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| 院長(zhǎng)任家順帶領(lǐng)醫(yī)療隊(duì)為老紅軍查體送醫(yī)送藥 |
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| 政委楊斌帶領(lǐng)醫(yī)療隊(duì)進(jìn)行技術(shù)幫帶 |
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| 肖穎彬看望先心病患兒 |
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| 檢傷分類現(xiàn)場(chǎng) |
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| “紅色軍醫(yī)長(zhǎng)征行醫(yī)療隊(duì)”在紅軍路上開展主題教育 |
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| 新橋醫(yī)院赴雅安抗震救災(zāi)醫(yī)療隊(duì)正在為當(dāng)?shù)厝罕娺M(jìn)行義診 |
“紅色軍醫(yī)文化是我黨我軍在長(zhǎng)期實(shí)踐中形成的,，具有軍事醫(yī)學(xué)特色的精神文化,、物質(zhì)文化和制度文化的總和,。長(zhǎng)期以來,，我們?cè)诳偤蠛托｜h委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，把紅色軍醫(yī)文化貫穿整體，堅(jiān)持‘以質(zhì)量取勝,，以特色取勝’的辦學(xué)思想和‘做一流品質(zhì),、建國(guó)際名院’的辦院理念，樹立‘軍內(nèi)前列,，國(guó)內(nèi)一流,，國(guó)際有影響的研究型國(guó)際名院’的建院目標(biāo)，為‘能打仗,、打勝仗’提供了有力保障,。”該院院長(zhǎng)任家順,、政委楊斌如是說,。
剛參加工作的小吳高高大大，英俊瀟灑,，臉上寫滿陽(yáng)光,。鮮有人知的是，3年前,，他曾因一場(chǎng)車禍造成了全面部骨折,、血肉模糊，在床上躺了一個(gè)多月才蘇醒,，而且險(xiǎn)些毀容,。經(jīng)過第三軍醫(yī)大學(xué)新橋醫(yī)院口腔頜面外科主任譚穎徽和其他相關(guān)科室的全力救治，他不僅保住了生命,，而且恢復(fù)了英俊的面容,。
這是一個(gè)不折不扣的醫(yī)學(xué)奇跡！
奇跡要?dú)w功于譚穎徽?qǐng)F(tuán)隊(duì)歷時(shí)20年建立的口腔頜面部創(chuàng)傷救治中?？浦委熍c多發(fā)傷救治早期同步處置,、分期手術(shù)新理念，成功研制的促進(jìn)頜骨骨折愈合生物活性納米緩釋材料，以及他們自主創(chuàng)建的人頜面部戰(zhàn)創(chuàng)傷計(jì)算機(jī)動(dòng)態(tài)模擬研究平臺(tái),。這項(xiàng)研究不僅可用于傳統(tǒng)救治,，還可用在地震災(zāi)害、戰(zhàn)爭(zhēng)中頜面外傷的修復(fù),。近日,，“口腔頜面部戰(zhàn)創(chuàng)傷計(jì)算機(jī)模擬、損傷機(jī)制和救治研究”勇奪軍隊(duì)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng),，實(shí)現(xiàn)了該院該獎(jiǎng)項(xiàng)“零”的突破,！
談起這個(gè)成果，譚穎徽毫不猶豫地將之歸功于該院長(zhǎng)期以來倡導(dǎo)的以紅色軍醫(yī)文化為核心的創(chuàng)新文化,。
科技日?qǐng)?bào)記者了解到,，該院以紅色軍醫(yī)文化為主導(dǎo)，加快人才培養(yǎng)模式,、科技創(chuàng)新方式,、醫(yī)院發(fā)展方式、衛(wèi)勤保障力生成模式“四個(gè)轉(zhuǎn)變”,，取得了令人矚目的成績(jī),。特別是在今年國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目整體數(shù)量大幅減少、申報(bào)嚴(yán)格的情況下,，該院獲批項(xiàng)目比去年增長(zhǎng)了20%,，打了一個(gè)漂亮仗！
用文化引領(lǐng)醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展
該院院長(zhǎng)任家順是管理學(xué)方面的博士生導(dǎo)師,，精于管理之道的他對(duì)文化有著深刻的見解,。在他看來，基于文化的管理是最高層次的,，文化為組織提供發(fā)展的土壤,，為組織發(fā)展注入強(qiáng)大的精神動(dòng)力。也正因如此,，他認(rèn)為紅色軍醫(yī)文化對(duì)醫(yī)院的發(fā)展有著巨大的推動(dòng)作用,。
對(duì)此，全國(guó)十大杰出青年,、“新時(shí)代紅色軍醫(yī)楷?！薄⒃撛盒耐饪浦魅涡しf彬的經(jīng)歷可以作為解讀,。
接過心外科主任重?fù)?dān)時(shí),，肖穎彬不到32歲，博士還未畢業(yè),。那時(shí)的心外科僅有醫(yī)生5名,，平均年齡不足28歲,，被人戲稱為“娃娃科室”，年手術(shù)量不足120例,，沒有科研課題,，研究生招生資格被亮“黃牌”,。面對(duì)困境,，他上任的第一件事，就是選舉成立了由醫(yī)療和護(hù)理技術(shù)骨干組成的新一屆黨支部,，明確了發(fā)展目標(biāo)和措施,，極大振奮了精神，昂揚(yáng)了斗志,，科室發(fā)展很快步入正軌,。
在他的帶領(lǐng)下，心外科從無課題,、無經(jīng)費(fèi),、無獎(jiǎng)項(xiàng)的“三無科室”迅速發(fā)展成全國(guó)的尖子科室?？剖?997年成為博士點(diǎn),，2005年成為全軍專科中心,，2007年成功申報(bào)國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科,。2012年，科室又升格為全軍心血管外科研究所,。
不少人問肖穎彬成功的秘訣在哪里,？認(rèn)真總結(jié)后，他的回答是“文化的力量”,。他說：“給經(jīng)費(fèi),、給支持，這些都不足以讓一個(gè)落后科室產(chǎn)生如此巨大的變化,。反而,，我們多年來堅(jiān)持抓黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)，自覺用紅色軍醫(yī)的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，才有今天的發(fā)展,。”
醫(yī)院建設(shè)是如此,，科研創(chuàng)新也是如此,。
新橋人清楚，只有發(fā)揮以紅色軍醫(yī)文化為核心的創(chuàng)新文化的引領(lǐng)作用,，基于臨床做探索性,、創(chuàng)新性的基礎(chǔ)研究，才能看別人看不了的病，讓患者從最前沿的醫(yī)學(xué)技術(shù)上獲益,。他們認(rèn)為,，“醫(yī)學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新不是為展示技巧，而是為患者解除病痛,。紅色軍醫(yī)文化的重要作用之一就是從道德上約束醫(yī)生,，讓醫(yī)生守住道德和倫理的底線，只有在這個(gè)基礎(chǔ)上開展的創(chuàng)新,，才是最有利于患者的,。”
有了紅色軍醫(yī)文化的熏陶,，患有心臟病的該院心內(nèi)科主任黃嵐教授秉著“人民最需要解決的問題,，就是我們創(chuàng)新的方向”信念，不顧生命危險(xiǎn),，帶領(lǐng)60多名專家,，歷經(jīng)4個(gè)多月兩次前往高原，從四川平原逐漸進(jìn)入到海拔4500米高原地區(qū),，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)出不同兵種,、不同勞動(dòng)強(qiáng)度的急進(jìn)人群，并對(duì)他們?cè)诟咴吆貐^(qū)作業(yè)能力及記憶,、靈敏性等進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析,，從6000余人次中收集到了2萬余份標(biāo)本，形成了全球最大的急性高原病預(yù)警指標(biāo)體系臨床標(biāo)本庫(kù),。標(biāo)本庫(kù)的建立將為大幅度降低急性高原病的發(fā)病率及急性重癥高原病死亡率,，提高急性高原病預(yù)防和快速處置能力，推動(dòng)高原地區(qū)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展發(fā)揮重大作用,。
用創(chuàng)新文化推進(jìn)轉(zhuǎn)型深化
小切口心臟不停跳心內(nèi)直視手術(shù),、小兒癲癇精準(zhǔn)治療、脊柱微創(chuàng)等新業(yè)務(wù)新技術(shù),，成功實(shí)施4對(duì)聯(lián)體嬰兒分離,、2例異位心矯治以及國(guó)內(nèi)首例雙頭單體女嬰救治，成功救治汶川地震掩埋時(shí)間最長(zhǎng)的傷員馬元江,，成功開展“新生兒大動(dòng)脈調(diào)轉(zhuǎn)術(shù)”……如今,，在該院每年收治的患者中，疑難危重病例達(dá)78%,，全年大手術(shù)率達(dá)80%以上,，坐落在中國(guó)西南的這所醫(yī)院已成為全國(guó)患者的首選之一。據(jù)統(tǒng)計(jì),，該院收治外省市患者達(dá)33%,，其中不乏北京,、上海、廣州這樣的大城市,，也不乏東北,、西北等距離遙遠(yuǎn)的地區(qū)。
有了這樣的積淀,，2012年,，該院以全優(yōu)、高分的優(yōu)異成績(jī)通過了軍隊(duì)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審,，醫(yī)院規(guī)范化,、精細(xì)化管理水平,、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展的能力全面提升,，受到了專家組“作風(fēng)務(wù)實(shí)，工作扎實(shí),，為人樸實(shí),，情況真實(shí)”的“四實(shí)”高度評(píng)價(jià)。
還是這一年,，該院取得了足以讓人自豪的成績(jī)：擁有了10余個(gè)國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科,，獲批全軍醫(yī)院唯一的HIV確證實(shí)驗(yàn)室，譚穎徽獲得軍隊(duì)育才獎(jiǎng)金獎(jiǎng),，肖穎彬,、朱波入選軍隊(duì)高層次科技創(chuàng)新人才工程學(xué)科拔尖人才培養(yǎng)對(duì)象，范曄入選總后“優(yōu)秀青年科技人才扶持對(duì)象”,，擁有了學(xué)校最多的拔尖人才群體,。同時(shí)，劉政獲得國(guó)家自然科學(xué)基金科學(xué)儀器基礎(chǔ)研究專項(xiàng),，朱波獲得國(guó)家優(yōu)秀青年科學(xué)基金,，實(shí)現(xiàn)了這兩個(gè)項(xiàng)目“零”的突破。
然而,，新橋人沒有半分停歇,。上至院領(lǐng)導(dǎo)，下至普通醫(yī)生,，心里十分清楚,，對(duì)照研究型醫(yī)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，放在國(guó)際國(guó)內(nèi)一流名院的大視野中衡量,，醫(yī)院還存在許多不足和短板,。
題如何破？路怎樣走,？新橋人有條不紊——
在學(xué)科建設(shè)上,，邀請(qǐng)46名軍內(nèi)外知名專家對(duì)所有學(xué)科進(jìn)行了系統(tǒng)評(píng)估,，并組織13個(gè)重點(diǎn)學(xué)科參加了校級(jí)學(xué)科評(píng)估，學(xué)科建設(shè)方向更加凝練,，思路更加清晰,。
科研平臺(tái)優(yōu)化打造，全面啟動(dòng)科研實(shí)驗(yàn)室建設(shè),，將門診二期11-13層6000平方米用房用于科研實(shí)驗(yàn)室建設(shè),，投資6000多萬用于改善科研條件，為確保高水平科研產(chǎn)出提供強(qiáng)力支撐,。
……
特別是,，繼去年“轉(zhuǎn)型發(fā)展年”取得令人矚目的成績(jī)之后，該院黨委把今年確定為了“品質(zhì)提升年”,，以繼續(xù)深化轉(zhuǎn)型發(fā)展,，促進(jìn)醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展，完善質(zhì)量體系,、深化質(zhì)量?jī)?nèi)涵,。
深化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)就是創(chuàng)新。對(duì)此,，新橋人有著深刻的體會(huì),。新橋之所以發(fā)展，是因?yàn)閯?chuàng)新,；新橋之所以興盛,，更是因?yàn)閯?chuàng)新！唯有創(chuàng)新,，才能用最先進(jìn)的技術(shù)和最好的醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)軍民,！
在等級(jí)評(píng)審的基礎(chǔ)上，該院專門成立了以品質(zhì)管理委員會(huì),、品質(zhì)管理辦公室和品質(zhì)管理專家組為核心的三級(jí)機(jī)構(gòu),，院長(zhǎng)和政委親自掛帥，堅(jiān)持以“一流品質(zhì)”為指向,，加快推進(jìn)臨床診療由規(guī)模拓展向質(zhì)效提升,、由數(shù)量增長(zhǎng)向技術(shù)創(chuàng)新、由慣性運(yùn)行向科學(xué)管理邁進(jìn),，向品質(zhì)管理要戰(zhàn)斗力,、要保障力！
該院借鑒了JCI的理念,、標(biāo)準(zhǔn)和辦法,，并運(yùn)用ISO9000標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理方法，不斷規(guī)范診療流程,，去高標(biāo)準(zhǔn)地管理和運(yùn)行醫(yī)院,。同時(shí)請(qǐng)國(guó)內(nèi)外醫(yī)院管理專家為醫(yī)護(hù)人員開展質(zhì)量安全講座,。基于此,，該院黨委提出了“品質(zhì)文化”的概念,，就是要讓保障醫(yī)療品質(zhì)的理念深入每一個(gè)新橋人的心里，成為每一個(gè)新橋人的自覺行動(dòng),。
同時(shí),該院創(chuàng)新了科研管理方式,，對(duì)科研課題申報(bào)進(jìn)行大力支持，邀請(qǐng)校內(nèi)外專家來院指導(dǎo)課題凝練,，幫助科研人員修改標(biāo)書,。
新橋人欣喜地看到，新戰(zhàn)略實(shí)施僅半年,，醫(yī)院就發(fā)生了令人鼓舞的變化——
2013年上半年,，獲得軍隊(duì)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)一項(xiàng)，軍隊(duì)醫(yī)療成果一等獎(jiǎng)一項(xiàng),，重慶市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)兩項(xiàng),。組織申報(bào)國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目210項(xiàng),，獲批48項(xiàng),。在今年國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目整體數(shù)量大幅減少、申報(bào)嚴(yán)格的情況下,，該院異軍突起,，令人刮目！
紅色軍醫(yī)文化培育英才
為使紅色軍醫(yī)文化入腦入心,，他們大力開展“傳承紅色軍醫(yī)文化”系列活動(dòng),，教育和引導(dǎo)全員鑄牢軍魂意識(shí)、堅(jiān)定理想信念,，爭(zhēng)做“對(duì)黨忠誠(chéng),、愛兵為民、品德高尚,、敬業(yè)奉獻(xiàn),、追求卓越”的紅色軍醫(yī)，涌現(xiàn)出了全國(guó)優(yōu)秀科技工作者,、首屆中國(guó)醫(yī)師獎(jiǎng)獲得者錢桂生,、“新時(shí)代紅色軍醫(yī)楷模”肖穎彬,、感動(dòng)重慶十大人物黃嵐以及“呼吸泰斗”毛寶齡,、心內(nèi)科一級(jí)教授祝善俊、何作云,、超聲科三級(jí)教授高云華等一大批紅醫(yī)典范,。
談到錢桂生,，可能知道的人并不多，但“錢氏公式”卻是呼吸醫(yī)學(xué)上一個(gè)重要公式,。當(dāng)一個(gè)危重病人進(jìn)入重癥監(jiān)護(hù)室,，搶救的第一步就是用“錢氏公式”測(cè)量病人體內(nèi)的酸堿失衡程度，然后才能“對(duì)癥下藥”開展下一步治療,。錢桂生就是“錢氏公式”的創(chuàng)立人,。
一戰(zhàn)、二戰(zhàn)以來,，研究戰(zhàn)傷的專家發(fā)現(xiàn)一個(gè)奇怪的現(xiàn)象：傷口與肺部完全無關(guān)的士兵,，卻往往死于呼吸衰竭的肺部綜合征。不僅如此,，斷胳膊斷腿,、腎病、腦組織受損,，甚至腹瀉,、感冒，大量危重病人的死因并非由于原發(fā)病,，竟也死于呼吸衰竭,。這種可怕病癥就是急性肺損傷合并急性呼吸窘迫綜合征(ARDS)，曾被稱為“戰(zhàn)爭(zhēng)幽靈”,。
管住ARDS,，就為搶救生命贏得了最關(guān)鍵的時(shí)間。上世紀(jì)80年代初,，當(dāng)人們對(duì)ARDS的認(rèn)識(shí)還僅僅是個(gè)概念時(shí),，錢桂生就將攻關(guān)的利劍指向了這一世界性課題。歷時(shí)10余年的艱難探索,，他終于取得突破性進(jìn)展,，率先提出了導(dǎo)致ARDS的發(fā)病機(jī)理、早期診斷及治療方法,，并從中藥里找到治療ARDS的有效藥物,。近年來，他又帶領(lǐng)著自己的團(tuán)隊(duì),，將ARDS的發(fā)病機(jī)理整體推進(jìn)到細(xì)胞水平,、分子水平、基因水平,。這一系列研究,，受到國(guó)內(nèi)外呼吸界的高度評(píng)價(jià)。
在錢桂生的帶領(lǐng)下,，新橋醫(yī)院全軍呼吸內(nèi)科研究所發(fā)展成為國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科,，特別是急性肺損傷的發(fā)病機(jī)制及早期診斷,、治療研究，達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平,。先后獲得國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)1項(xiàng),，軍隊(duì)科技進(jìn)步、醫(yī)療成果獎(jiǎng)38項(xiàng),。
正是在老一輩又紅又專的卓越紅色軍醫(yī)不斷把關(guān)和引領(lǐng)下,，才能使得像朱波、楊輝,、譚穎徽等年輕科主任人才輩出,，為加快醫(yī)院轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強(qiáng)大精神動(dòng)力和智力保障。
癌癥是目前人類死因最高的疾病,，幾乎人人“談癌色變”,。但該院腫瘤科主任、全軍腫瘤研究所所長(zhǎng)朱波卻將攻克癌癥作為自己畢生的事業(yè),。
十余年來,，朱波以全球發(fā)病率和病死率最高腫瘤——肺癌為主要研究對(duì)象，圍繞T細(xì)胞在腫瘤發(fā)生發(fā)展中的作用及機(jī)制展開了深入研究,，為肺癌的治療提供了新的實(shí)驗(yàn)依據(jù),。由他開展的腫瘤生物免疫治療，先后接納了來自國(guó)內(nèi)外的惡性腫瘤患者千余例,，讓晚期癌癥患者平均延長(zhǎng)生存期3.5年,，同時(shí)通過開展生物免疫治療讓許多中早期癌癥患者實(shí)現(xiàn)了“帶瘤生存”的理想情況。
正因如此,，該院給了朱波“超常”的待遇——31歲當(dāng)副教授,、34歲當(dāng)教授并成為博士生導(dǎo)師,，38歲成為腫瘤科主任、全軍腫瘤研究所所長(zhǎng),。而朱波也不負(fù)眾望,，獲得國(guó)家優(yōu)秀青年科學(xué)基金，實(shí)現(xiàn)該院這個(gè)項(xiàng)目“零”的突破,。其實(shí),，自29歲博士畢業(yè)，他就以一篇全國(guó)百篇優(yōu)秀博士論文嶄露頭角,。接下來,，中國(guó)青年科技獎(jiǎng)、教育部新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計(jì)劃……都成為該院的“首個(gè)”和“唯一”,。
為優(yōu)秀人才打造“綠色通道”,，“鼓勵(lì)創(chuàng)新,、寬容失敗”，破除其成長(zhǎng)過程中的種種藩籬,，這就是該院樸素的人才觀,。
對(duì)醫(yī)院來說，人才是創(chuàng)新之本,，沒有人才,，創(chuàng)新就是一句空話。紅才輩出的創(chuàng)新文化就是以培養(yǎng)創(chuàng)新人才為目標(biāo),，激發(fā)創(chuàng)新意識(shí),、鼓勵(lì)創(chuàng)新實(shí)踐、催生創(chuàng)新成果,。
具體來說,，在黨委層面，要著眼一流研究型國(guó)際名院建設(shè)的需求,，就醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步搞好頂層設(shè)計(jì),。在機(jī)關(guān)層面，要著力抓好“四個(gè)及時(shí)跟進(jìn)”,，即：在走出去,、跟蹤式舉薦國(guó)家、軍隊(duì)級(jí)領(lǐng)軍人才上及時(shí)跟進(jìn),；在加快引進(jìn)能帶動(dòng)學(xué)科重大創(chuàng)新活動(dòng)的“重量級(jí)”人才上及時(shí)跟進(jìn),；在解決諸如“重大課題申報(bào)、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)配置,、高層次學(xué)術(shù)交流”等重大問題上及時(shí)跟進(jìn),；在邀請(qǐng)名家大師進(jìn)行學(xué)術(shù)指導(dǎo)上及時(shí)跟進(jìn)。在科室層面,，要充分發(fā)揮科主任“對(duì)學(xué)科現(xiàn)狀最熟悉,、對(duì)學(xué)術(shù)前沿最清晰、對(duì)后備苗子最了解”的優(yōu)勢(shì),，真正把一流青年才俊選出來,、培養(yǎng)好。
三個(gè)層面一起發(fā)力,，優(yōu)秀人才被不斷地遴選出來,。同時(shí)，該院還積極引進(jìn)優(yōu)秀人才,，給優(yōu)惠給政策,，為人才引進(jìn)打造了“直通車”。
9月6日，該院通過公開競(jìng)聘和引進(jìn),，新任命了16名科室主任和副主任,。這是繼一年前任命17名科室主任和副主任之后的又一次大動(dòng)作。兩次任命,，一共涉及到近30個(gè)科室,，覆蓋了70%的科室，使科室主任的平均年齡下降了6歲,，堪稱史無前例,。
記者了解到，已經(jīng)上任一年的17名科室主任,、副主任在各自的科室中,，均取得了不凡的成績(jī)。其中有8個(gè)科室獲評(píng)校級(jí)以上先進(jìn)科室,，高等級(jí)科研成果明顯增多,，有的甚至從“三無”科室躍升到該院科研績(jī)效排名前10位?？梢哉f,，這次聘任工作充分調(diào)動(dòng)了新橋人的積極性和創(chuàng)造性，為快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的智力支撐,。
“醫(yī)院要發(fā)展,，沒有人才不行。歷屆黨委班子都把人才培養(yǎng)和引進(jìn)放在了首要位置,，作為‘一號(hào)工程’,。這次新科室主任聘任就是要為年輕人才提供更大的發(fā)展空間，發(fā)揮更大的作用,。而退下來的老主任則幫帶年輕主任,，進(jìn)入專家組，成為醫(yī)院發(fā)展重要的‘把關(guān)人’,?！痹洪L(zhǎng)任家順說。
鑄牢軍事醫(yī)學(xué)紅十字盾牌
9月9日,，全軍機(jī)動(dòng)衛(wèi)勤力量檢查評(píng)估活動(dòng)在該院舉行，該院自主研制的衛(wèi)生列車受到專家組的一致好評(píng),。
用列車運(yùn)送和救治傷員在世界上早有先例,，在歷次戰(zhàn)爭(zhēng)中均起到非常重要的作用。我軍在歷次多樣化軍事行動(dòng)中也多次使用列車后送傷病員,。但這些列車均為普通民用列車,，僅能作為單純的傷病員后送工具。2002年，該院提出研制衛(wèi)生列車和組建衛(wèi)生列車醫(yī)療隊(duì)的設(shè)想,，2005年,，正式成立“衛(wèi)生列車研制”專項(xiàng)課題組。2010年,，我軍首列具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的衛(wèi)生列車成功下線,。前不久舉行的衛(wèi)生列車技術(shù)審查和設(shè)計(jì)定型會(huì)上，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和專家對(duì)項(xiàng)目高度評(píng)價(jià),，認(rèn)為實(shí)車設(shè)計(jì)新穎,、功能齊備，創(chuàng)新性和先進(jìn)性顯著,，可以定型列裝,。
紅色軍醫(yī)首先要為部隊(duì)服務(wù)。始終堅(jiān)持“兩個(gè)取勝”,，堅(jiān)持“姓軍為兵為戰(zhàn)”宗旨,，打造鮮明的軍事醫(yī)學(xué)特色優(yōu)勢(shì)，是該院歷屆黨委的共識(shí),。他們堅(jiān)持用紅色軍醫(yī)文化激勵(lì)士氣,，筑牢“保健康就是保戰(zhàn)斗力、保打贏”的使命意識(shí),，以軍事斗爭(zhēng)衛(wèi)勤準(zhǔn)備為龍頭,，不斷提高體系作戰(zhàn)衛(wèi)勤保障能力，鑄牢軍事醫(yī)學(xué)紅十字盾牌,，推進(jìn)衛(wèi)勤保障力生成模式逐步由“任務(wù)型”向“能力型”轉(zhuǎn)變,。
今年上半年，該院持續(xù)推進(jìn)“百人百日大練兵”活動(dòng),；組織衛(wèi)生列車醫(yī)療隊(duì)進(jìn)行了衛(wèi)勤指揮,、醫(yī)療護(hù)理、醫(yī)技保障及實(shí)車運(yùn)行條件下傷病員急救手術(shù)訓(xùn)練,；派遣31名專家赴青藏高原遂行醫(yī)療保障和科研任務(wù),，受到成都軍區(qū)和保障部隊(duì)的高度評(píng)價(jià)，為軍服務(wù)工作質(zhì)量明顯提高,。前不久,，他們又由任家順院長(zhǎng)、楊斌政委分別率專家醫(yī)療隊(duì)上高原,、進(jìn)戈壁,，為位于西藏林芝的115醫(yī)院和位于新疆大漠邊陲的546醫(yī)院開展技術(shù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)幫帶工作,，計(jì)劃通過5年傳幫帶,，切實(shí)提高基層部隊(duì)醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù),、為兵服務(wù)水平和學(xué)科人才建設(shè)。
同時(shí),，該院還堅(jiān)持在急難險(xiǎn)重中錘煉紅色軍醫(yī)的意志品質(zhì),。在汶川地震、玉樹地震等歷次重大災(zāi)難救援中,，該院先后派出12支醫(yī)療隊(duì)226人次奔赴一線,，沖鋒在前，保持了“需要時(shí)準(zhǔn)能過得硬”的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng),，譜寫了一曲曲“姓軍不忘為民”的贊歌,！
今年蘆山地震發(fā)生后，該院聞令而動(dòng),，第一時(shí)間抽組了由68名隊(duì)員組成的4支抗震救災(zāi)醫(yī)療隊(duì),，緊急奔赴災(zāi)區(qū)。由于道路嚴(yán)重毀壞,，隊(duì)員們?cè)诔襟w力極限的情況下徒步開進(jìn)災(zāi)區(qū),，成為第一支挺進(jìn)震中蘆山縣、第一支徒步進(jìn)入“孤島”寶興縣,、第一支進(jìn)村入戶的醫(yī)療隊(duì),，也是跨地域最長(zhǎng)、救援地域最險(xiǎn)的省外醫(yī)療隊(duì),。
醫(yī)療隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),、該院副院長(zhǎng)高家蓉是雅安人，很多親人都在這個(gè)重災(zāi)區(qū),。出發(fā)前,，她給妹妹打電話，但一直無法接通,，只好發(fā)去短信：“妹,，情況？”從重慶馳援災(zāi)區(qū)的途中,，她過家門而不入,，徒步進(jìn)入寶興縣。后來電話通了,，才知道家里沒有大礙,。
記者問她：“不擔(dān)心家里的親人嗎？”她說：“怎么不擔(dān)心,，可是沒辦法,，一直忙顧不上了。我是雅安人,，每一個(gè)雅安老鄉(xiāng)都是我的親人，救治他們就是救治我的親人?！?/P>
紅色軍醫(yī)文化鑄魂育人
在遵義紅軍山,，有一座“紅軍墳”，墳前矗立著山上唯一一尊紅軍戰(zhàn)士的銅像——一位女紅軍衛(wèi)生員,。銅像的背后有一個(gè)動(dòng)人故事,。
1935年，紅軍長(zhǎng)征來到遵義的時(shí)候,，有位年輕的衛(wèi)生員熱情,、周到的為百姓服務(wù)，經(jīng)他診治的病人都藥到病除,，被當(dāng)?shù)匕傩辗Q為“紅菩薩”,。一天傍晚，他翻山越嶺為一位患者治病,，結(jié)果一夜未能歸隊(duì),。戰(zhàn)友們找遍了周圍，都未能找到,。就在這天夜里,，他所在連隊(duì)接到上級(jí)命令緊急轉(zhuǎn)移。連隊(duì)沒有人知道,，他在返回部隊(duì)途中被敵人殺害了,。遵義群眾無比悲痛地將他埋葬，并經(jīng)常到他墳前祭拜,。由于這位年輕的紅軍衛(wèi)生員犧牲前沒有留下姓名,，百姓就稱呼他為“小紅”。日子久了,，“小紅”變成了一位女紅軍衛(wèi)生員的名字,，百姓們也根據(jù)這個(gè)傳說為她立了這尊銅像。解放后,，經(jīng)過確認(rèn),，這位紅軍衛(wèi)生員其實(shí)就是第三軍醫(yī)大學(xué)老校長(zhǎng)鐘有煌的戰(zhàn)友龍思泉。
“這尊銅像,，就是以龍思泉為代表的廣大紅色軍醫(yī)的化身,，也是紅色軍醫(yī)文化最早的起源之一?！痹撛赫瘲畋笳f,，作為人民軍醫(yī)，就更要繼承發(fā)揚(yáng)紅色軍醫(yī)文化,，為醫(yī)學(xué)為事業(yè)做出新的貢獻(xiàn),。
前不久,，該院黨委開展了“紅色軍醫(yī)長(zhǎng)征行”大型醫(yī)療巡診活動(dòng)，重走長(zhǎng)征路,，為老區(qū)軍民服務(wù),。活動(dòng)開展以來,，該院院長(zhǎng)任家順,、政委楊斌先后帶領(lǐng)醫(yī)療服務(wù)團(tuán)在貴州、四川,、重慶地區(qū)10個(gè)縣市開展醫(yī)療服務(wù)活動(dòng),，為群眾進(jìn)行義務(wù)診治、健康宣教,，上門探望老紅軍,，深入當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行教學(xué)查房、學(xué)術(shù)講座,，并簽訂技術(shù)指導(dǎo)暨雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議……受到了老區(qū)群眾的熱烈歡迎,。
人民軍醫(yī)代表著黨的形象，對(duì)患者多一份真誠(chéng),，他們就對(duì)黨多一份信任,。在桐梓縣義診現(xiàn)場(chǎng)，家庭困難的羅女士得知12歲女兒的先天性心臟病可以得到免費(fèi)治療時(shí),，激動(dòng)不已,。
該院很早就啟動(dòng)了“愛佑童心”“放眼看世界”“微笑列車”等慈善項(xiàng)目，僅今年上半年,，就累計(jì)救助貧困患兒130余例,。為了讓貧困先心病患兒得到最好的治療，該院把困難留給自己,，不計(jì)成本,，率先使用了體外循環(huán)心內(nèi)直視手術(shù)、不停跳心臟直視手術(shù),、嬰幼兒心臟手術(shù)等先進(jìn)技術(shù),，這些新技術(shù)對(duì)嬰幼兒影響小，術(shù)后恢復(fù)快,。
據(jù)統(tǒng)計(jì),，在第一批巡診中，篩查出16名先天性心臟病患兒,，13名唇腭裂患兒,，1名斜弱視患兒，1名白血病患兒,，專家們?yōu)樗麄冮_具了住院證,，部分患兒已經(jīng)到該院接受慈善救助的治療,。
9月，該院第三批“紅色軍醫(yī)長(zhǎng)征行”醫(yī)療服務(wù)團(tuán)將再次出發(fā),，前往巴中地區(qū)進(jìn)行巡診服務(wù),。
在紅色軍醫(yī)文化的熏陶和感染下，該院涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)人物——“德藝雙馨”的全國(guó)十大杰出青年肖穎彬,，“心中只有患者唯獨(dú)沒有自己”的好軍醫(yī)黃其林，以及不顧心臟病仍數(shù)次上高原的心內(nèi)科主任黃嵐,，等等,。
幾年前，一名嚴(yán)重先心病患兒術(shù)后22天仍處于呼吸機(jī)依賴狀態(tài),，絕望的父母扔下孩子走了,。但肖穎彬帶領(lǐng)大家夜以繼日精心治療和護(hù)理。術(shù)后第43天,，孩子終于脫離了危險(xiǎn),。當(dāng)他將康復(fù)的孩子送回家時(shí)，孩子的父母泣不成聲,、千恩萬謝,。他對(duì)孩子的父母說：“如果你生了一個(gè)健康的孩子，這是上天給你的最好的禮物,，如果你生了一個(gè)生病的孩子,，這是上天給你的最特別的禮物，需要你特別的關(guān)愛,！”而這句話也被做成了標(biāo)語(yǔ)掛在該科的紅色軍醫(yī)文化走廊上,。
總后勤部政委劉源上將視察該院時(shí)，在這句話面前站了很久,，感慨萬千,。隨后的講話中，他將這句話完整地復(fù)述出來,，告誡大家要永葆紅色軍醫(yī)本色,。
這，就是紅色軍醫(yī)文化的魅力,！
