；第三,，制藥企業(yè)生產(chǎn)的藥品其他藥企不能復制或者很難復制,。”
