一是下狠心在時間緊任務(wù)重人手少的情況下,，按省規(guī)定時間完成任務(wù),，及時調(diào)整調(diào)查摸底方案，在較偏遠的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)食宿,，加班加點節(jié)約時間以加快醫(yī)改進度,。
二是潛心研究衛(wèi)生新舊科目，由于基層衛(wèi)生機構(gòu)具有事業(yè)與企業(yè)雙重性質(zhì),，會計科目也具有特殊性,，不了解衛(wèi)生部門財會知識很難拿出合理補償方案,。
三是細心摸底，在保質(zhì)的前提下保量,，盡量做到百密無一疏,，將二次摸底重心放到核算收支定額的收支項目上，做到有根有據(jù),。
四是用實事求是態(tài)度核定收支,，保證公平公正，同時在財力允許的情況下,，盡量保障基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)切身利益,。
五是虛心向基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)務(wù)人員請教補償機制中模糊問題，征求現(xiàn)行補償機制可行性,，采納基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)合理性建議,。
六是對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)持有一顆愛心，對冬季取暖未雨綢繆,，在緊張的工作之中抽出時間查看院舍,，詢問往年取暖狀況，做到心中有數(shù),，對未參加集中供熱的單位及早打算購煤方式,。
七是耐心向基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)解讀醫(yī)改政策，與醫(yī)務(wù)人員促膝而談,，破解其對醫(yī)改心中疑惑,，穩(wěn)定醫(yī)療隊伍。
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