□首席記者 姚常房 記者 李水根
“縣醫(yī)院跑馬圈地,，基層四處攀親,。”當(dāng)下,，類似言論不少,，而在縣域醫(yī)共體建設(shè)中，個別地方也確有走偏的情況,。近日,，在《健康報》社主辦、浙江省東陽市醫(yī)共體承辦的區(qū)域醫(yī)共體發(fā)展推進會上,，不少專家和管理者對此直言不諱,。大家紛紛表示，建設(shè)醫(yī)共體要建的是生態(tài)圈，不是“托拉斯”,。
分級診療而非跑馬圈地
“推醫(yī)聯(lián)體的初衷，就是要有利于分工協(xié)作,、資源下沉,、服務(wù)均質(zhì)化和連續(xù)服務(wù)構(gòu)建。現(xiàn)在推進過程中出現(xiàn)的一些問題,，可能是背離了這個初衷,。”國家衛(wèi)生健康委員會衛(wèi)生發(fā)展研究中心主任傅衛(wèi)說,。
“發(fā)展醫(yī)共體,，不僅是新時期衛(wèi)生方針的要求，也是構(gòu)建優(yōu)質(zhì)資源上下貫通和左右聯(lián)通的新機制,，它聚焦提升基層能力和水平,，逐步推行均質(zhì)化，推動實現(xiàn)基層首診,、雙向轉(zhuǎn)診,、急慢分治、上下聯(lián)動,?！眹倚l(wèi)生健康委員會體改司監(jiān)察專員姚建紅表示。
事實上,，無論是醫(yī)聯(lián)體構(gòu)建初衷,，還是醫(yī)共體歷史使命，都是在提醒各參與主體,，醫(yī)共體建設(shè)是以滿足群眾就醫(yī)看病為出發(fā)點,，同時服務(wù)深化醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的大局。需要醫(yī)療服務(wù)在不同層級醫(yī)療機構(gòu)實現(xiàn)“生態(tài)”合作,，構(gòu)建起醫(yī)療健康服務(wù)的生態(tài)系統(tǒng),，而非個別縣域龍頭醫(yī)院的“劃地盤”。
國家衛(wèi)生健康委員會醫(yī)政醫(yī)管局醫(yī)療資源處副處長胡瑞榮說,，在基于既往工作的基礎(chǔ)上,，將加強政府統(tǒng)籌規(guī)劃。而近日發(fā)布的《關(guān)于進一步做好分級診療制度建設(shè)有關(guān)重點工作的通知》更是明確提出,，各級衛(wèi)生健康行政部門要按照“規(guī)劃發(fā)展,、分區(qū)包段、防治結(jié)合,、行業(yè)監(jiān)管”的原則,，以設(shè)區(qū)的地市和縣域為單位，將服務(wù)區(qū)域按照醫(yī)療資源分布情況劃分為若干個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格由一個醫(yī)療集團或者醫(yī)共體負(fù)責(zé),。
醫(yī)療與預(yù)防緊密融合
有專家表示,，為百姓提供疾病預(yù)防、診斷,、治療,、康復(fù)、護理等一體化,、連續(xù)性醫(yī)療服務(wù),，是醫(yī)共體的職責(zé)所在。而所處其中的各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)分工負(fù)責(zé),、防治康協(xié)同,，逐步形成以健康為中心的服務(wù)模式，又是醫(yī)共體的目標(biāo)使命,。
但是,，目前醫(yī)共體的一端——社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等基層機構(gòu)服務(wù)能力弱的問題日益突出,，尤其是基層基本醫(yī)療能力短腿成為不能回避的現(xiàn)實,。國家層面已經(jīng)或者正在制定一系列措施，力求改變基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)過多強調(diào)公共衛(wèi)生服務(wù),、弱化基本醫(yī)療的現(xiàn)狀,。國家衛(wèi)生健康委員會醫(yī)政醫(yī)管局副局長焦雅輝在接受本報專訪時表示，社區(qū)機構(gòu)不僅應(yīng)該有全科醫(yī)學(xué)科,、中醫(yī)科,，還要有一定的基本醫(yī)療服務(wù)能力，有一定的病房,，并建立醫(yī)療安全質(zhì)量管理核心制度,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院同樣如此。
而醫(yī)共體的另一端——縣醫(yī)院,，不僅要承擔(dān)起提升基層治療,、質(zhì)控等職責(zé)，也應(yīng)該添加或者提升“防”的能力,。只有當(dāng)醫(yī)共體真正成為防治共同體,，分級診療的腳步才會走得更堅實。
“醫(yī)共體就是一個健康共同體,，要以健康為中心,。”浙江省衛(wèi)生計生委副主任馬偉杭說,，該省德清縣將公共衛(wèi)生機構(gòu)資源整合到醫(yī)共體內(nèi),，建立了公共衛(wèi)生人員下沉駐點服務(wù)機制,，并設(shè)立健康教育、預(yù)防接種,、慢病管理等10個項目管理組,，派專業(yè)人員每月在基層醫(yī)療機構(gòu)駐點服務(wù)不少于4天，評估公共衛(wèi)生工作現(xiàn)狀,，推動“以治療為中心”向“以人民健康為中心”的轉(zhuǎn)變,。據(jù)悉，今年1月～5月,，該縣域基層醫(yī)療機構(gòu)就診人次占總診療人次的比率同比上升16.7%；縣人民醫(yī)院三四類手術(shù)量同比提高30.95%,，5月更是達(dá)到52.17%,。
科學(xué)規(guī)劃，百花齊放
近日,，記者收到了浙江省某縣衛(wèi)生部門一位副局長的來信,，標(biāo)題為“縣域醫(yī)共體建設(shè)應(yīng)關(guān)注民營醫(yī)療機構(gòu)的‘?dāng)D出效應(yīng)’”。他在信中指出,，以縣域醫(yī)共體形式成立的醫(yī)療聯(lián)盟或集團,，由于人財物統(tǒng)籌等運行機制的因素，基本不可能有民營醫(yī)療機構(gòu)參與的空間,。如何破解這個問題,，是縣域醫(yī)共體改革面對的重要課題。
而對社會辦醫(yī)與醫(yī)共體建設(shè)的關(guān)系問題,，國家給出了明確的界定：在規(guī)劃布局醫(yī)聯(lián)體過程中,，要將社會力量舉辦醫(yī)療機構(gòu)納入醫(yī)聯(lián)體，對于具備條件的社會力量舉辦醫(yī)療機構(gòu),，也可以牽頭組建醫(yī)聯(lián)體,。據(jù)悉，截至2017年年底,，我國已有1021家社會辦醫(yī)療機構(gòu)加入醫(yī)聯(lián)體,，盡管數(shù)量占比不大，但增速達(dá)到43%,。
馬偉杭指出,，緊密型醫(yī)共體的利益共享不太適合社會辦醫(yī)療機構(gòu)，他們不可能將人財物拿出來交給醫(yī)共體去統(tǒng)籌,。浙江省做得好的社會辦醫(yī)療機構(gòu)有的已經(jīng)是集團化運作,，或者連鎖經(jīng)營，其實這是更緊密型的醫(yī)聯(lián)體,。公立與民營應(yīng)該發(fā)揮各自的優(yōu)勢,，互補發(fā)展。另外，各地在吸納社會力量方面也各有招數(shù),，比如推進第三方的社會化服務(wù),，包括將影像、檢驗等分享給社會辦醫(yī)療機構(gòu),。
另外,，“醫(yī)共體建設(shè)應(yīng)該有區(qū)域規(guī)劃，比如數(shù)量是多少,、強弱怎么搭配等”,，這是浙江省在醫(yī)共體試點中暴露出來的問題之一。馬偉杭表示,，醫(yī)共體是一項很大的工作,，涉及體制、人財物以及各方利益,，比取消藥品加成要復(fù)雜得多,。
事實上，醫(yī)共體建設(shè)中之所以出現(xiàn)跑馬圈地的現(xiàn)象,，缺乏科學(xué)規(guī)劃是主要原因,。這是采訪中不少專家和醫(yī)院管理者的共識。近日發(fā)布的《關(guān)于進一步做好分級診療制度建設(shè)有關(guān)重點工作的通知》最重要的一條,，就是要統(tǒng)籌區(qū)域內(nèi)醫(yī)療資源,，根據(jù)醫(yī)療服務(wù)需求科學(xué)規(guī)劃、布局醫(yī)聯(lián)體,。
“縣醫(yī)院跑馬圈地,，基層四處攀親,。”當(dāng)下,，類似言論不少,，而在縣域醫(yī)共體建設(shè)中，個別地方也確有走偏的情況,。近日,，在《健康報》社主辦、浙江省東陽市醫(yī)共體承辦的區(qū)域醫(yī)共體發(fā)展推進會上,，不少專家和管理者對此直言不諱,。大家紛紛表示，建設(shè)醫(yī)共體要建的是生態(tài)圈，不是“托拉斯”,。
分級診療而非跑馬圈地
“推醫(yī)聯(lián)體的初衷，就是要有利于分工協(xié)作,、資源下沉,、服務(wù)均質(zhì)化和連續(xù)服務(wù)構(gòu)建。現(xiàn)在推進過程中出現(xiàn)的一些問題,，可能是背離了這個初衷,。”國家衛(wèi)生健康委員會衛(wèi)生發(fā)展研究中心主任傅衛(wèi)說,。
“發(fā)展醫(yī)共體,，不僅是新時期衛(wèi)生方針的要求，也是構(gòu)建優(yōu)質(zhì)資源上下貫通和左右聯(lián)通的新機制,，它聚焦提升基層能力和水平,，逐步推行均質(zhì)化，推動實現(xiàn)基層首診,、雙向轉(zhuǎn)診,、急慢分治、上下聯(lián)動,?！眹倚l(wèi)生健康委員會體改司監(jiān)察專員姚建紅表示。
事實上,，無論是醫(yī)聯(lián)體構(gòu)建初衷,，還是醫(yī)共體歷史使命，都是在提醒各參與主體,，醫(yī)共體建設(shè)是以滿足群眾就醫(yī)看病為出發(fā)點,，同時服務(wù)深化醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的大局。需要醫(yī)療服務(wù)在不同層級醫(yī)療機構(gòu)實現(xiàn)“生態(tài)”合作,，構(gòu)建起醫(yī)療健康服務(wù)的生態(tài)系統(tǒng),，而非個別縣域龍頭醫(yī)院的“劃地盤”。
國家衛(wèi)生健康委員會醫(yī)政醫(yī)管局醫(yī)療資源處副處長胡瑞榮說,，在基于既往工作的基礎(chǔ)上,，將加強政府統(tǒng)籌規(guī)劃。而近日發(fā)布的《關(guān)于進一步做好分級診療制度建設(shè)有關(guān)重點工作的通知》更是明確提出,，各級衛(wèi)生健康行政部門要按照“規(guī)劃發(fā)展,、分區(qū)包段、防治結(jié)合,、行業(yè)監(jiān)管”的原則,，以設(shè)區(qū)的地市和縣域為單位，將服務(wù)區(qū)域按照醫(yī)療資源分布情況劃分為若干個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格由一個醫(yī)療集團或者醫(yī)共體負(fù)責(zé),。
醫(yī)療與預(yù)防緊密融合
有專家表示,，為百姓提供疾病預(yù)防、診斷,、治療,、康復(fù)、護理等一體化,、連續(xù)性醫(yī)療服務(wù),，是醫(yī)共體的職責(zé)所在。而所處其中的各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)分工負(fù)責(zé),、防治康協(xié)同,，逐步形成以健康為中心的服務(wù)模式，又是醫(yī)共體的目標(biāo)使命,。
但是,，目前醫(yī)共體的一端——社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等基層機構(gòu)服務(wù)能力弱的問題日益突出,，尤其是基層基本醫(yī)療能力短腿成為不能回避的現(xiàn)實,。國家層面已經(jīng)或者正在制定一系列措施，力求改變基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)過多強調(diào)公共衛(wèi)生服務(wù),、弱化基本醫(yī)療的現(xiàn)狀,。國家衛(wèi)生健康委員會醫(yī)政醫(yī)管局副局長焦雅輝在接受本報專訪時表示，社區(qū)機構(gòu)不僅應(yīng)該有全科醫(yī)學(xué)科,、中醫(yī)科,，還要有一定的基本醫(yī)療服務(wù)能力，有一定的病房,，并建立醫(yī)療安全質(zhì)量管理核心制度,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院同樣如此。
而醫(yī)共體的另一端——縣醫(yī)院,，不僅要承擔(dān)起提升基層治療,、質(zhì)控等職責(zé)，也應(yīng)該添加或者提升“防”的能力,。只有當(dāng)醫(yī)共體真正成為防治共同體,，分級診療的腳步才會走得更堅實。
“醫(yī)共體就是一個健康共同體,，要以健康為中心,。”浙江省衛(wèi)生計生委副主任馬偉杭說,，該省德清縣將公共衛(wèi)生機構(gòu)資源整合到醫(yī)共體內(nèi),，建立了公共衛(wèi)生人員下沉駐點服務(wù)機制,，并設(shè)立健康教育、預(yù)防接種,、慢病管理等10個項目管理組,，派專業(yè)人員每月在基層醫(yī)療機構(gòu)駐點服務(wù)不少于4天，評估公共衛(wèi)生工作現(xiàn)狀,，推動“以治療為中心”向“以人民健康為中心”的轉(zhuǎn)變,。據(jù)悉，今年1月～5月,，該縣域基層醫(yī)療機構(gòu)就診人次占總診療人次的比率同比上升16.7%；縣人民醫(yī)院三四類手術(shù)量同比提高30.95%,，5月更是達(dá)到52.17%,。
科學(xué)規(guī)劃，百花齊放
近日,，記者收到了浙江省某縣衛(wèi)生部門一位副局長的來信,，標(biāo)題為“縣域醫(yī)共體建設(shè)應(yīng)關(guān)注民營醫(yī)療機構(gòu)的‘?dāng)D出效應(yīng)’”。他在信中指出,，以縣域醫(yī)共體形式成立的醫(yī)療聯(lián)盟或集團,，由于人財物統(tǒng)籌等運行機制的因素，基本不可能有民營醫(yī)療機構(gòu)參與的空間,。如何破解這個問題,，是縣域醫(yī)共體改革面對的重要課題。
而對社會辦醫(yī)與醫(yī)共體建設(shè)的關(guān)系問題,，國家給出了明確的界定：在規(guī)劃布局醫(yī)聯(lián)體過程中,，要將社會力量舉辦醫(yī)療機構(gòu)納入醫(yī)聯(lián)體，對于具備條件的社會力量舉辦醫(yī)療機構(gòu),，也可以牽頭組建醫(yī)聯(lián)體,。據(jù)悉，截至2017年年底,，我國已有1021家社會辦醫(yī)療機構(gòu)加入醫(yī)聯(lián)體,，盡管數(shù)量占比不大，但增速達(dá)到43%,。
馬偉杭指出,，緊密型醫(yī)共體的利益共享不太適合社會辦醫(yī)療機構(gòu)，他們不可能將人財物拿出來交給醫(yī)共體去統(tǒng)籌,。浙江省做得好的社會辦醫(yī)療機構(gòu)有的已經(jīng)是集團化運作,，或者連鎖經(jīng)營，其實這是更緊密型的醫(yī)聯(lián)體,。公立與民營應(yīng)該發(fā)揮各自的優(yōu)勢,，互補發(fā)展。另外，各地在吸納社會力量方面也各有招數(shù),，比如推進第三方的社會化服務(wù),，包括將影像、檢驗等分享給社會辦醫(yī)療機構(gòu),。
另外,，“醫(yī)共體建設(shè)應(yīng)該有區(qū)域規(guī)劃，比如數(shù)量是多少,、強弱怎么搭配等”,，這是浙江省在醫(yī)共體試點中暴露出來的問題之一。馬偉杭表示,，醫(yī)共體是一項很大的工作,，涉及體制、人財物以及各方利益,，比取消藥品加成要復(fù)雜得多,。
事實上，醫(yī)共體建設(shè)中之所以出現(xiàn)跑馬圈地的現(xiàn)象,，缺乏科學(xué)規(guī)劃是主要原因,。這是采訪中不少專家和醫(yī)院管理者的共識。近日發(fā)布的《關(guān)于進一步做好分級診療制度建設(shè)有關(guān)重點工作的通知》最重要的一條,，就是要統(tǒng)籌區(qū)域內(nèi)醫(yī)療資源,，根據(jù)醫(yī)療服務(wù)需求科學(xué)規(guī)劃、布局醫(yī)聯(lián)體,。
