□本報(bào)評(píng)論員□

　　通過5年時(shí)間推進(jìn)現(xiàn)代流通改造，閔行的確創(chuàng)造性地摸索出了一條自己的藥品改革之路,。

　　醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,，是當(dāng)今中國百姓最關(guān)注的民生問題。這項(xiàng)改革涉及相關(guān)各方利益沖突的復(fù)雜性前所未有,，改革進(jìn)程中面臨的矛盾和困難也前所未有,。但無論矛盾多么復(fù)雜，無論困難多么巨大,，改革的方向和目標(biāo)不可動(dòng)搖,。因?yàn)椋母锏摹白畲蠊s數(shù)”就是老百姓的利益,。開拓思路,，突破框框，借鑒,、嘗試,、運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)成熟的“游戲規(guī)則”，重新梳理,、組合利益的鏈條,。閔行的實(shí)踐再一次給我們啟示：創(chuàng)新，永遠(yuǎn)是改革的核心內(nèi)容,；創(chuàng)新,，也正是改革的魅力之所在。這種創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)贏得掌聲！

　　改革的原本之意就是破掉原有的做法,，建立新的做法,。閔行幾年來成功的實(shí)踐表明，在現(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ)之上,，運(yùn)用智慧去改變?cè)械睦娓窬?，在最大程度上照顧廣大患者利益的同時(shí)，也兼顧各方的合理利益,。在醫(yī)改進(jìn)程中勇于讓渡自己的利益,，從戰(zhàn)略和全局的角度出發(fā)，從可持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā),，理清醫(yī)藥體系中種種復(fù)雜的角色關(guān)系,，并且能夠主動(dòng)切斷利益關(guān)系，推動(dòng)改革,，探索前行,。我們需要以掌聲鼓勵(lì)和支持這樣的改革者！

　　觀察閔行這項(xiàng)改革的實(shí)踐,，管理者多年來傾心傾力于衛(wèi)生信息化建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光更應(yīng)該贏得掌聲,。可以說,，沒有信息化的翅膀,，沒有多年來搭建的衛(wèi)生信息化平臺(tái)，他們的這項(xiàng)改革飛不動(dòng),，也飛不遠(yuǎn),。上海市閔行區(qū)衛(wèi)生局局長(zhǎng)許速曾經(jīng)在一次衛(wèi)生信息建設(shè)的座談會(huì)上很有感觸地說：“衛(wèi)生信息化不應(yīng)簡(jiǎn)單地理解為要電腦來替代人工、人力,，而是要它來做我們?cè)瓉磉B想都不敢想的事?！碑?dāng)今世界,，從社會(huì)事業(yè)發(fā)展到人們的生產(chǎn)生活，信息化,、數(shù)字化已經(jīng)成為不可阻擋的潮流,。閔行這項(xiàng)改革，很大程度上得益于他們多年來對(duì)信息化建設(shè)不斷加深,、不斷增強(qiáng)的理解,，得益于他們多年不斷投入、不斷改進(jìn),，從而打下的深厚的衛(wèi)生信息化“地基”,。　

　　盡管閔行“藥房革命”在業(yè)內(nèi)尚存爭(zhēng)議，甚至在運(yùn)行中也曾遭遇一些問題,，盡管他們的實(shí)踐距“完美”還有很長(zhǎng)的距離,，還需要更大范圍的實(shí)驗(yàn)和更長(zhǎng)時(shí)間的檢驗(yàn)，我們依然要為他們的探索精神鼓掌,。

　　我們不妨給改革者留下時(shí)間和空間,。畢竟，改革沒有句號(hào),，一切都需要摸索前進(jìn),。我們只要明確方向，不再只盯著如何向財(cái)政要錢的窄路,，不再固守于“向藥品收入要效益”的老路,，我們是可以“殺出一條血路”的。