“我們正與中國的中藥企業(yè)開展合作,,討論如何把中藥帶到國際市場上去。”世界第四大CRO——愛科恩研發(fā)執(zhí)行副總裁馬爾科·姆伯吉斯如是說,。
隨著中國藥企全球化意識的覺醒,,外資CRO也開始認(rèn)真考慮中國企業(yè)的需求。
僅僅提供化學(xué)藥物研發(fā)方面的服務(wù),,并不能滿足中國企業(yè)的需求,,隨著中國市場即將躍居世界第四大醫(yī)藥市場,越來越多的外資CRO開始考慮如何做中藥企業(yè)的生意,。
馬爾科·姆伯吉斯坦承:“愛科恩對于發(fā)展中國市場的信心很足,,在未來一兩年內(nèi),愛科恩會繼續(xù)拓展新的辦公據(jù)點(diǎn),,提供新的服務(wù)項(xiàng)目給客戶,,爭取由中國團(tuán)隊提供服務(wù)給不同的客戶,這是我們未來短期發(fā)展的目標(biāo),。”作為領(lǐng)先的合同研究組織,,提供當(dāng)?shù)丶夹g(shù)是愛科恩的專長。自2003年進(jìn)入中國以來,,愛科恩當(dāng)?shù)氐膶I(yè)人員就認(rèn)識到在中國開展研究所面臨的獨(dú)特挑戰(zhàn),,并運(yùn)用當(dāng)?shù)靥囟ǖ恼J(rèn)知確保在設(shè)定的時間和預(yù)算之內(nèi)為客戶提供高質(zhì)量的數(shù)據(jù)。因此,,一直看好中國市場的愛科恩希望能為中藥企業(yè)提供一站式服務(wù),,從而幫助中國企業(yè)實(shí)現(xiàn)中醫(yī)藥國際化的目標(biāo)。
攻克認(rèn)證障礙
相對于傳統(tǒng)西方醫(yī)藥市場的發(fā)展停滯,,中國已成為全球前五大醫(yī)藥市場之一,,并正在引起一場全球化的劇變。一方面,,傳統(tǒng)化學(xué)藥企逐步深入中國醫(yī)藥市場已經(jīng)成為一種趨勢,。由于中國有大量的患者樣本群體,不論一線城市還是二,、三線城市,,人們對新藥的需求都在飛速增長。另一方面,,中國的制藥企業(yè)也開始進(jìn)行全球化的策略考量,,他們在開展臨床試驗(yàn)時也在考慮其試驗(yàn)數(shù)據(jù)將來是否可以用于美國FDA的申請。
因此,馬爾科·姆伯吉斯表示:“中國市場有兩個趨勢,,首先,,中國制藥企業(yè)需要走出去,而外資制藥企業(yè)需要把握中國的需求,,越來越多的客戶對中國的考量不再是單純地做試驗(yàn),。而‘走出去’這方面正是愛科恩所關(guān)注的。”
對于外資CRO來說,,僅僅依賴跨國企業(yè)在中國的臨床業(yè)務(wù),,很難在中國取得更大的發(fā)展,因此,,“中藥走出去”已經(jīng)成為愛科恩關(guān)注的熱點(diǎn),。目前,歐美地區(qū)的消費(fèi)者對于中藥已經(jīng)十分感興趣,,但其中最大的障礙,,則在歐美對藥物的認(rèn)證法規(guī)上。
因此,,馬爾科·姆伯吉斯表示:“對于歐美國家的注冊部門來說,,中藥是一個很感興趣但又未知的一部分,所以愛科恩正在積極地讓這些注冊部門了解中藥的與眾不同,,而我們試著讓客戶相信,,可以用西方的標(biāo)準(zhǔn)去證明中藥的安全性、有效性,,一旦我們做完了這個工作后,,后面會有很多合作機(jī)會出現(xiàn)。”
學(xué)習(xí)的機(jī)會
對于中國企業(yè)來說,,走出去并不是一件容易的事情,,由于各國法規(guī)之間的差別,使得中藥企業(yè)一直缺乏真正走出去的信心,。迄今為止,,還沒有一個中藥以藥品身份通過美國FDA或歐盟的審批程序進(jìn)入國際市場,其中一個重要的原因就是中藥企業(yè)對國外的藥事法規(guī)和審批程序不熟悉,,對臨床試驗(yàn)的高風(fēng)險和高成本更是望而生畏,。
在注冊審批方面,CRO公司一直發(fā)揮著重要作用,,但對于有意“走出去”的中藥企業(yè),,卻很難找到合適的CRO公司進(jìn)行合作。
盡管我國企業(yè)對于中藥CRO的需求量很大,,但中藥CRO的發(fā)展一直比較滯后,。目前,,在中藥領(lǐng)域,只有北京歧黃,、廣州博濟(jì)等涉及中藥CRO領(lǐng)域的公司,,除此之外,,針對中藥研發(fā)的CRO公司比較少,。而我國的中藥CRO市場規(guī)模不到5億元,服務(wù)內(nèi)容比較單一,,僅限于臨床試驗(yàn)階段,。因此,我國針對中藥研發(fā)的CRO無論從數(shù)目和服務(wù)內(nèi)容上來說都比較有限,,并不能發(fā)揮出CRO應(yīng)該具有的優(yōu)勢來推動中藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。
相比于國內(nèi)中藥CRO的滯后,中藥CRO已經(jīng)成為外資CRO越來越關(guān)注的領(lǐng)域之一,,愛科恩就在積極地同很多傳統(tǒng)中藥生產(chǎn)企業(yè)合作,,其目標(biāo)正是實(shí)現(xiàn)中藥在海外的銷售。
“在中國市場上,,我們更多地關(guān)注中藥企業(yè),,而且我們正在密切地和客戶開展合作。”馬爾科·姆伯吉斯表示,,“這是個比較新的概念,,不管是在協(xié)助他們制定發(fā)展策略,還是在其他方面,,我們都在尋求新的突破口和可行的操作方式,。”
業(yè)內(nèi)人士指出:“我國中藥企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)與國外CRO的合作,一方面,,可以利用國外CRO強(qiáng)大的資金實(shí)力和龐大的資源網(wǎng)絡(luò),,為我國中藥企業(yè)服務(wù),提高我國的新藥研發(fā)水平;另一方面,,在合作過程中可以學(xué)習(xí)先進(jìn)的運(yùn)作和管理經(jīng)驗(yàn),,了解到更多的國際藥事法規(guī)以及新藥審批程序,為我國中藥在國外的注冊積累經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)造條件,。