北京匯聚了全國最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源,，名牌公立醫(yī)院林立,，頂尖專家薈萃,。公立醫(yī)院高大的身影足以讓任何覬覦其市場份額的競爭對手望而生畏。然而,，靠技術吃飯,、專門解決神經(jīng)系統(tǒng)疾病的民營醫(yī)院北京三博腦科醫(yī)院卻異軍突起，8年成就了一個“短平快”的經(jīng)典案例,。
有專家認為,，北京三博成功的社會意義在于，它開辟了一條高端技術服務市場的辦院之路,。發(fā)起創(chuàng)建該院的3位神經(jīng)外科專家欒國明,、于春江和石恩祥均是王忠誠院士的高足，慕名前往該院的各地患者絡繹不絕,。目前,，該院累計完成各種神經(jīng)外科手術1.4萬余臺，圍手術期死亡率低于1%,，達國際先進水平,。該院還成為衛(wèi)生部國家臨床重點專科建設單位,、首都醫(yī)科大學附屬第十一臨床醫(yī)學院及中國醫(yī)師協(xié)會神經(jīng)調(diào)控專業(yè)委員會會長單位,。
■辦院模式越有價值，社會資本越敢投入
北京三博創(chuàng)辦人兼院長張陽告訴記者,，他們的目標是創(chuàng)建具有國家級競爭力的民營醫(yī)院,，這個目標來自他們對辦院模式的深入思考和探索。張陽說,，投資辦民營醫(yī)院,，最重要的是搞清楚辦院模式，這個問題甚至比資金更重要,。沒有辦院模式,，你苦苦尋找資本,，有了好的辦院模式，資本積極尋找你,。他透露,，由于看好北京三博腦科醫(yī)院的業(yè)績，目前所有在京設有分支機構的世界級投行都找他談過,，希望為他們?nèi)谫Y,。
張陽認為，辦院模式是否有價值,，在于它能否持續(xù)穩(wěn)定,，是不是具備可復制性。經(jīng)過多年實際操作,，他認為對兩種辦院模式必須認真思考,。一種是當前極為普遍的“廣告醫(yī)院”模式。老板+策劃+廣告,，是這種模式的3個核心要素,，這種模式已經(jīng)席卷全國各地，從主流城市到二,、三線城市,，無處不在。盡管紅極一時,，但張陽認為這種模式因為缺乏技術和社會責任感,，必然不能持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，終將遭到淘汰,。（下轉(zhuǎn)第2版）（上接第1版）
另一種是技術含量很高,，但辦院目的是追求高額利潤，只為極少數(shù)人或某個特定階層服務,，打造高端,、豪華、貴族式醫(yī)院,，這也不是社會最需要的,。他認為，只要是醫(yī)院,，不管民營還是公立,，天職都是救死扶傷，這是不能背棄的,。社會資本興辦醫(yī)院,，對此要有清醒認識和長遠打算。
這種認識和北京市衛(wèi)生局的政策構想不謀而合。記者此前采訪北京市衛(wèi)生局醫(yī)改辦起草制定“京18條”的負責人時了解到,，北京市優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源密集,，但全國各地的疑難雜癥患者紛紛進京求治，供需矛盾依然突出,，同時北京市要引領產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型,，對生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展寄予厚望，因此政策制定的導向很明確,，就是引導社會資本興辦高水平的民營醫(yī)院,。
打造“學院型”醫(yī)院是最高戰(zhàn)略
2010年，北京三博腦科醫(yī)院成功加入首都醫(yī)科大學附屬醫(yī)院行列,，成為該校唯一的民營臨床醫(yī)學院,，設有碩士點、博士點以及博士后流動站,。自那時起,，該院就定下了一個最高的戰(zhàn)略目標：打造“學院型”醫(yī)院。
張陽說,，對醫(yī)院而言,，醫(yī)療是今天,，科研是明天,，而教育則是后天。大學的科研教學體系非常完備,，是人才的搖籃,，科技的殿堂，是醫(yī)院賴以發(fā)展的源頭,，成為大學院校的附屬醫(yī)院,，大大提升了該院的底氣。2011年,，該院開展的神經(jīng)外科手術量達到2300臺次,，圍手術期死亡率為0.5%，而國際上是1.5%,，也就是他們的手術標準超過了國際水平,。同時，這個手術量相當于一個四,、五千萬人口的中等省份全年的同類手術總量,。張陽說，如果全國辦起10個三博腦科醫(yī)院,，覆蓋的人口將達到四,、五億，能為全國人民解決的問題不可估量。
瞄準“學院型”醫(yī)院,，該院的科研也是碩果累累,。該院先后拿到了國家自然科學基金項目、國家“863”計劃,、國家“973”計劃及北京市等各類科研項目40余項,，成功申請北京市癲癇疾病臨床醫(yī)學研究重點實驗室，在北京市成立的腦重大疾病研究院依托的5家醫(yī)院中,，該院是唯一的民營醫(yī)院,。
“公平”是最大訴求
張陽介紹，北京市衛(wèi)生局《關于進一步鼓勵和引導社會資本舉辦醫(yī)療機構的若干政策》從征求意見稿到最后定稿,，全程對他們開放,，相關負責人多次到他們醫(yī)院實地調(diào)研、座談,，聽取他們的真實想法,，并采納了他們的意見、建議,，把民營醫(yī)院實際中遇到的主要困難與障礙都寫到了文件里,，這對民營醫(yī)院是最大的支持。
張陽認為,，當前,，國家在努力推動公立醫(yī)院改革的同時倡導發(fā)展民營醫(yī)院，鼓勵社會資本進入醫(yī)療行業(yè),，大形勢對民營醫(yī)院非常有利,，但具體操作上還有土地、醫(yī)保,、物價,、稅收、人才等多方面的政策困難,，這些困難導致大多數(shù)民營醫(yī)院和公立醫(yī)院完全不在一個競爭平臺上,。國家鼓勵發(fā)展民營醫(yī)院，首先要確保社會辦醫(yī)的平等地位,，特別是在制定政策的過程中,，要像北京這樣公開、透明,、開放,，讓民營醫(yī)院參與進來，發(fā)揮作用,。
北京三博的成功引來各方關注,。今年3月,，衛(wèi)生部黨組書記、副部長張茅到該院視察并召集全國10多家民營醫(yī)院代表座談,。張茅充分肯定了社會辦醫(yī)的意義和作用,，鼓勵民營醫(yī)院積極進取，以優(yōu)良技術和優(yōu)質(zhì)服務為患者就醫(yī)提供更多選擇,，要求各地為社會辦醫(yī)破除障礙,，為民營醫(yī)院發(fā)展拓展空間。
有專家認為,，北京三博成功的社會意義在于，它開辟了一條高端技術服務市場的辦院之路,。發(fā)起創(chuàng)建該院的3位神經(jīng)外科專家欒國明,、于春江和石恩祥均是王忠誠院士的高足，慕名前往該院的各地患者絡繹不絕,。目前,，該院累計完成各種神經(jīng)外科手術1.4萬余臺，圍手術期死亡率低于1%,，達國際先進水平,。該院還成為衛(wèi)生部國家臨床重點專科建設單位,、首都醫(yī)科大學附屬第十一臨床醫(yī)學院及中國醫(yī)師協(xié)會神經(jīng)調(diào)控專業(yè)委員會會長單位,。
■辦院模式越有價值，社會資本越敢投入
北京三博創(chuàng)辦人兼院長張陽告訴記者,，他們的目標是創(chuàng)建具有國家級競爭力的民營醫(yī)院,，這個目標來自他們對辦院模式的深入思考和探索。張陽說,，投資辦民營醫(yī)院,，最重要的是搞清楚辦院模式，這個問題甚至比資金更重要,。沒有辦院模式,，你苦苦尋找資本,，有了好的辦院模式，資本積極尋找你,。他透露,，由于看好北京三博腦科醫(yī)院的業(yè)績，目前所有在京設有分支機構的世界級投行都找他談過,，希望為他們?nèi)谫Y,。
張陽認為，辦院模式是否有價值,，在于它能否持續(xù)穩(wěn)定,，是不是具備可復制性。經(jīng)過多年實際操作,，他認為對兩種辦院模式必須認真思考,。一種是當前極為普遍的“廣告醫(yī)院”模式。老板+策劃+廣告,，是這種模式的3個核心要素,，這種模式已經(jīng)席卷全國各地，從主流城市到二,、三線城市,，無處不在。盡管紅極一時,，但張陽認為這種模式因為缺乏技術和社會責任感,，必然不能持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，終將遭到淘汰,。（下轉(zhuǎn)第2版）（上接第1版）
另一種是技術含量很高,，但辦院目的是追求高額利潤，只為極少數(shù)人或某個特定階層服務,，打造高端,、豪華、貴族式醫(yī)院,，這也不是社會最需要的,。他認為，只要是醫(yī)院,，不管民營還是公立,，天職都是救死扶傷，這是不能背棄的,。社會資本興辦醫(yī)院,，對此要有清醒認識和長遠打算。
這種認識和北京市衛(wèi)生局的政策構想不謀而合。記者此前采訪北京市衛(wèi)生局醫(yī)改辦起草制定“京18條”的負責人時了解到,，北京市優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源密集,，但全國各地的疑難雜癥患者紛紛進京求治，供需矛盾依然突出,，同時北京市要引領產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型,，對生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展寄予厚望，因此政策制定的導向很明確,，就是引導社會資本興辦高水平的民營醫(yī)院,。
打造“學院型”醫(yī)院是最高戰(zhàn)略
2010年，北京三博腦科醫(yī)院成功加入首都醫(yī)科大學附屬醫(yī)院行列,，成為該校唯一的民營臨床醫(yī)學院,，設有碩士點、博士點以及博士后流動站,。自那時起,，該院就定下了一個最高的戰(zhàn)略目標：打造“學院型”醫(yī)院。
張陽說,，對醫(yī)院而言,，醫(yī)療是今天,，科研是明天,，而教育則是后天。大學的科研教學體系非常完備,，是人才的搖籃,，科技的殿堂，是醫(yī)院賴以發(fā)展的源頭,，成為大學院校的附屬醫(yī)院,，大大提升了該院的底氣。2011年,，該院開展的神經(jīng)外科手術量達到2300臺次,，圍手術期死亡率為0.5%，而國際上是1.5%,，也就是他們的手術標準超過了國際水平,。同時，這個手術量相當于一個四,、五千萬人口的中等省份全年的同類手術總量,。張陽說，如果全國辦起10個三博腦科醫(yī)院,，覆蓋的人口將達到四,、五億，能為全國人民解決的問題不可估量。
瞄準“學院型”醫(yī)院,，該院的科研也是碩果累累,。該院先后拿到了國家自然科學基金項目、國家“863”計劃,、國家“973”計劃及北京市等各類科研項目40余項,，成功申請北京市癲癇疾病臨床醫(yī)學研究重點實驗室，在北京市成立的腦重大疾病研究院依托的5家醫(yī)院中,，該院是唯一的民營醫(yī)院,。
“公平”是最大訴求
張陽介紹，北京市衛(wèi)生局《關于進一步鼓勵和引導社會資本舉辦醫(yī)療機構的若干政策》從征求意見稿到最后定稿,，全程對他們開放,，相關負責人多次到他們醫(yī)院實地調(diào)研、座談,，聽取他們的真實想法,，并采納了他們的意見、建議,，把民營醫(yī)院實際中遇到的主要困難與障礙都寫到了文件里,，這對民營醫(yī)院是最大的支持。
張陽認為,，當前,，國家在努力推動公立醫(yī)院改革的同時倡導發(fā)展民營醫(yī)院，鼓勵社會資本進入醫(yī)療行業(yè),，大形勢對民營醫(yī)院非常有利,，但具體操作上還有土地、醫(yī)保,、物價,、稅收、人才等多方面的政策困難,，這些困難導致大多數(shù)民營醫(yī)院和公立醫(yī)院完全不在一個競爭平臺上,。國家鼓勵發(fā)展民營醫(yī)院，首先要確保社會辦醫(yī)的平等地位,，特別是在制定政策的過程中,，要像北京這樣公開、透明,、開放,，讓民營醫(yī)院參與進來，發(fā)揮作用,。
北京三博的成功引來各方關注,。今年3月,，衛(wèi)生部黨組書記、副部長張茅到該院視察并召集全國10多家民營醫(yī)院代表座談,。張茅充分肯定了社會辦醫(yī)的意義和作用,，鼓勵民營醫(yī)院積極進取，以優(yōu)良技術和優(yōu)質(zhì)服務為患者就醫(yī)提供更多選擇,，要求各地為社會辦醫(yī)破除障礙,，為民營醫(yī)院發(fā)展拓展空間。
