亚洲一区二区三区国产精品无码,经典国产乱子伦精品视频

　　□首席記者韓璐記者林世才□
　　三明醫(yī)改是一場(chǎng)逼出來的改革,。改革前,，該市公立醫(yī)院逐利勁頭很猛，醫(yī)藥總費(fèi)用年均增長20%左右,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出GDP的增速,。群眾看病越來越貴，醫(yī)?；鹑氩环蟪?。2011年，三明市城鎮(zhèn)職工醫(yī)保實(shí)際超支2億多元,，占當(dāng)年市級(jí)財(cái)政收入的14.42%,，財(cái)政無力兜底，基金欠付全市22家公立醫(yī)院醫(yī)藥費(fèi)1748.64萬元,。
　　作為三明醫(yī)改的操盤手,，三明市委常委、醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組組長詹積富認(rèn)為,，如果不能為公立醫(yī)院逐利的沖動(dòng)踩剎車,，無論財(cái)政怎樣加大投入，最終也會(huì)被逐利的黑洞吞噬,。但單純寄希望于藥品集中招采,、零差率銷售,，確實(shí)難以“畢其役于一功”。
　　國家衛(wèi)生計(jì)生委衛(wèi)生發(fā)展研究中心研究員應(yīng)亞珍認(rèn)為,，從擠壓藥品流通領(lǐng)域的水分入手,，精心設(shè)計(jì)并打出一套環(huán)環(huán)相扣的組合拳，解決深層次問題,，是三明醫(yī)改最值得稱道之處,。不僅打掉了藥價(jià)虛高，掃除了既得利益驅(qū)動(dòng)形成的改革障礙,，更為規(guī)范醫(yī)生處方行為,、減少“藥害”、調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格,、重構(gòu)醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制和醫(yī)務(wù)人員收入分配機(jī)制做好了鋪墊,。
　　牽住牛鼻子
　　給院長戴上“緊箍咒”
　　三明成立了市政府直屬的醫(yī)療保障基金管理中心，暫由財(cái)政部門代管,，作為經(jīng)辦機(jī)構(gòu)統(tǒng)管“三保”業(yè)務(wù),。2014年6月1日起，醫(yī)保中心開始負(fù)責(zé)全市所有定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥品采購和費(fèi)用結(jié)算,，醫(yī)院只管“點(diǎn)菜”,，不管“買單”，從而把醫(yī)療機(jī)構(gòu)與藥品,、耗材供應(yīng)商之間的資金往來徹底切斷,。
　　藥品集中招采、零差率銷售只是阻斷逐利的第一步,。讓院長成為公立醫(yī)院回歸公益性的掌舵人,，成為政府監(jiān)管醫(yī)院最合適的代理人，是三明醫(yī)改組合拳中的重要一招,。三明將院長任免權(quán)放在市醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組,，院長工資不再由醫(yī)院發(fā)放，而是全部從同級(jí)財(cái)政部門的口袋里掏,。
　　已經(jīng)做了13年院長的將樂縣人民醫(yī)院院長廖冬平，在三明市公立醫(yī)院院長中資歷最老,，他對(duì)改革前后院長角色的轉(zhuǎn)換體會(huì)很深,。廖冬平告訴記者，前10年,，自己的主要壓力是經(jīng)濟(jì)收益,；變身成為“為公”的院長后，自己不再整天想著如何提高醫(yī)院收入,，而是把精力全部放在了監(jiān)管醫(yī)院上,。
　　三明公立醫(yī)院院長年薪制考核辦法包括6大類40項(xiàng)指標(biāo)，涉及服務(wù)評(píng)價(jià)、辦院方向,、“平安醫(yī)院”建設(shè),、內(nèi)部管理、持續(xù)發(fā)展和遵紀(jì)守法6個(gè)大方面,。其中,，和“辦院方向”相關(guān)的指標(biāo)共有17項(xiàng)，占總分的53%,，囊括與費(fèi)用控制,、合理用藥、合理檢查等相關(guān)的考核指標(biāo),，實(shí)現(xiàn)了政府對(duì)醫(yī)院收入總量和結(jié)構(gòu)的有力把控,。采訪中，不少院長都說,，這一整套精心設(shè)計(jì)的考核辦法,，讓院長不得不對(duì)醫(yī)改目標(biāo)、方向,、政策,、措施細(xì)心研究，最后都成了醫(yī)改專家,。
　　尤溪縣醫(yī)院院長楊孝燈說,，醫(yī)院總收入增長率是院長考核辦法2014年新增的一項(xiàng)指標(biāo)，將增長率控制在8%以內(nèi)的院長可以拿到該項(xiàng)滿分,；一旦超過15%,，則取消院長當(dāng)年績效年薪，只發(fā)放檔案工資,。2014年上半年結(jié)束后,，楊孝燈發(fā)現(xiàn)醫(yī)院的收入增長率竟達(dá)到了21%，下半年他緊急采取各種控費(fèi)措施,，成功把全年增長率拉回到5.8%,。
　　35萬元、30萬元,、25萬元,、20萬元，這是三明市財(cái)政部門依照三甲,、三乙,、二甲、二乙的醫(yī)院等級(jí)為院長設(shè)定的4檔年薪基數(shù),。得到“70分”視為及格,，即可拿到基數(shù)年薪,，得分越多年薪越高，連續(xù)兩年不及格的院長將被解聘,。2014年,，楊孝燈在考核中得到75.77分，拿到26.44萬元的年薪,，在三明17家縣級(jí)醫(yī)院中是最高的,。同期，三明市22家公立醫(yī)院院長平均年薪為25.55萬元,，比改革前的2011年增長了148%,。
　　一竿插到底
　　“買斷”醫(yī)生的處方權(quán)
　　要為公立醫(yī)院逐利行為踩剎車，還必須管住醫(yī)生開處方的筆,，讓醫(yī)生心甘情愿地告別大處方,、濫檢查。（下轉(zhuǎn)第3版）（上接第1版）
　　與院長年薪制有所不同,，三明市為醫(yī)生,、技師、臨床藥師設(shè)定了年薪上限,，初級(jí)職稱10萬元,、中級(jí)職稱15萬元、副高職稱20萬元,、正高職稱25萬元,。但每個(gè)人最終能拿到多少錢，取決于單位可用于分配的“蛋糕”大小,。所以,，想夠到年薪上限不能單憑一己之力，還要靠全院職工齊心協(xié)力把“蛋糕”做大,。
　　根據(jù)規(guī)定,，醫(yī)院核定工資“蛋糕”的大小，取決于當(dāng)年醫(yī)務(wù)性收入和院長考核分值,。其中,，醫(yī)務(wù)性收入是指純粹體現(xiàn)醫(yī)護(hù)人員勞務(wù)量的醫(yī)療收入，不含藥品,、耗材,、檢查、化驗(yàn)收入,，消解了醫(yī)護(hù)人員開大處方,、多做檢查的動(dòng)力,。
　　“將院長考核分值作為決定‘蛋糕’大小的另一個(gè)關(guān)鍵指標(biāo),，就是使醫(yī)務(wù)人員和院長成為齊心合力控費(fèi)的利益共同體,。”楊孝燈說，“我要做的就是把政府考核我的那些指標(biāo)一一分解下去,，讓它們成為所有員工的努力方向,。換句話說，就是要用年薪制‘買斷’醫(yī)務(wù)人員的處方權(quán),。”
　　至此,，三明市政府部門、院長,、醫(yī)務(wù)人員擰成了一股繩,。
　　一堵+一疏
　　“騰籠換鳥”捋好改革順序
　　對(duì)藥品流通領(lǐng)域和過度醫(yī)療行為砍下“兩刀”后，不僅給老百姓省了錢,，更給醫(yī)保省了錢,，從而為醫(yī)療服務(wù)價(jià)格調(diào)整騰挪了空間。詹積富說,，“兩刀”過后,，三明市把擠出水分的80%左右用于調(diào)整服務(wù)價(jià)格，其余部分則讓利給患者和醫(yī)?；?。
　　醫(yī)療服務(wù)價(jià)格過低是困擾整個(gè)行業(yè)的老問題，也是破除以藥補(bǔ)醫(yī)機(jī)制繞不開的一環(huán),。國家衛(wèi)生計(jì)生委體改司相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,，不失時(shí)機(jī)地抓住了醫(yī)療服務(wù)價(jià)格調(diào)整的窗口期，是三明市醫(yī)改的又一高明之處,。
　　這位負(fù)責(zé)人表示,，取消藥品加成、擠出藥品耗材價(jià)格水分,、規(guī)范醫(yī)療行為等多項(xiàng)舉措的陸續(xù)推進(jìn),，意味著醫(yī)療服務(wù)價(jià)格調(diào)整的時(shí)機(jī)已經(jīng)到來。對(duì)于通過上述措施節(jié)省下來的醫(yī)療費(fèi)用,，三明既沒有直接反饋給醫(yī)院,，也沒有通過政府投入或醫(yī)保擴(kuò)面的形式轉(zhuǎn)移給醫(yī)院，而是通過提高手術(shù)費(fèi),、護(hù)理費(fèi),、掛號(hào)費(fèi)等勞務(wù)價(jià)格，讓醫(yī)院通過提供技術(shù)服務(wù)獲得補(bǔ)償,，進(jìn)而改變醫(yī)院的收入結(jié)構(gòu),，實(shí)現(xiàn)“騰籠換鳥”式的運(yùn)行機(jī)制轉(zhuǎn)變。
　　據(jù)詹積富介紹,，改革前的2011年,，三明市22家醫(yī)院毛收入為16.9億元,，而醫(yī)務(wù)性收入連同藥品加成收入只有6.7億元。到2014年,，22家醫(yī)院毛收入為22.3億元,，比改革前只增長了5.4億元，但醫(yī)務(wù)性收入?yún)s達(dá)到14.0億元,，凈增加7.3億元,。通過改革，該市醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)性收入占比從39%提高到63%,。醫(yī)院的實(shí)際利潤增加了,，更重要的是這種增加不再以抬高就醫(yī)費(fèi)用為代價(jià)。
　　有醫(yī)務(wù)性收入作保障,，醫(yī)務(wù)人員的陽光收入得以大幅提高,。楊孝燈說，2014年,，該院實(shí)發(fā)工資總額4150萬元,，醫(yī)務(wù)人員平均收入7.37萬元，較2011年分別增長102.44%和66.37%,；醫(yī)生平均收入11.52萬元,，最高年薪21.24萬元。杜絕灰色收入,、為合法收入敞開大門,，通過“一堵一疏”扭轉(zhuǎn)了激勵(lì)機(jī)制，醫(yī)改同盟軍在不斷擴(kuò)大,。

• 國家衛(wèi)健委：十八大以來各地推進(jìn)深化醫(yī)改任務(wù)取	• 臨朐縣九山中心衛(wèi)生院創(chuàng)辦人孫洪德做客《信用中
• 藥代通企業(yè)版免費(fèi)用打破醫(yī)改壁壘醫(yī)藥人招商利	• 醫(yī)改政策頻出，2019成都藥交會(huì)聚焦行業(yè)痛點(diǎn)共商
• 兩會(huì)醫(yī)改熱度不減東軟醫(yī)療為分級(jí)診療加碼	• 人工合成XNA或可實(shí)現(xiàn)DNA功能
• 江蘇省常州市第四人民醫(yī)院球囊擴(kuò)張椎體成形術(shù)治	• 三亞試點(diǎn)城鄉(xiāng)基本醫(yī)療保險(xiǎn) 38萬余人參保受益
• 我國首臺(tái)64層螺旋CT問世	• 射頻消融攻克頑固性高血壓

互邦電動(dòng)輪椅HBLD1-A(	海波 811B-D雙人電動(dòng)
海波 811B 經(jīng)濟(jì)型電動(dòng)	互邦電動(dòng)輪椅HBLD2-A

VIP

推廣服務(wù)

給公立醫(yī)院發(fā)展套上籠頭

平臺(tái)客服