我相信生命科學產(chǎn)業(yè)最終將接受系統(tǒng)生物學這個范式,。對于數(shù)據(jù)的測量,、觀察和獲取──這3項技術(shù)的發(fā)展讓我們進一步理解了生物系統(tǒng)之間的相互關(guān)聯(lián)性,，或者說，更加重要南嗷ヒ覽敵浴?
那么,，風險投資基金究竟又在何處呢,？過去的6~8年里，眾多高調(diào)的融資行為之后隨之而來的卻是大量的銷賬,，造成的負面影響使得風險投資放緩了對生物信息行業(yè)的支持,。這些投資機構(gòu)主要的顧慮在于，相關(guān)行業(yè)的復雜性和配套技術(shù)（例如測量技術(shù)）進展緩慢,，將妨礙生物科技公司創(chuàng)造可觀的,、持續(xù)的、可預期的現(xiàn)金流,。
Icoria公司的首席商務(wù)官Peter Johnson同時也是紐約研發(fā)三角園的系統(tǒng)生物解決方案的提供者,，他說：“各生物階段活力的測量技術(shù)已經(jīng)成熟，各生物尺度間的相互關(guān)聯(lián)性的測量技術(shù)也已經(jīng)成熟,。這對于理解生物體的發(fā)育,、疾病的機理及形成、生物體對藥物的反應都很有價值,。”
Icoria公司正致力于構(gòu)建一個整體的解決方案,，將許多過去毫不相關(guān)的數(shù)據(jù)流集結(jié)成一個系統(tǒng)生物學的整體框架，其主要的目標就是通過對數(shù)據(jù)的自動處理，讓分析工作的效率更高,、費用更低,，而結(jié)果更加準確。這種工作方式對于普通標準和語言的開放程度,，使這些優(yōu)勢成為可能,。許多生物信息的先驅(qū)沒能找到一個完整的解決方案，或者沒有理解客戶的需求,，是因為他們那種單個解決方案太局限,，從而易遭到擁有大型解決方案的同行的攻擊。
然而,，這種整體性方案的缺憾之處是：那些靠風險投資支撐的公司由于缺乏資源而無法建立或者獲取這樣一個綜合的解決之道,。這不僅意味著要集合所有的數(shù)據(jù)流，還要創(chuàng)造出一個能夠把握的結(jié)果,，這種極度的挑戰(zhàn)性常會使風險投資知難而退,。
投資稍露端倪的科技業(yè)對風險投資者而言是有利可圖的，但是,，Johnson說道：“系統(tǒng)生物學還處在嬰兒期,，無論哪個集團，即便它傾其全力,，也難以同時測量所有不同層面上的生物尺度,。”考慮到我們依舊缺乏足夠多的、基于生物IT技術(shù)而獲成功的藥物開發(fā)案例,，這個行業(yè)將會繼續(xù)處于摸索和試驗階段,。
值得慶幸的是，系統(tǒng)生物學領(lǐng)域已經(jīng)出現(xiàn)的一些跡象頗為引人注目,，Johnson預測,，在真正有意義的花費之前，藥物開發(fā)周期預計可以提早大約4年左右的時間,，這對臨床階段影響深遠,。由此而來的資金成本的大幅降低使得風險投資者感到很興奮。例如,，預測表明,，有了這些系統(tǒng)分析工具，靶標確認芄淮?年減少到1年,，并且能更好的了解生物標記,。
于是有個對此頗有信心的風險基金給了生物技術(shù)的創(chuàng)業(yè)者們一個小小的忠告：關(guān)鍵不在于你籌集了多少資金，而是看你如何駕馭你的公司,。換句話說,，你越專注,，越是能有效利用資金，那么你所建立的解決方案就越能吻合客戶的需求,。一般來說,，1,500萬美金的總投資就能使一家軟件公司持續(xù)的運營。
因此,，你必須顯得比你真正的實力更加強大,。客戶喜歡購買整體性解決方案,，所以，如果合適的話,，考慮一下合伙經(jīng)營,，以及會為你提供強大方案的收購和并購戰(zhàn)略。為一兩個客戶提供的解決方案不會是一筆利潤豐厚的大生意,，因為產(chǎn)品太過個性化,、定制化了。從趨勢上還看不出風險投資基金意圖恢復其投資的欲望,。
（譯自《BioIT World》）
