最近，記者從福建省醫(yī)改辦了解到,，福建深化醫(yī)改激發(fā)民營醫(yī)院鲇魚效應,。
近日，福建省政府與國家衛(wèi)生和計劃生育委員會在福州簽訂合作共建協(xié)議,。
根據(jù)協(xié)議,，國家衛(wèi)計委所屬（管）的北京協(xié)和醫(yī)院、上海交通大學醫(yī)學院附屬瑞金醫(yī)院,、復旦大學附屬華山醫(yī)院分別與福建省立醫(yī)院,、福建醫(yī)科大學附屬協(xié)和醫(yī)院、福建醫(yī)科大學附屬第一醫(yī)院建立“一對一”合作共建關系,?！笆濉逼陂g，三所國家級醫(yī)院將幫助福建三所醫(yī)院全面提升醫(yī)療水平,，打造國家區(qū)域醫(yī)療中心,，推進分級診療，建設健康福建,。
福建省,、國家衛(wèi)計委共同牽線，國家級頂尖醫(yī)院與省級醫(yī)院合作共建,，如此高站位,、高水平的對接，在全國尚屬首次,。業(yè)內(nèi)普遍認為,，此次高水平共建，將極大助推福建醫(yī)改走向深化,。
強龍頭
補足醫(yī)療資源質(zhì)量短板
補足醫(yī)療資源質(zhì)量短板要是指“兩頭難”：到大城市大醫(yī)院看病難,，在偏遠農(nóng)村地區(qū)看病難,。究其根源，是醫(yī)療資源短缺,，配置不合理,。
長期以來，福建省醫(yī)院排名上榜很少,，國家臨床醫(yī)學研究中心建設項目為零,，擁有國家自然科研基金項目、國家臨床科研成果,、國家優(yōu)秀人才數(shù)量不多,。受限于醫(yī)療技術水平，部分疑難重癥無法在省內(nèi)得到有效救治,，需轉(zhuǎn)省外就診,，既影響治療，也加重群眾負擔,。
另一方面,，福建省與全國情況一樣，醫(yī)療資源80%在城市,，城市的醫(yī)療資源80%在大醫(yī)院,。資源無法下沉，群眾看病無法留在“家門口”,。
二者不可割裂,，須統(tǒng)籌解題。
“在各項改革任務中,，建立分級診療制度的難度最大,。需要省級高水平醫(yī)院支撐，解決省域范圍內(nèi)的醫(yī)療疑難雜癥和病人跨省流動問題,?！笔⌒l(wèi)計委相關負責人坦言，“還要增強對基層醫(yī)療機構(gòu)輻射和傳幫帶作用,，提高縣級公立醫(yī)院醫(yī)療整體水平,。”
此次福建省引入國家級醫(yī)院“輸血”,，正是破解龍頭不強之難,，進而打下分級診療基礎，通過縱向輸血夯實基層,。
福建醫(yī)科大學附屬第一醫(yī)院院長楊立勇表示，和華山醫(yī)院的合作重點就是補短板,，在臨床?？平ㄔO、人才培養(yǎng)、學術交流和科研合作等方面全面提升,。
福建醫(yī)科大學附屬協(xié)和醫(yī)院副院長陳良萬介紹：“協(xié)和醫(yī)院將在血液內(nèi)科,、心臟大血管外科等優(yōu)勢專科上借鑒瑞金醫(yī)院血液病‘?？茙头觥慕?jīng)驗,，創(chuàng)新分級診療模式，為患者提供更有效的醫(yī)療服務供給,?！?/p>
福建省立醫(yī)院院長朱鵬立表示：“除了技術，我們還要學習北京協(xié)和醫(yī)院的管理水平,、服務理念,、人文建設、醫(yī)院文化等方面,?！?/p>
6日，記者分別從省立醫(yī)院,、福建醫(yī)大附屬第一醫(yī)院和協(xié)和醫(yī)院獲悉,，三組結(jié)對醫(yī)院均已根據(jù)協(xié)議展開具體幫助協(xié)作，一些原計劃前往上海,、北京首診的患者,，通過遠程會診等方式，首診留在了省內(nèi),。
強基層
當好群眾健康守門人
家住廈門盈翠社區(qū)的許大爺,，近日在嘉蓮街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心簽約了家庭醫(yī)生。
“頭疼腦熱的小問題我們直接找簽約醫(yī)生,，他也對我們?nèi)医】禒顩r有一定了解,，免去每次找不同醫(yī)生，每次都要把情況再說一次的麻煩,?！彼f。
8月17日,，廈門發(fā)布《廈門市家庭醫(yī)生基層簽約服務實施方案（試行）》,，明確將簽約服務向本市老年居民、慢性病患者及高危家人,、孕產(chǎn)婦,、兒童等社區(qū)重點人群拓展，并逐步擴大到其他人群,。
結(jié)果,，9月1日廈門家庭醫(yī)生簽約正式上線,，一周內(nèi)簽約人數(shù)每天都呈遞增狀態(tài)，排隊簽約出現(xiàn)爆棚情況,。
家庭醫(yī)生簽約服務,，是福建省深化醫(yī)改過程中建立分級診療制度的突破口。長久以來,，“小病在基層,、大病到醫(yī)院、康復回基層”的合理就醫(yī)秩序,，因為基層醫(yī)療技術水平不盡如人意,、基層醫(yī)技人員缺乏等原因，始終無法實現(xiàn),。
近幾年,，福建省探索醫(yī)聯(lián)體模式，通過醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部的遠程診療等形式,，將優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源上下聯(lián)動,，提升基層醫(yī)療服務水平。
這讓越來越多群眾愿意留在家門口看病,，也讓醫(yī)改決策者篤定分級診療改革的關鍵是基層首診和慢性病管理,。
而家庭醫(yī)生簽約服務無疑是激活這一池春水的核心步驟。經(jīng)初步統(tǒng)計,，在家庭醫(yī)生簽約服務等措施的帶動下,，2015年廈門三級醫(yī)院以慢性病為主的普通門診量同比下降15.5%，基層的診療服務量同比提升36.3%,。
如何鞏固這來之不易的基層首診,？須強基層。
今年9月5日,，國家衛(wèi)計委下發(fā)《關于做好2016年縣級公立醫(yī)院綜合改革工作的通知》,，明確要求全國所有縣（市）組建縣級公立醫(yī)院管理委員會，并要求綜合醫(yī)改試點省的縣（市）要在協(xié)調(diào)推進醫(yī)療,、醫(yī)保,、醫(yī)藥聯(lián)動改革上力求突破。
福建省在此方面思路同樣清晰——
強化縣（區(qū)）級政府辦醫(yī)責任,，成立縣級公立醫(yī)院管理委員會,，統(tǒng)籌管理縣、鄉(xiāng),、村三級公立醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu),；
加強縣（區(qū)）級公立醫(yī)院龍頭建設，建設縣域醫(yī)療技術服務,、縣域醫(yī)療聯(lián)合體和縣域醫(yī)療信息服務三大平臺,，提升縣域綜合醫(yī)療服務整體實力,；
改革鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)）醫(yī)療機構(gòu)運行機制，改革工資分配制度,；
推進鄉(xiāng)村醫(yī)療一體化，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在每個建制村延伸舉辦一個公益性的村衛(wèi)生所,，負責村醫(yī)管理,；
改革基層服務模式，推行家庭醫(yī)生簽約服務和慢性病“三師共管”,。
這些改革,，都將著眼于基層醫(yī)療服務能力的提升、基層醫(yī)務人員積極性的調(diào)動,。
破瓶頸
激發(fā)民營醫(yī)院鲇魚效應
擴大醫(yī)療資源,、改善群眾就醫(yī)條件，在福建省深化醫(yī)改諸多任務里始終是重中之重,。
在探索鼓勵,、支持和引導社會資本發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)方面，福建省走在全國前列,，醫(yī)改決策者深知,，只有在規(guī)劃布局、建設立項,、人才流動,、公正監(jiān)管等方面持續(xù)破除政策壁壘，才能營造醫(yī)療服務良性競爭市場,，才能給民營醫(yī)院一個真正發(fā)展的空間,。
2015年8月，福建省出臺《關于加快社會辦醫(yī)的若干意見》,，明確放寬準入范圍,、提升服務能力等29條措施促進社會辦醫(yī)。
12月,，出臺《福建省公立醫(yī)院支援社會辦醫(yī)指導意見》,，要求公立醫(yī)院應重點對口支援社會資本舉辦非營利性的基本醫(yī)療醫(yī)院、緊缺?？漆t(yī)院,、康復與護理醫(yī)院。鼓勵和支持社會資本舉辦大型綜合醫(yī)院,、連鎖醫(yī)院,、集團醫(yī)院。
今年,，福建省又研究制定《福建省屬公立醫(yī)院與社會資本合作辦醫(yī)實施方案（試行）》,，積極開展閩臺醫(yī)療產(chǎn)業(yè)對接交流活動,。
政策落地效果即現(xiàn)。1月,，平潭首家臺灣口腔醫(yī)療機構(gòu)——平潭（臺灣）愛維口腔醫(yī)院開業(yè),。院長李元瑞介紹，醫(yī)院以臺灣旗艦店的規(guī)模進行復制,，整個醫(yī)護團隊全來自臺灣,，在設計和設備上更是極為考究。
據(jù)統(tǒng)計,，目前,，臺灣地區(qū)醫(yī)師來閩短期執(zhí)業(yè)1282人次，已辦理臺灣醫(yī)師申請來閩資格認定270人,。截至2015年底,，福建省社會資本辦醫(yī)床位20734張，占全省醫(yī)院床位數(shù)16.1%,。而更多改善社會辦醫(yī)執(zhí)業(yè)環(huán)境,、引導社會辦醫(yī)向“專、精,、優(yōu)”方向發(fā)展的政策還將陸續(xù)出臺,，政府加強辦醫(yī)監(jiān)督管理的角色也將更明晰。
