潤寶醫(yī)療網(wǎng)8月19日訊 醫(yī)藥代表進(jìn)一步受限,，大三甲四川省人民醫(yī)院發(fā)布文件，僅接待醫(yī)藥學(xué)術(shù)代表,，禁止銷售代表進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)區(qū)域從事商業(yè)推廣活動(dòng),。 ▍大三甲發(fā)文，僅接待學(xué)術(shù)代表 8月16日,，大三甲四川省醫(yī)院科學(xué)院·四川省人民醫(yī)院發(fā)布文件,，整治醫(yī)藥代表“滿院飛”問題，臨床醫(yī)技科室接待藥械企業(yè)僅限于醫(yī)藥學(xué)術(shù)代表,；禁止醫(yī)藥銷售代表進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)區(qū)域從事商業(yè)推廣活動(dòng),。 
此外，文件提出,，保衛(wèi)部牽頭加強(qiáng)院區(qū)不間斷巡查管理,，引入人臉識(shí)別智能系統(tǒng)，定期開展大數(shù)據(jù)分析，精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn),，及時(shí)處置違規(guī)行為,。 公開資料顯示，該醫(yī)院前身四川省公立醫(yī)院是中央大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院,，1952年命名為四川省人民醫(yī)院,，1989年評(píng)為首批國家三級(jí)甲等醫(yī)院， 2002年與四川省醫(yī)學(xué)科學(xué)院（前身為中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院四川分院）合并,。醫(yī)院開放病床4132張,，現(xiàn)有職工6855人，高級(jí)職稱專家1002人,。 作為一家超級(jí)大三甲醫(yī)院,，四川省人民醫(yī)院此次提出限制舉措，或會(huì)對(duì)西南地區(qū)起到一定的風(fēng)向標(biāo)作用,，從文件公布的內(nèi)容來看,，保衛(wèi)部牽頭，引入人臉識(shí)別,，僅接待醫(yī)藥學(xué)術(shù)代表等多項(xiàng)舉措,，每項(xiàng)的措施力度都比較大，可見醫(yī)院維護(hù)醫(yī)療秩序和診療環(huán)境的決心,，同時(shí)，醫(yī)藥代表也要作出應(yīng)對(duì)的準(zhǔn)備了,。 ▍僅接待學(xué)術(shù)代表,，銷售代表禁止進(jìn)入 文件內(nèi)容一共包括幾部分，醫(yī)院表示,，各種從事產(chǎn)品銷售,、商業(yè)推廣的醫(yī)藥代表（包括各種“醫(yī)托”）頻繁出入醫(yī)院，嚴(yán)重干擾正常醫(yī)療服務(wù)秩序,，增加醫(yī)院工作人員被“圍獵”的腐敗風(fēng)險(xiǎn),，必須嚴(yán)加整治，提出多項(xiàng)措施如下： 一,、持續(xù)消除“被推介”空間,。主要目的是使“少數(shù)人甚至個(gè)別人說了算”成為不可能。落實(shí)醫(yī)院招采業(yè)務(wù)集中統(tǒng)一管理決定,，嚴(yán)格執(zhí)行“論采管用”相互分離和關(guān)鍵崗位輪崗制度,，強(qiáng)化權(quán)力環(huán)節(jié)制約。堅(jiān)決執(zhí)行藥品耗材入院遴選兩個(gè)“2/3”集體決策制度,，切實(shí)避免不公開不透明,。 二、落實(shí)供應(yīng)商集中推薦日制度。招標(biāo)采購中心牽頭組織開展供應(yīng)商集中推薦日活動(dòng),，醫(yī)院年度采購需求和及時(shí)采購信息在“集中推薦日”公開發(fā)布,，有關(guān)部門、科室在集中推薦日受理企業(yè)推介產(chǎn)品和服務(wù)事項(xiàng),，原則上均不能在非集中推薦日接待企業(yè)來訪,。 三、規(guī)范臨床醫(yī)技科室接待藥械企業(yè),。臨床醫(yī)技科室接待藥械企業(yè)僅限于醫(yī)藥學(xué)術(shù)代表,，并實(shí)行“三定一記”管理。 即：藥械企業(yè)向科室提出申請(qǐng),，由科室定時(shí)間,、定地點(diǎn)、指定醫(yī)務(wù)人員參與接待和溝通,，有關(guān)情況做好原始記錄并匯報(bào),，對(duì)非經(jīng)預(yù)約登記的醫(yī)藥學(xué)術(shù)代表，安保巡查人員不允許其進(jìn)入,，臨床科室及工作人員不得接待,。 此外，醫(yī)藥企業(yè)學(xué)術(shù)代表名單應(yīng)報(bào)臨床醫(yī)技科室并藥學(xué)部,、醫(yī)學(xué)裝備部備案,。禁止醫(yī)藥銷售代表進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)區(qū)域從事商業(yè)推廣活動(dòng)，其宣傳推介新藥信息等由藥學(xué)部在供應(yīng)商推薦日統(tǒng)一受理,。 四,、整頓規(guī)范行政樓辦公秩序。院領(lǐng)導(dǎo)均不得在辦公時(shí)間,、辦公區(qū)域接待藥械企業(yè)和其他各類供應(yīng)服務(wù)商來訪,。 五、嚴(yán)格檢查監(jiān)督確保工作落實(shí),。保衛(wèi)部牽頭加強(qiáng)院區(qū)不間斷巡查管理,，發(fā)揮醫(yī)院安保監(jiān)控系統(tǒng)作用，引入人臉識(shí)別智能系統(tǒng),，定期開展大數(shù)據(jù)分析,，精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處置違規(guī)行為,。對(duì)違規(guī)企業(yè)依照醫(yī)院關(guān)于經(jīng)銷商管理規(guī)定,，區(qū)別情況給予限制采購、限制支付,、終止合作等處理,。涉嫌違法犯罪的,，移送有關(guān)部門處理。 從上述措施可以看出,，院方指定對(duì)醫(yī)藥代表來訪的動(dòng)作,，制定了比較嚴(yán)格的措施：僅接待學(xué)術(shù)代表，并對(duì)其實(shí)施三定一記的管理,；而銷售代表只能出現(xiàn)在供應(yīng)商推薦日,，平時(shí)禁止在醫(yī)療服務(wù)區(qū)域從事商業(yè)推廣活動(dòng)。 醫(yī)藥代表的活動(dòng)進(jìn)一步受到限制,。 ▍醫(yī)藥代表,，轉(zhuǎn)型 如今，整個(gè)大環(huán)境都在規(guī)范醫(yī)藥代表的職業(yè)環(huán)境,。 一方面,，是直接限制醫(yī)藥代表在醫(yī)院的行動(dòng)。比如此前,，全國各地的醫(yī)院開始落實(shí)醫(yī)藥代表登記備案制度,，醫(yī)藥代表持證上崗，只接待學(xué)術(shù)代表等,。 另一方面,，4+7、一致性評(píng)價(jià),， 財(cái)政部查賬等一系列措施,，將會(huì)讓以前在空隙中野蠻生長的醫(yī)藥代表面臨著淘汰、分流和重塑,。 業(yè)內(nèi)流傳過一組數(shù)據(jù)：曾有媒體進(jìn)行了粗略的估算,，假定未來會(huì)集采80個(gè)品種，涉及1000-2000億采購量,，則會(huì)同時(shí)影響可替代產(chǎn)品3000億左右的市場(chǎng)總份額，與2萬億的藥品銷售總額相比,，20%的市場(chǎng)會(huì)受到影響,，那么至少會(huì)減少15%的代理商或代表來精簡成本。 雖然這個(gè)數(shù)據(jù)是理想情況下的粗略測(cè)算,，但也一定程度上表示了醫(yī)藥代表未來的職業(yè)處境,。此時(shí)，及時(shí)做好打算,，考慮轉(zhuǎn)型的事情就成了每個(gè)藥代首要考慮的事情,。 雖然帶量采購的市場(chǎng)反應(yīng)還需時(shí)間驗(yàn)證，但很多藥企已經(jīng)把處方藥零售渠道的開拓和發(fā)展提上了日程,，院外零售市場(chǎng)也將成為藥廠,、流通企業(yè)和連鎖藥店的必爭之地——醫(yī)藥代表開拓下沉渠道，院外市場(chǎng)是一個(gè)選擇。 同時(shí),，中國生物技術(shù)企業(yè)的競爭日趨激烈,，對(duì)人才也十分渴望。通常它們的待遇會(huì)更接近外企,，薪資豐厚,。從產(chǎn)品來看，它們的產(chǎn)品多是政策豁免品種,，所受沖擊較小,，也是醫(yī)藥代表轉(zhuǎn)型的好去處。
此外，文件提出,，保衛(wèi)部牽頭加強(qiáng)院區(qū)不間斷巡查管理,，引入人臉識(shí)別智能系統(tǒng)，定期開展大數(shù)據(jù)分析，精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn),，及時(shí)處置違規(guī)行為,。 公開資料顯示，該醫(yī)院前身四川省公立醫(yī)院是中央大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院,，1952年命名為四川省人民醫(yī)院,，1989年評(píng)為首批國家三級(jí)甲等醫(yī)院， 2002年與四川省醫(yī)學(xué)科學(xué)院（前身為中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院四川分院）合并,。醫(yī)院開放病床4132張,，現(xiàn)有職工6855人，高級(jí)職稱專家1002人,。 作為一家超級(jí)大三甲醫(yī)院,，四川省人民醫(yī)院此次提出限制舉措，或會(huì)對(duì)西南地區(qū)起到一定的風(fēng)向標(biāo)作用,，從文件公布的內(nèi)容來看,，保衛(wèi)部牽頭，引入人臉識(shí)別,，僅接待醫(yī)藥學(xué)術(shù)代表等多項(xiàng)舉措,，每項(xiàng)的措施力度都比較大，可見醫(yī)院維護(hù)醫(yī)療秩序和診療環(huán)境的決心,，同時(shí)，醫(yī)藥代表也要作出應(yīng)對(duì)的準(zhǔn)備了,。 ▍僅接待學(xué)術(shù)代表,，銷售代表禁止進(jìn)入 文件內(nèi)容一共包括幾部分，醫(yī)院表示,，各種從事產(chǎn)品銷售,、商業(yè)推廣的醫(yī)藥代表（包括各種“醫(yī)托”）頻繁出入醫(yī)院，嚴(yán)重干擾正常醫(yī)療服務(wù)秩序,，增加醫(yī)院工作人員被“圍獵”的腐敗風(fēng)險(xiǎn),，必須嚴(yán)加整治，提出多項(xiàng)措施如下： 一,、持續(xù)消除“被推介”空間,。主要目的是使“少數(shù)人甚至個(gè)別人說了算”成為不可能。落實(shí)醫(yī)院招采業(yè)務(wù)集中統(tǒng)一管理決定,，嚴(yán)格執(zhí)行“論采管用”相互分離和關(guān)鍵崗位輪崗制度,，強(qiáng)化權(quán)力環(huán)節(jié)制約。堅(jiān)決執(zhí)行藥品耗材入院遴選兩個(gè)“2/3”集體決策制度,，切實(shí)避免不公開不透明,。 二、落實(shí)供應(yīng)商集中推薦日制度。招標(biāo)采購中心牽頭組織開展供應(yīng)商集中推薦日活動(dòng),，醫(yī)院年度采購需求和及時(shí)采購信息在“集中推薦日”公開發(fā)布,，有關(guān)部門、科室在集中推薦日受理企業(yè)推介產(chǎn)品和服務(wù)事項(xiàng),，原則上均不能在非集中推薦日接待企業(yè)來訪,。 三、規(guī)范臨床醫(yī)技科室接待藥械企業(yè),。臨床醫(yī)技科室接待藥械企業(yè)僅限于醫(yī)藥學(xué)術(shù)代表,，并實(shí)行“三定一記”管理。 即：藥械企業(yè)向科室提出申請(qǐng),，由科室定時(shí)間,、定地點(diǎn)、指定醫(yī)務(wù)人員參與接待和溝通,，有關(guān)情況做好原始記錄并匯報(bào),，對(duì)非經(jīng)預(yù)約登記的醫(yī)藥學(xué)術(shù)代表，安保巡查人員不允許其進(jìn)入,，臨床科室及工作人員不得接待,。 此外，醫(yī)藥企業(yè)學(xué)術(shù)代表名單應(yīng)報(bào)臨床醫(yī)技科室并藥學(xué)部,、醫(yī)學(xué)裝備部備案,。禁止醫(yī)藥銷售代表進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)區(qū)域從事商業(yè)推廣活動(dòng)，其宣傳推介新藥信息等由藥學(xué)部在供應(yīng)商推薦日統(tǒng)一受理,。 四,、整頓規(guī)范行政樓辦公秩序。院領(lǐng)導(dǎo)均不得在辦公時(shí)間,、辦公區(qū)域接待藥械企業(yè)和其他各類供應(yīng)服務(wù)商來訪,。 五、嚴(yán)格檢查監(jiān)督確保工作落實(shí),。保衛(wèi)部牽頭加強(qiáng)院區(qū)不間斷巡查管理,，發(fā)揮醫(yī)院安保監(jiān)控系統(tǒng)作用，引入人臉識(shí)別智能系統(tǒng),，定期開展大數(shù)據(jù)分析,，精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處置違規(guī)行為,。對(duì)違規(guī)企業(yè)依照醫(yī)院關(guān)于經(jīng)銷商管理規(guī)定,，區(qū)別情況給予限制采購、限制支付,、終止合作等處理,。涉嫌違法犯罪的,，移送有關(guān)部門處理。 從上述措施可以看出,，院方指定對(duì)醫(yī)藥代表來訪的動(dòng)作,，制定了比較嚴(yán)格的措施：僅接待學(xué)術(shù)代表，并對(duì)其實(shí)施三定一記的管理,；而銷售代表只能出現(xiàn)在供應(yīng)商推薦日,，平時(shí)禁止在醫(yī)療服務(wù)區(qū)域從事商業(yè)推廣活動(dòng)。 醫(yī)藥代表的活動(dòng)進(jìn)一步受到限制,。 ▍醫(yī)藥代表,，轉(zhuǎn)型 如今，整個(gè)大環(huán)境都在規(guī)范醫(yī)藥代表的職業(yè)環(huán)境,。 一方面,，是直接限制醫(yī)藥代表在醫(yī)院的行動(dòng)。比如此前,，全國各地的醫(yī)院開始落實(shí)醫(yī)藥代表登記備案制度,，醫(yī)藥代表持證上崗，只接待學(xué)術(shù)代表等,。 另一方面,，4+7、一致性評(píng)價(jià),， 財(cái)政部查賬等一系列措施,，將會(huì)讓以前在空隙中野蠻生長的醫(yī)藥代表面臨著淘汰、分流和重塑,。 業(yè)內(nèi)流傳過一組數(shù)據(jù)：曾有媒體進(jìn)行了粗略的估算,，假定未來會(huì)集采80個(gè)品種，涉及1000-2000億采購量,，則會(huì)同時(shí)影響可替代產(chǎn)品3000億左右的市場(chǎng)總份額，與2萬億的藥品銷售總額相比,，20%的市場(chǎng)會(huì)受到影響,，那么至少會(huì)減少15%的代理商或代表來精簡成本。 雖然這個(gè)數(shù)據(jù)是理想情況下的粗略測(cè)算,，但也一定程度上表示了醫(yī)藥代表未來的職業(yè)處境,。此時(shí)，及時(shí)做好打算,，考慮轉(zhuǎn)型的事情就成了每個(gè)藥代首要考慮的事情,。 雖然帶量采購的市場(chǎng)反應(yīng)還需時(shí)間驗(yàn)證，但很多藥企已經(jīng)把處方藥零售渠道的開拓和發(fā)展提上了日程,，院外零售市場(chǎng)也將成為藥廠,、流通企業(yè)和連鎖藥店的必爭之地——醫(yī)藥代表開拓下沉渠道，院外市場(chǎng)是一個(gè)選擇。 同時(shí),，中國生物技術(shù)企業(yè)的競爭日趨激烈,，對(duì)人才也十分渴望。通常它們的待遇會(huì)更接近外企,，薪資豐厚,。從產(chǎn)品來看，它們的產(chǎn)品多是政策豁免品種,，所受沖擊較小,，也是醫(yī)藥代表轉(zhuǎn)型的好去處。
