作為今年公立醫(yī)院改革重點(diǎn)任務(wù),以及公立醫(yī)院體制改革的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和核心內(nèi)容,湖南株洲市公立醫(yī)院管辦分開工作今天邁出了實(shí)質(zhì)性的一步――株洲市公立醫(yī)院改革管理處正式掛牌成立。
長(zhǎng)期以來(lái),由于管辦不分開,導(dǎo)致各職能部門管理責(zé)任不明確且不到位,、管理職能分散且不協(xié)調(diào)、管理責(zé)權(quán)劃分不清晰,進(jìn)而基本放棄了對(duì)醫(yī)院發(fā)展,、資源配置和收益使用等重大決策以及資產(chǎn)監(jiān)管的權(quán)力,直接影響到公立醫(yī)院公益性的發(fā)揮,。改革勢(shì)在必行,。
在此背景下應(yīng)運(yùn)而生的株洲市公立醫(yī)院管理處,是政府舉辦公立醫(yī)院的專門機(jī)構(gòu),代表政府履行出資人職能,主要負(fù)責(zé)制定公立醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,審核大型基本建設(shè)投資和醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃,履行醫(yī)院資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)監(jiān)管,、運(yùn)行監(jiān)督等職能,并組織對(duì)公立醫(yī)院及其行政負(fù)責(zé)人開展以質(zhì)量和社會(huì)滿意度為主要指標(biāo)的績(jī)效考核,。醫(yī)管處同時(shí)作為公立醫(yī)院管理委員會(huì)辦公室,負(fù)責(zé)醫(yī)管會(huì)日常事務(wù),兩塊牌子一套人馬。
根據(jù)株洲“十二五”區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃,將在城區(qū)打造1個(gè)市級(jí)醫(yī)療中心,、4個(gè)區(qū)域醫(yī)療中心,、21個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、206個(gè)衛(wèi)生健康服務(wù)室,構(gòu)建“三級(jí)綜合醫(yī)院帶二級(jí)?？漆t(yī)院帶社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,、衛(wèi)生健康服務(wù)室”縱向服務(wù)體系。在縣鄉(xiāng),重點(diǎn)建好5個(gè)縣域醫(yī)療中心,按照“一鄉(xiāng)一院,、一村一室”原則,建好基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),構(gòu)建“縣級(jí)醫(yī)院帶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、村衛(wèi)生室”縱向醫(yī)療服務(wù)體系。
株洲市級(jí)醫(yī)療中心醫(yī)院已經(jīng)完成投資6.68億元,工程全面進(jìn)入內(nèi)部裝修階段,將于10月搬遷試運(yùn)行,并以此為契機(jī),對(duì)過(guò)剩的醫(yī)療資源實(shí)施有效整合,。與此同時(shí),在統(tǒng)一平臺(tái),、統(tǒng)一配送的原則下,株洲正積極探索醫(yī)藥分開的有效形式,抓緊制定包括補(bǔ)償機(jī)制、價(jià)格機(jī)制,、醫(yī)保支付等在內(nèi)的株洲市公立醫(yī)院醫(yī)藥分開綜合改革方案,。
湖南省衛(wèi)生廳醫(yī)政處處長(zhǎng)高紀(jì)平,株洲市相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)王志剛、魯立彬,、唐向陽(yáng),、賀夏盛等出席揭牌儀式。(生物谷Bioon.com)
Biosimilar&FOB China 2011---生物仿制藥高峰論壇 2011年11月25日 上海
生物谷,、中國(guó)生物工程雜志社聯(lián)合主辦
