“政府負(fù)擔(dān)太重,,公立醫(yī)院獨(dú)木難撐。”日前,,北京友誼醫(yī)院理事長(zhǎng)劉建在接受人民網(wǎng)采訪時(shí)表示,,應(yīng)該盡快完善社會(huì)資本辦醫(yī)的環(huán)境,以便于增加醫(yī)療資源總量,,緩解供需緊張,。 公立醫(yī)院獨(dú)木難撐 社會(huì)資本辦醫(yī)環(huán)境欠佳 劉建認(rèn)為,公立醫(yī)院改革中可以看到,,政府的負(fù)擔(dān)過(guò)重,。大量的公立醫(yī)院需要政府扶持,而且需要“大力扶持”,,因此,,現(xiàn)在形成了政府單獨(dú)辦醫(yī)、獨(dú)木難撐的局面,。解決這一問(wèn)題,,鼓勵(lì)社會(huì)資本辦醫(yī)是一條路。 “社會(huì)資本參與進(jìn)來(lái),,給政府和公立醫(yī)院減輕壓力,,是一個(gè)很好的做法。”劉建說(shuō),“其實(shí)社會(huì)資本有很高的積極性,,愿意參與到辦醫(yī)的過(guò)程當(dāng)中來(lái),。但是,一個(gè)有利于社會(huì)資本辦醫(yī)的市場(chǎng)環(huán)境還沒(méi)有真正建立起來(lái),。” 從一個(gè)資本的進(jìn)入,,到它真正發(fā)揮作用,到能夠幫助政府辦的醫(yī)療機(jī)構(gòu)來(lái)分解一部分市場(chǎng)的需求,,這可能還需要一定的時(shí)間,。政府既不可能再繼續(xù)投入很多的資金,社會(huì)資本一時(shí)半會(huì)又進(jìn)不來(lái),,這樣實(shí)際上就在一定時(shí)間內(nèi),,造成了供需方面的緊張。“這個(gè)也許是當(dāng)前人民群眾覺(jué)得看病難,、看病貴仍然存在的原因之一,。”他指出,當(dāng)務(wù)之急,,是為社會(huì)資本辦醫(yī)創(chuàng)造有利的良性運(yùn)行環(huán)境,,包括物價(jià)、資本的回報(bào),、投入的回報(bào)等等,。 “投資人肯定對(duì)它資本的投入產(chǎn)生的效益是非常關(guān)心的。我接觸過(guò)一些社會(huì)資本,,他們最低的要求是‘保本’,,不要連本都收不回來(lái)。” 劉建說(shuō),,而實(shí)際上,,很多的社會(huì)資本了解情況以后就“望而卻步”了。 “一個(gè)機(jī)制,,完全計(jì)劃的或是完全市場(chǎng)的,,大概都不是好的模式。哪個(gè)更有利于改革,,哪個(gè)更有利于發(fā)展,,我們就用它。”劉建也指出,,公立醫(yī)院的改革也沒(méi)有一個(gè)固定的模式,。十八屆三中全會(huì)提出鼓勵(lì)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),公立醫(yī)院也可以考慮,。“醫(yī)改其實(shí)是一個(gè)很難的話題,,各地都可以去嘗試,大家一起開(kāi)動(dòng)腦筋來(lái)破解。” 緩解醫(yī)患關(guān)系緊張 醫(yī)改要減少醫(yī)院與病人爭(zhēng)利 近年來(lái),,醫(yī)患關(guān)系日趨緊張,,還發(fā)生了多起傷醫(yī)事件。劉建認(rèn)為,,緩解醫(yī)患緊張,,就要消滅醫(yī)生與病人爭(zhēng)利的現(xiàn)象,根本上,,還是要切斷醫(yī)生與利益之間的關(guān)系,。其中,破除以藥養(yǎng)醫(yī)就是一個(gè)重要的舉措,。 “公立醫(yī)院雖然是政府舉辦,,但有60%-80%的資金是要靠醫(yī)院自己去掙,,客觀上就造成了醫(yī)院和病人之間利益上是有沖突的,。什么時(shí)候不再需要用藥來(lái)養(yǎng)著,什么時(shí)候才能消滅病人和醫(yī)生之間爭(zhēng)利益的現(xiàn)象,。”劉建說(shuō),。 以友誼醫(yī)院為例,取消以藥養(yǎng)醫(yī)兩年多以來(lái),,藥品進(jìn)入醫(yī)院,,再通過(guò)醫(yī)生賣(mài)給患者,醫(yī)院從中不掙一分錢(qián),,醫(yī)生才真心愿意把合理用藥這件事落實(shí),。劉建認(rèn)為,這件事情還要繼續(xù)深入,。藥品和醫(yī)生之間的利益關(guān)系切斷了,,還有其他環(huán)節(jié)。“一個(gè)藥品從生產(chǎn)出來(lái)以后到在市場(chǎng)上流通是經(jīng)歷了很多的環(huán)節(jié),,從定價(jià),、招標(biāo)到銷(xiāo)售,每一個(gè)利益環(huán)節(jié),,每一個(gè)運(yùn)行環(huán)節(jié)上的利益關(guān)系都要逐漸切斷,,到那個(gè)時(shí)候看病貴這個(gè)問(wèn)題才能解決。” 逐步建立就醫(yī)秩序 莫讓大醫(yī)院再受“兩面夾擊” 目前,,大醫(yī)院受到“兩面夾擊”,。“慢性病、常見(jiàn)病我們要看,,病人來(lái)了不能不給人家看,。同時(shí)我們也要完成自身的任務(wù),解決急難危重問(wèn)題。兩面夾擊,,大醫(yī)院人滿(mǎn)為患,,醫(yī)療資源被破壞性的使用,醫(yī)務(wù)人員承受了很大的壓力,,診治環(huán)境也并不好,。” 劉建認(rèn)為,公立醫(yī)院改革的目標(biāo)是方便患者看病,,而一個(gè)良好的就醫(yī)環(huán)境離不開(kāi)合理的醫(yī)療市場(chǎng)布局,,應(yīng)當(dāng)逐步地建立一個(gè)理性的就診秩序。各有分工,、各司其職,,又進(jìn)行良好的合作。比如,,城市大醫(yī)院的定位應(yīng)該是急難危重,,其他的一些醫(yī)療機(jī)構(gòu),如縣醫(yī)院,、社區(qū)醫(yī)院,,主要應(yīng)該承擔(dān)的是常見(jiàn)病、慢性病的診治,。這些基層醫(yī)院離人民群眾很近,,群眾可及性非常好,同時(shí)分流一部分病人,,大醫(yī)院的服務(wù)環(huán)境也能夠得到改善,。 “醫(yī)改問(wèn)題牽涉的面非常廣,關(guān)鍵是要多方聯(lián)動(dòng)”,,劉建強(qiáng)調(diào),,“醫(yī)方、藥方,、醫(yī)保方等等,,包括像人力資源、市場(chǎng)定價(jià)等等這些,,都要綜合聯(lián)動(dòng),。每一個(gè)微小的政策的調(diào)整,可能都會(huì)使一部分人的利益改變,。醫(yī)改如果只動(dòng)用醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)自己內(nèi)部的環(huán)境和資源,,可能這件事情做不好。一件完善的事情應(yīng)該是一個(gè)系統(tǒng)工程,。這樣的系統(tǒng)工程不是單哪一方能夠解決的,。所以,,一定要從方方面面綜合聯(lián)動(dòng),這件事情才能夠做得好,。”