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在中國(guó)這個(gè)“人情社會(huì)”的文化背景下,,人際關(guān)系顯得尤為重要,。心理學(xué)家們通過(guò)實(shí)驗(yàn)證實(shí)的8個(gè)心理定律能幫你解除人際關(guān)系困擾,,成為生活幸福,、事業(yè)成功的保證,。歸根結(jié)底,,只有與人為善,,社會(huì)才對(duì)你敞開(kāi)。
首因效應(yīng)
45秒產(chǎn)生第一印象
美國(guó)社會(huì)心理學(xué)家洛欽斯在1957年做了這樣一個(gè)實(shí)驗(yàn):他杜撰了兩段故事,,描寫(xiě)了同一個(gè)人的生活片斷,。故事一把這個(gè)人寫(xiě)成一個(gè)熱情,、外向的人,故事二則把他寫(xiě)成一個(gè)冷淡,、內(nèi)向的人,。隨后,他請(qǐng)兩組參與者分別閱讀這兩個(gè)故事,,并評(píng)價(jià)這個(gè)人的性格,。結(jié)果參與者的評(píng)價(jià)截然不同。他從而提出了“首因效應(yīng)”這一定律,。
心理學(xué)研究發(fā)現(xiàn),,初次會(huì)面,45秒鐘就能產(chǎn)生第一印象,,主要包括容貌,、衣著、姿勢(shì)和面部表情等,。第一印象會(huì)在后續(xù)交往中占據(jù)主導(dǎo)地位,。“首因效應(yīng)”提示我們,初次見(jiàn)面應(yīng)給人留下好印象,。人們都愿意與衣著整齊、落落大方的人交往,。注意言談舉止,,最好能言辭幽默、侃侃而談,、不卑不亢,、舉止優(yōu)雅。有了良好的開(kāi)始也就成功了一半,。
誠(chéng)信定律
不要輕易給承諾
秦末大將季布一向說(shuō)話算數(shù),,信譽(yù)很高,很多人都與他結(jié)下了深厚的友情,。當(dāng)時(shí)流傳著這樣的諺語(yǔ):“得黃金百斤,,不如得季布一諾。”后來(lái),,他被漢高祖劉邦懸賞捉拿,,他舊日的朋友不被重金所惑,冒著滅九族的危險(xiǎn)來(lái)保護(hù)他,,使他免遭厄運(yùn),。
“人無(wú)信不立”,誠(chéng)信是人際交往的基礎(chǔ),,是做人的根本,。一個(gè)人不講信用,,說(shuō)話不算數(shù),容易讓人反感,,長(zhǎng)此以往交不到朋友,;一個(gè)企業(yè)沒(méi)有信譽(yù)也很難在市場(chǎng)上立足。
已經(jīng)做出承諾,,就要盡心盡力去做,。自己力不能及的事情,從一開(kāi)始就不要應(yīng)承,。正如華盛頓所說(shuō):“一定要信守諾言,,一定不要去做力所不及的承諾。”
面子定律
凡事為人留情面
“人要臉,,樹(shù)要皮”,,中國(guó)人尤其好面子,做什么事都會(huì)考慮自己的面子,。面子的本質(zhì)是尊嚴(yán),,用美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論來(lái)講,就是受人尊重,、得到認(rèn)可的需求,。誰(shuí)都希望自己在別人面前有尊嚴(yán)。
與人交往,,即使你再優(yōu)秀,,也別忘了給他人留點(diǎn)尊嚴(yán)。給別人留面子就是給自己留退路,,在家庭關(guān)系中尤為重要,。很多家庭的破裂都源于妻子在外人面前太不給丈夫留面子,傷害了對(duì)方的自尊心,。家庭不是一比高下的戰(zhàn)場(chǎng),,而是舉案齊眉、互相尊重的港灣,。
贊美定律
學(xué)會(huì)夸人心更近
善贊美能博得人心,。人人都渴望得到由衷的贊美,這會(huì)使人感到自身價(jià)值得到肯定,,感到愉悅和鼓舞,,并對(duì)贊美者產(chǎn)生親近感,彼此的心理距離因贊美而縮短,、靠近,。
虛假的贊美容易引起反感,甚至留下拍馬屁的壞印象,。真誠(chéng)的贊美要注意兩點(diǎn):1.贊美事實(shí)而不是人,。要把贊美的焦點(diǎn)放在對(duì)方所做的事情上,,比如說(shuō)“你的書(shū)寫(xiě)得真好”要比說(shuō)“你真棒”更容易讓人接受。2.贊美要具體,。針對(duì)某件事贊美會(huì)更有力量,。比如“你的領(lǐng)帶跟西服很配”要比“你今天穿得很好看”更能說(shuō)到對(duì)方的心里去。每一次真誠(chéng)地贊美別人,,不但對(duì)方快樂(lè),,同時(shí)也會(huì)讓自己獲得滿足。
謊言定律
心懷善意給希望
美國(guó)著名作家歐·亨利在小說(shuō)《最后一片葉子》里講述了患肺炎的窮學(xué)生瓊西的經(jīng)歷:她看著窗外的常春藤葉不斷被風(fēng)吹落,,感嘆說(shuō),,最后一片葉子代表她,它的飄落代表自己的死亡,。一個(gè)畫(huà)家聽(tīng)說(shuō)了瓊西的事,,在一個(gè)下著暴雨的夜里,畫(huà)出一片“永不凋落”的常春藤葉,。瓊西看到歷經(jīng)暴雨仍未凋落的“葉子”,,綻放出笑容,重燃對(duì)生命的希望,。
一個(gè)善意的謊言有時(shí)或許就能這樣改變他人生命的軌道,。適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,說(shuō)一些這樣的謊言,,往往可以讓我們的人際關(guān)系更為和諧,。比如,同事穿上剛買(mǎi)的新衣服興沖沖地給你看的時(shí)候,,可能你并不覺(jué)得物有所值,,或有多好看,,但幾句善意的夸獎(jiǎng),,卻可能讓對(duì)方擁有一天的好心情,朋友關(guān)系也會(huì)更加和睦,。
互惠定律
幫人就是幫自己
西方有這樣一個(gè)寓言:天神帶一個(gè)垂死的人參觀天堂和地獄,。正值午餐時(shí)刻,地獄和天堂吃飯用的勺子都很長(zhǎng),,地獄里的人無(wú)論如何都很難將食物吃進(jìn)去,,甚至撒到地上,天堂里的人互相喂給對(duì)面的人,,吃得津津有味,。天堂和地獄的區(qū)別只在于是否互幫互助。
贈(zèng)人玫瑰,,手有余香,?;ハ鄮椭⒗斫饩褪切睦韺W(xué)上的互惠定律,。美國(guó)文學(xué)家愛(ài)默生說(shuō)過(guò):“人生最美麗的補(bǔ)償之一,,就是人們真誠(chéng)地幫助別人之后,同時(shí)也幫助了自己,。”伸出你的手去幫助別人,,而不是伸腳去絆他們。人際交往就像一種回聲,,你對(duì)我友善,,我對(duì)你也友善。
英國(guó)哲學(xué)家培根說(shuō):“你希望別人如何對(duì)待你,,就先如何去對(duì)待別人,。”對(duì)于團(tuán)隊(duì)而言,真誠(chéng)地幫助員工,,員工才能竭誠(chéng)盡心地幫助團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng),。對(duì)于個(gè)人而言,真誠(chéng)地幫助別人,,人際交往中會(huì)有意想不到的收獲,。
異性效應(yīng)
男女搭配效率高
俗話說(shuō),男女搭配,,干活不累,。心理學(xué)研究也證實(shí),有男女兩性共同參加的活動(dòng),,較之只有同性參加的活動(dòng),,參與者會(huì)更愉快,更有干勁,,表現(xiàn)更出色,,這就是“異性效應(yīng)”。心理學(xué)家還發(fā)現(xiàn),,在一個(gè)只有男性或女性的工作環(huán)境里,,即便條件再優(yōu)越,自動(dòng)化程度再高,,員工都容易疲勞,,并且工作效率不高。
“異性效應(yīng)”還存在一個(gè)最低比例,。研究發(fā)現(xiàn),,在一個(gè)集體中,異性人數(shù)的比例不能少于20%,,否則就會(huì)降低效率,。另外,,成員的年齡最好相差不大。利用“異性效應(yīng)”,,管理者可以合理搭配員工性別比例,,既滿足員工的心理需求,又提高了團(tuán)隊(duì)的工作效率,。
忍讓定律
寬容不當(dāng)濫好人
“忍一時(shí)風(fēng)平浪靜,,退一步海闊天空。”和諧的人際關(guān)系需要忍讓,。世界上沒(méi)有完全相同的兩個(gè)人,,與我們相處的人,年齡有大有小,,經(jīng)歷不同,,性格各異,為人處世的風(fēng)格也不一樣,,因此總會(huì)存在分歧和矛盾,。
遇事多忍讓?zhuān)龅矫魉酥L(zhǎng),知他人之短,,容他人之過(guò),,才能和睦相處。吃不得虧,,受不了氣,,一件小事就耿耿于懷,不但會(huì)讓周?chē)娜司炊h(yuǎn)之,,也不利于自己的身心健康,。 有人把忍讓看成“窩囊”,。忍讓并不是不講原則,,也不是提倡當(dāng)“濫好人”,而是在不觸犯原則的情況下,,以忍讓為主,,得饒人處且饒人,,以寬廣的心胸去面對(duì)別人,,與人為善。