北京匯聚了全國最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源,,名牌公立醫(yī)院林立,,頂尖專家薈萃,。公立醫(yī)院高大的身影足以讓任何覬覦其市場份額的競爭對手望而生畏。然而,,靠技術吃飯,、專門解決神經(jīng)系統(tǒng)疾病的民營醫(yī)院北京三博腦科醫(yī)院卻異軍突起,8年成就了一個“短平快”的經(jīng)典案例,。
有專家認為,,北京三博成功的社會意義在于,它開辟了一條高端技術服務市場的辦院之路,。發(fā)起創(chuàng)建該院的3位神經(jīng)外科專家欒國明,、于春江和石恩祥均是王忠誠院士的高足,慕名前往該院的各地患者絡繹不絕,。目前,,該院累計完成各種神經(jīng)外科手術1.4萬余臺,圍手術期死亡率低于1%,,達國際先進水平,。該院還成為衛(wèi)生部國家臨床重點專科建設單位,、首都醫(yī)科大學附屬第十一臨床醫(yī)學院及中國醫(yī)師協(xié)會神經(jīng)調(diào)控專業(yè)委員會會長單位,。
■辦院模式越有價值,社會資本越敢投入
北京三博創(chuàng)辦人兼院長張陽告訴記者,,他們的目標是創(chuàng)建具有國家級競爭力的民營醫(yī)院,,這個目標來自他們對辦院模式的深入思考和探索。張陽說,,投資辦民營醫(yī)院,,最重要的是搞清楚辦院模式,這個問題甚至比資金更重要,。沒有辦院模式,,你苦苦尋找資本,,有了好的辦院模式,資本積極尋找你,。他透露,,由于看好北京三博腦科醫(yī)院的業(yè)績,目前所有在京設有分支機構的世界級投行都找他談過,,希望為他們?nèi)谫Y,。
張陽認為,辦院模式是否有價值,,在于它能否持續(xù)穩(wěn)定,,是不是具備可復制性。經(jīng)過多年實際操作,,他認為對兩種辦院模式必須認真思考,。一種是當前極為普遍的“廣告醫(yī)院”模式。老板+策劃+廣告,,是這種模式的3個核心要素,,這種模式已經(jīng)席卷全國各地,從主流城市到二,、三線城市,,無處不在。盡管紅極一時,,但張陽認為這種模式因為缺乏技術和社會責任感,,必然不能持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,終將遭到淘汰,。(下轉(zhuǎn)第2版)(上接第1版)
另一種是技術含量很高,,但辦院目的是追求高額利潤,只為極少數(shù)人或某個特定階層服務,,打造高端,、豪華、貴族式醫(yī)院,,這也不是社會最需要的,。他認為,只要是醫(yī)院,,不管民營還是公立,,天職都是救死扶傷,這是不能背棄的,。社會資本興辦醫(yī)院,,對此要有清醒認識和長遠打算。
這種認識和北京市衛(wèi)生局的政策構想不謀而合。記者此前采訪北京市衛(wèi)生局醫(yī)改辦起草制定“京18條”的負責人時了解到,,北京市優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源密集,,但全國各地的疑難雜癥患者紛紛進京求治,供需矛盾依然突出,,同時北京市要引領產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型,,對生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展寄予厚望,因此政策制定的導向很明確,,就是引導社會資本興辦高水平的民營醫(yī)院,。
打造“學院型”醫(yī)院是最高戰(zhàn)略
2010年,北京三博腦科醫(yī)院成功加入首都醫(yī)科大學附屬醫(yī)院行列,,成為該校唯一的民營臨床醫(yī)學院,,設有碩士點、博士點以及博士后流動站,。自那時起,,該院就定下了一個最高的戰(zhàn)略目標:打造“學院型”醫(yī)院。
張陽說,,對醫(yī)院而言,,醫(yī)療是今天,,科研是明天,,而教育則是后天。大學的科研教學體系非常完備,,是人才的搖籃,,科技的殿堂,是醫(yī)院賴以發(fā)展的源頭,,成為大學院校的附屬醫(yī)院,,大大提升了該院的底氣。2011年,,該院開展的神經(jīng)外科手術量達到2300臺次,,圍手術期死亡率為0.5%,而國際上是1.5%,,也就是他們的手術標準超過了國際水平,。同時,這個手術量相當于一個四,、五千萬人口的中等省份全年的同類手術總量,。張陽說,如果全國辦起10個三博腦科醫(yī)院,,覆蓋的人口將達到四,、五億,能為全國人民解決的問題不可估量。
瞄準“學院型”醫(yī)院,,該院的科研也是碩果累累,。該院先后拿到了國家自然科學基金項目、國家“863”計劃,、國家“973”計劃及北京市等各類科研項目40余項,,成功申請北京市癲癇疾病臨床醫(yī)學研究重點實驗室,在北京市成立的腦重大疾病研究院依托的5家醫(yī)院中,,該院是唯一的民營醫(yī)院,。
“公平”是最大訴求
張陽介紹,北京市衛(wèi)生局《關于進一步鼓勵和引導社會資本舉辦醫(yī)療機構的若干政策》從征求意見稿到最后定稿,,全程對他們開放,,相關負責人多次到他們醫(yī)院實地調(diào)研、座談,,聽取他們的真實想法,,并采納了他們的意見、建議,,把民營醫(yī)院實際中遇到的主要困難與障礙都寫到了文件里,,這對民營醫(yī)院是最大的支持。
張陽認為,,當前,,國家在努力推動公立醫(yī)院改革的同時倡導發(fā)展民營醫(yī)院,鼓勵社會資本進入醫(yī)療行業(yè),,大形勢對民營醫(yī)院非常有利,,但具體操作上還有土地、醫(yī)保,、物價,、稅收、人才等多方面的政策困難,,這些困難導致大多數(shù)民營醫(yī)院和公立醫(yī)院完全不在一個競爭平臺上,。國家鼓勵發(fā)展民營醫(yī)院,首先要確保社會辦醫(yī)的平等地位,,特別是在制定政策的過程中,,要像北京這樣公開、透明,、開放,,讓民營醫(yī)院參與進來,發(fā)揮作用,。
北京三博的成功引來各方關注,。今年3月,,衛(wèi)生部黨組書記、副部長張茅到該院視察并召集全國10多家民營醫(yī)院代表座談,。張茅充分肯定了社會辦醫(yī)的意義和作用,,鼓勵民營醫(yī)院積極進取,以優(yōu)良技術和優(yōu)質(zhì)服務為患者就醫(yī)提供更多選擇,,要求各地為社會辦醫(yī)破除障礙,,為民營醫(yī)院發(fā)展拓展空間。
有專家認為,,北京三博成功的社會意義在于,它開辟了一條高端技術服務市場的辦院之路,。發(fā)起創(chuàng)建該院的3位神經(jīng)外科專家欒國明,、于春江和石恩祥均是王忠誠院士的高足,慕名前往該院的各地患者絡繹不絕,。目前,,該院累計完成各種神經(jīng)外科手術1.4萬余臺,圍手術期死亡率低于1%,,達國際先進水平,。該院還成為衛(wèi)生部國家臨床重點專科建設單位,、首都醫(yī)科大學附屬第十一臨床醫(yī)學院及中國醫(yī)師協(xié)會神經(jīng)調(diào)控專業(yè)委員會會長單位,。
■辦院模式越有價值,社會資本越敢投入
北京三博創(chuàng)辦人兼院長張陽告訴記者,,他們的目標是創(chuàng)建具有國家級競爭力的民營醫(yī)院,,這個目標來自他們對辦院模式的深入思考和探索。張陽說,,投資辦民營醫(yī)院,,最重要的是搞清楚辦院模式,這個問題甚至比資金更重要,。沒有辦院模式,,你苦苦尋找資本,,有了好的辦院模式,資本積極尋找你,。他透露,,由于看好北京三博腦科醫(yī)院的業(yè)績,目前所有在京設有分支機構的世界級投行都找他談過,,希望為他們?nèi)谫Y,。
張陽認為,辦院模式是否有價值,,在于它能否持續(xù)穩(wěn)定,,是不是具備可復制性。經(jīng)過多年實際操作,,他認為對兩種辦院模式必須認真思考,。一種是當前極為普遍的“廣告醫(yī)院”模式。老板+策劃+廣告,,是這種模式的3個核心要素,,這種模式已經(jīng)席卷全國各地,從主流城市到二,、三線城市,,無處不在。盡管紅極一時,,但張陽認為這種模式因為缺乏技術和社會責任感,,必然不能持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,終將遭到淘汰,。(下轉(zhuǎn)第2版)(上接第1版)
另一種是技術含量很高,,但辦院目的是追求高額利潤,只為極少數(shù)人或某個特定階層服務,,打造高端,、豪華、貴族式醫(yī)院,,這也不是社會最需要的,。他認為,只要是醫(yī)院,,不管民營還是公立,,天職都是救死扶傷,這是不能背棄的,。社會資本興辦醫(yī)院,,對此要有清醒認識和長遠打算。
這種認識和北京市衛(wèi)生局的政策構想不謀而合。記者此前采訪北京市衛(wèi)生局醫(yī)改辦起草制定“京18條”的負責人時了解到,,北京市優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源密集,,但全國各地的疑難雜癥患者紛紛進京求治,供需矛盾依然突出,,同時北京市要引領產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型,,對生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展寄予厚望,因此政策制定的導向很明確,,就是引導社會資本興辦高水平的民營醫(yī)院,。
打造“學院型”醫(yī)院是最高戰(zhàn)略
2010年,北京三博腦科醫(yī)院成功加入首都醫(yī)科大學附屬醫(yī)院行列,,成為該校唯一的民營臨床醫(yī)學院,,設有碩士點、博士點以及博士后流動站,。自那時起,,該院就定下了一個最高的戰(zhàn)略目標:打造“學院型”醫(yī)院。
張陽說,,對醫(yī)院而言,,醫(yī)療是今天,,科研是明天,,而教育則是后天。大學的科研教學體系非常完備,,是人才的搖籃,,科技的殿堂,是醫(yī)院賴以發(fā)展的源頭,,成為大學院校的附屬醫(yī)院,,大大提升了該院的底氣。2011年,,該院開展的神經(jīng)外科手術量達到2300臺次,,圍手術期死亡率為0.5%,而國際上是1.5%,,也就是他們的手術標準超過了國際水平,。同時,這個手術量相當于一個四,、五千萬人口的中等省份全年的同類手術總量,。張陽說,如果全國辦起10個三博腦科醫(yī)院,,覆蓋的人口將達到四,、五億,能為全國人民解決的問題不可估量。
瞄準“學院型”醫(yī)院,,該院的科研也是碩果累累,。該院先后拿到了國家自然科學基金項目、國家“863”計劃,、國家“973”計劃及北京市等各類科研項目40余項,,成功申請北京市癲癇疾病臨床醫(yī)學研究重點實驗室,在北京市成立的腦重大疾病研究院依托的5家醫(yī)院中,,該院是唯一的民營醫(yī)院,。
“公平”是最大訴求
張陽介紹,北京市衛(wèi)生局《關于進一步鼓勵和引導社會資本舉辦醫(yī)療機構的若干政策》從征求意見稿到最后定稿,,全程對他們開放,,相關負責人多次到他們醫(yī)院實地調(diào)研、座談,,聽取他們的真實想法,,并采納了他們的意見、建議,,把民營醫(yī)院實際中遇到的主要困難與障礙都寫到了文件里,,這對民營醫(yī)院是最大的支持。
張陽認為,,當前,,國家在努力推動公立醫(yī)院改革的同時倡導發(fā)展民營醫(yī)院,鼓勵社會資本進入醫(yī)療行業(yè),,大形勢對民營醫(yī)院非常有利,,但具體操作上還有土地、醫(yī)保,、物價,、稅收、人才等多方面的政策困難,,這些困難導致大多數(shù)民營醫(yī)院和公立醫(yī)院完全不在一個競爭平臺上,。國家鼓勵發(fā)展民營醫(yī)院,首先要確保社會辦醫(yī)的平等地位,,特別是在制定政策的過程中,,要像北京這樣公開、透明,、開放,,讓民營醫(yī)院參與進來,發(fā)揮作用,。
北京三博的成功引來各方關注,。今年3月,,衛(wèi)生部黨組書記、副部長張茅到該院視察并召集全國10多家民營醫(yī)院代表座談,。張茅充分肯定了社會辦醫(yī)的意義和作用,,鼓勵民營醫(yī)院積極進取,以優(yōu)良技術和優(yōu)質(zhì)服務為患者就醫(yī)提供更多選擇,,要求各地為社會辦醫(yī)破除障礙,,為民營醫(yī)院發(fā)展拓展空間。