中國科協(xié)《全國科技工作者狀況調(diào)查報(bào)告》顯示，科研成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品或者應(yīng)用于生產(chǎn)的項(xiàng)目數(shù)僅為人均0.78件，其中成果轉(zhuǎn)換為產(chǎn)品或者應(yīng)用于生產(chǎn)項(xiàng)目數(shù)為零的占74.5%,。
科技成果轉(zhuǎn)化率低,，在創(chuàng)新成為經(jīng)濟(jì)、科技發(fā)展最強(qiáng)音的今天,，這個(gè)曾經(jīng)困擾中國科技界和產(chǎn)業(yè)界的難題已經(jīng)成為最大掣肘之一,。
中國的科技工作者們一直在努力著，特別是作為科研國家隊(duì)——中國科學(xué)院的科學(xué)家們,。近期,，記者跟隨中科院微生物所所長高福、所長助理馬延和,、劉文軍等科學(xué)家下了一次“江南”——不是游山玩水,，而是為了向企業(yè)推介項(xiàng)目，進(jìn)一步加快科技成果轉(zhuǎn)化,。
●“現(xiàn)在國家的科技中介機(jī)構(gòu)還不完善,，我們這些人只能粉墨登場了！”
●“對(duì)于一個(gè)研究所來講,，科研和產(chǎn)業(yè)化一個(gè)都不能少,，我現(xiàn)在的精力是各占一半。”
●“沒辦法啊,，沒辦法……”
浙江天臺(tái)是中科院微生物所一行人江南之行的第一站,，廠址設(shè)在天臺(tái)的浙江銀象公司就是借著微生物所“乳鏈菌肽”技術(shù)發(fā)展起來的，這次他們要商談下一步合作,。談判進(jìn)行得非常順利,，中科院微生物所和浙江銀象公司簽訂了一份總金額高達(dá)1000多萬元人民幣的《技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同書》。
乳鏈菌肽是一種“天然防腐劑”,，微生物所還連棟研究員介紹說,，乳鏈菌肽對(duì)許多革蘭氏陽性菌，尤其是對(duì)引起食品腐敗的嗜熱脂肪芽孢桿菌,、肉毒梭菌,、金黃色葡萄球菌、利斯特氏菌等,，具有強(qiáng)烈的抑制作用。但被人食用后,，卻能被消化道中的ɑ-胰凝乳蛋白酶降解,，不會(huì)改變?nèi)梭w腸道內(nèi)的正常菌群，也不會(huì)引起常用抗生素出現(xiàn)的抗藥性問題,，更不會(huì)與其他抗生素出現(xiàn)交叉抗性,。2006年初，“乳鏈菌肽的研究與開發(fā)”獲得2005年度國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng),，在國際上市場份額也很大,。
然而,，并不是所有的合作都這樣愉快和順利。
海正公司是微生物所一行人的第二站,，可當(dāng)他們趕到海正時(shí),，等待著他們的卻是一張“苛刻”的合同書。在海正準(zhǔn)備的合同書上,，給微生物所列出了詳盡的“時(shí)間表”：微生物所必須在規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)達(dá)到預(yù)期效果,，并由海正公司對(duì)研究進(jìn)行階段評(píng)估。
“我們理解時(shí)間對(duì)企業(yè)的重要性,，可科學(xué)不是預(yù)言,，不可能按照時(shí)間表行進(jìn)。我們只能說,，就目前的研究情況看,，我們很有希望找到一種微生物降低乳酸的生產(chǎn)成本。”所長助理劉文軍的表情變得非常嚴(yán)肅,。
已經(jīng)是晚上10點(diǎn)多了,，談判還在繼續(xù)。
有人把市場比作風(fēng)浪莫測的海洋,，即使最優(yōu)秀的舵手也摸不透它的脾氣,，何況這些長年扎在實(shí)驗(yàn)室的科學(xué)家。對(duì)這些習(xí)慣了和實(shí)驗(yàn)儀器打交道的科學(xué)家來說,，商場顯然并不適合他們,。
“現(xiàn)在國家的科技中介機(jī)構(gòu)還不完善，我們這些人只能粉墨登場了,！”高福的笑聲中透著幾許落寞：“我做了很多年科研,，總覺得還是呆在實(shí)驗(yàn)室最舒服?？杉热划?dāng)了所長,，就必須把產(chǎn)業(yè)化的大旗扛起來。對(duì)于一個(gè)研究所來講,，科研和產(chǎn)業(yè)化一個(gè)都不能少,，我現(xiàn)在的精力是各占一半。”“沒辦法啊,，沒辦法……”向來言簡意賅的高福此刻卻變成了《大話西游》中的唐僧,，連著說了幾個(gè)“沒辦法”：“總不能讓所有人都出來跑吧？只能我們多做點(diǎn),。不瞞你說,，我們幾個(gè)都才40出頭，可都有高血壓了。沒辦法,，在社會(huì)轉(zhuǎn)型的過程中,，我們是注定要犧牲的一代。”又是一個(gè)“沒辦法”,！
中介機(jī)構(gòu)不完善只是科研成果產(chǎn)業(yè)化過程中的障礙之一,，對(duì)于微生物所來說，他們遭遇到的最大的難題是很多企業(yè)不講誠信,。
張玲是微生物所科技處副處長,、產(chǎn)業(yè)化辦公室主任，她介紹說,，所里曾經(jīng)把一項(xiàng)國際領(lǐng)先的技術(shù)轉(zhuǎn)讓給了某家企業(yè),，“后來這家企業(yè)在經(jīng)營中遇到了問題，就擅自把技術(shù)轉(zhuǎn)讓給了另一家公司,。結(jié)果,，這兩家公司陷入了長期的法律糾紛，微生物所夾在中間也是左右為難,。”張玲無奈地?fù)u了搖頭：“像這樣的事情,，我們遇到的不是一件、兩件,。甚至還有些企業(yè)的技術(shù)人員打著請(qǐng)教問題的旗號(hào)得到了我們的專利技術(shù),，然后再改頭換面自己申請(qǐng)專利。”
“其實(shí)對(duì)我們來說錢并不是最重要的,，我們更心疼的是很多好技術(shù),、好發(fā)明就此擱淺了。”張玲說,。
其實(shí),，微生物所的遭遇并不是孤立現(xiàn)象，“有些企業(yè)得到技術(shù)之后就把合同視若無物,，說白了,，就是把研究所甩了。還有些企業(yè)拿著我們的成果申報(bào)國家獎(jiǎng)項(xiàng),，申報(bào)成功后對(duì)我們的科研人員連提都不提,。說起來真讓人寒心！”在中科院開會(huì)時(shí),，記者曾經(jīng)聽過很多這樣的抱怨,。
高福說：“科學(xué)家哪是能在商場里打滾的人！實(shí)踐證明,，同企業(yè)合作是科研成果產(chǎn)業(yè)化的大趨勢，在產(chǎn)學(xué)研三者之間，企業(yè)才是創(chuàng)新的主體,。”
中科院院長路甬祥說,，中科院是國家的中科院，我們用的每一分錢都是納稅人的血汗,，我們必須對(duì)社會(huì)有所回饋,。但是社會(huì)分工不同，我們不善于,、也不可能直接參與企業(yè)的生產(chǎn)和管理,。作為國立科研機(jī)構(gòu)，科學(xué)院應(yīng)該起到支撐和引領(lǐng)作用,，做好科學(xué)研究的源頭,，起到輻射作用。這就是我們在科研成果產(chǎn)業(yè)化過程中的定位,。
●“如果能重來一次,，就算領(lǐng)導(dǎo)說出‘花’來，我也不會(huì)再接NISIN,。”
●“對(duì)企業(yè)來說,，不能靠一項(xiàng)科研成果一勞永逸。技術(shù)的發(fā)展都是有周期的,。”
●“我們早就看出一些國際公司合資是假,，想吃掉我們的技術(shù)是真，這本是一些國際大公司的慣用伎倆,。”
邢雪榮是中科院工業(yè)生物技術(shù)與產(chǎn)業(yè)化處主持工作的副處長,，他接觸的企業(yè)多如過江之鯽。在他眼中,，銀象公司是科研成果產(chǎn)業(yè)化,、院所合作最成功的案例之一。今天,，銀象公司生產(chǎn)的乳鏈菌肽已經(jīng)占到了國際市場80%份額,，公司正在走向壯大。
銀象的老總就是沈顏新,。盡管他成功了,，可是，每次他回憶起創(chuàng)業(yè)10年的經(jīng)歷,，都禁不住感慨萬千：“接下NISIN（乳鏈菌肽）我并不后悔,，我也一定要盡我的努力進(jìn)一步壯大企業(yè)?？扇绻苤貋硪淮?，就算領(lǐng)導(dǎo)說出‘花’來,，我也不會(huì)再接這個(gè)項(xiàng)目。”
沈顏新是天臺(tái)的一個(gè)傳奇,，上世紀(jì)80年代他就靠販蛇膽淘到了第一桶金,，很快就在上海開了貿(mào)易公司，在杭州辦了加油站,，在廈門設(shè)立了辦事處,。“那個(gè)時(shí)候我就已經(jīng)是千萬富翁了。”1994年,，剛剛回到家鄉(xiāng)天臺(tái)的沈顏新在地方領(lǐng)導(dǎo)的勸說下成立了銀象公司,，接下了NISIN項(xiàng)目。
“高科技中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)難??！對(duì)于中小企業(yè)來說，首先就是資金鏈條不順暢,。要支撐起一個(gè)產(chǎn)業(yè),，光靠個(gè)人的財(cái)力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。”的確,，從中試成功到規(guī)?；a(chǎn)并不是一個(gè)簡單的過程，市場也不會(huì)輕易為新產(chǎn)品打開大門,。一千萬,、兩千萬、三千萬,、四千萬……這項(xiàng)目就像無底洞一樣,，這么多錢投進(jìn)去卻看不到成效。為此,，沈顏新年收入百萬的加油站賣了,、貿(mào)易公司關(guān)了，“最后連勞力士手表都當(dāng)了,，真是差點(diǎn)家破人亡,！”這位曾經(jīng)的天臺(tái)首富很快變成了“首負(fù)”，回憶起那段往事,，沈顏新還有些唏噓,。
高科技民營中小企業(yè)是科研成果轉(zhuǎn)化中最為活躍的群體之一，然而在發(fā)展過程中他們都不同程度地遭遇了瓶頸：后繼無力,，發(fā)展能力不足,。這也是為什么很多企業(yè)剛剛發(fā)展時(shí)聲勢壯大，最后卻銷聲匿跡,、走向衰落的原因之一,。
微生物所所長助理馬延和提醒說：“對(duì)企業(yè)來說,，不能靠一項(xiàng)科研成果一勞永逸。技術(shù)的發(fā)展都是有周期的,，民營企業(yè)必須保持清醒的頭腦,，做好技術(shù)和項(xiàng)目儲(chǔ)備，企業(yè)才有持續(xù)發(fā)展的能力,。”
除了技術(shù)儲(chǔ)備不足，在中小企業(yè)的發(fā)展過程中,，企業(yè)家們還要面臨另一項(xiàng)誘惑：國際大企業(yè)以并吞先進(jìn)技術(shù)為目的的高額合并或合作計(jì)劃,。
銀象牌NISIN揚(yáng)名全球后，要求合資的大公司紛至沓來,，其中,，尤以某國際巨頭的請(qǐng)求最為迫切：“我們想和貴公司合資生產(chǎn)NISIN，我們兩家合資后再開發(fā)其他項(xiàng)目,。”沈顏新說：“合資沒問題,，可是我想我們還是先引進(jìn)個(gè)好項(xiàng)目，見效后我們再談NISIN的事情,。”這已經(jīng)是第11輪談判了,，雙方始終在“先投資還是先引進(jìn)項(xiàng)目”這個(gè)問題上膠著。因?yàn)樯蝾佇碌膱?jiān)持,，談判破裂了,。
雖然失去了合作的機(jī)會(huì)，沈顏新卻并不覺得失望,。“我們早就看出一些國際公司合資是假,，想吃掉我們的技術(shù)是真，這本是一些國際大公司的慣用伎倆,。”說起這段經(jīng)歷,，沈顏新還是難以控制地激動(dòng)起來，聲調(diào)不由地拔高了,。
●我國科技成果平均轉(zhuǎn)化率僅為10%~15%左右,；
●科技對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率只有30%左右；
●實(shí)現(xiàn)觀念上的革新和解決中試資金的缺位迫在眉睫,。
在2005年的“南京技術(shù)創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化論壇”上,，有學(xué)者透露,我國科技成果平均轉(zhuǎn)化率僅為10%~15%左右,科技對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率只有30%左右,遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家70%~80%的貢獻(xiàn)率。
如何提高科學(xué)技術(shù)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率是一個(gè)龐大的話題,，科技界,、企業(yè)界、經(jīng)濟(jì)界都對(duì)這個(gè)問題進(jìn)行過深入地探討,，并從體制,、機(jī)制改革,，法律保障，資金保障,、人才培養(yǎng)上提出了很多改進(jìn)的意見,，黨和政府也在《國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃》中做出了相應(yīng)了規(guī)定。然而在實(shí)際操作過程中,，仍有一些問題等待解決,。
首先，要提高科研成果轉(zhuǎn)化率必須實(shí)現(xiàn)觀念上的革新,。朱高峰院士曾提出,，對(duì)于科研單位或大學(xué)來說，不能閉門造車,，而應(yīng)該打開門來進(jìn)行技術(shù)開發(fā),，認(rèn)真傾聽企業(yè)的聲音，了解企業(yè)的需要,。對(duì)于企業(yè)來說,，必須認(rèn)清自主創(chuàng)新才是企業(yè)發(fā)展壯大的根本，不能只等著“吃現(xiàn)成的”,，應(yīng)該加強(qiáng)同科研單位的合作,，掌握能在市場上制勝的關(guān)鍵技術(shù)、核心技術(shù),。
另一個(gè)問題就是：中試資金的缺位,。
所謂中試就是科研成果在工業(yè)化生產(chǎn)之前的中間放大試驗(yàn)階段。由于工業(yè)化生產(chǎn)環(huán)境同實(shí)驗(yàn)室環(huán)境的差異,，在科研成果工業(yè)化生產(chǎn)之前,，必須經(jīng)過放大試驗(yàn)，以驗(yàn)證科研成果是否適合工業(yè)化生產(chǎn),，并找出在生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的問題,。但中試對(duì)設(shè)備的要求比較高、占用面積大,，大多數(shù)科研單位都不具備中試能力,。對(duì)企業(yè)來說，中試的時(shí)間段可能延續(xù)幾年甚至十幾年,，投入很大,。因此很多企業(yè)，特別是實(shí)力相對(duì)薄弱的民營企業(yè)更不愿意為一個(gè)未知的結(jié)局耗費(fèi)心力,。
作為科技國家隊(duì),，中國科學(xué)院特別在網(wǎng)站上開通了“產(chǎn)業(yè)化”的頻道，也力促各個(gè)研究所盡快把科研成果和企業(yè)對(duì)接,，轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,。微生物所所長高福透露,，微生物所正在和天津開發(fā)區(qū)共同籌建研發(fā)中心，在這個(gè)研發(fā)中心中,，不僅有科研單位,，還將吸引高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)入研發(fā)中心，同時(shí)也會(huì)考慮建立中試基地,，形成產(chǎn)學(xué)研一條龍,。
●“微生物，高科技,，大產(chǎn)業(yè),。”
●“我們所里有這么多好技術(shù)、好項(xiàng)目,，如果都能順利轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)，何愁我們國家不能在以工業(yè)微生物技術(shù)為基礎(chǔ)的第三次生物產(chǎn)業(yè)浪潮中再領(lǐng)風(fēng)騷,？”
●“聊城的靈芝多銷往韓國,、日本等東南亞國家，每公斤才17元左右,。這些國家把靈芝進(jìn)行深加工,，做成昂貴的保健品再賣回給中國。”
“微生物,，高科技,，大產(chǎn)業(yè)”，這是中科院院長路甬祥對(duì)微生物所的希望,，也是世界生物產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向之一,。
生物產(chǎn)業(yè)是繼信息產(chǎn)業(yè)之后世界經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一，微生物產(chǎn)業(yè)又被譽(yù)為生物產(chǎn)業(yè)的“火車頭”,。據(jù)了解,，美國、日本,、歐盟,，甚至泰國、印度等近鄰都已不同程度地制定了今后幾十年內(nèi)用生物過程取代化學(xué)過程的戰(zhàn)略計(jì)劃,，以求在以工業(yè)微生物為基礎(chǔ)的第三個(gè)生物技術(shù)發(fā)展浪潮中居于領(lǐng)先地位,，搶占這個(gè)21世紀(jì)國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展的戰(zhàn)略制高點(diǎn)。
中科院微生物所不僅在微生物資源,、病原微生物等基礎(chǔ)研究領(lǐng)域獨(dú)占鰲頭,，在工業(yè)與應(yīng)用微生物研究上也很有建樹。“我們所里有這么多好技術(shù),、好項(xiàng)目,，如果都能順利轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè),，何愁我們國家不能在以工業(yè)微生物技術(shù)為基礎(chǔ)的第三次生物產(chǎn)業(yè)浪潮中再領(lǐng)風(fēng)騷,？”高福說,。
近年來,，我國在生命科學(xué)和生物技術(shù)上不斷取得重大突破,，正在形成充滿活力的生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)群,。而且我國生物技術(shù)前沿研究與國際差距較小,，并且生物資源豐富,、市場潛力巨大,，很有優(yōu)勢,。溫家寶總理曾提出,，生物技術(shù)是《國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要》中確定的5個(gè)戰(zhàn)略重點(diǎn)之一，是未來高技術(shù)產(chǎn)業(yè)迎頭趕上的重點(diǎn),。
全國人大常委會(huì)副委員長,、中國科學(xué)院院長路甬祥也指出，大力發(fā)展工業(yè)微生物技術(shù),，提高我國工業(yè)微生物技術(shù)的創(chuàng)新能力,，是國家的迫切需求，也是保證國民經(jīng)濟(jì)日益增長的需要,。
高速公路在浙東的群山中蜿蜒,，滿眼所及都是深深淺淺的綠。“今天下午要到海正集團(tuán),，前階段我們和海正建立了聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,，準(zhǔn)備在生物藥物的研究與開發(fā)上進(jìn)行聯(lián)合攻關(guān)。明天中午我們要趕到寧波,，把‘發(fā)酵法生產(chǎn)生物降解塑料PHBV中式技術(shù)’轉(zhuǎn)讓給天安公司,，他們現(xiàn)在已經(jīng)是國際上規(guī)模最大的PHBV材料供應(yīng)商了。下午搭飛機(jī)到山東,，我們將在那里舉辦‘中國·聊城2006生物產(chǎn)業(yè)高峰論壇’,。”高福介紹說。
“其實(shí)是論壇搭臺(tái),，產(chǎn)業(yè)唱戲,。我們將同聊城市政府簽訂一個(gè)全面合作協(xié)議，開展項(xiàng)目對(duì)接,。聊城是我國靈芝產(chǎn)量較大的地區(qū),。聊城的靈芝多銷往韓國、日本等國家,，每公斤才17元左右,。這些國家把靈芝進(jìn)行深加工，做成昂貴的保健品再賣回給中國。其實(shí),，靈芝是我們所研究的重點(diǎn)作物之一,，無論是靈芝栽培還是深加工，都有雄厚的科研實(shí)力和技術(shù)力量,。這次去我們要考察一下當(dāng)?shù)氐那闆r,，看看是否能建立一個(gè)我國最大的靈芝生產(chǎn)基地和產(chǎn)品深加工基地。”劉文軍一語道破個(gè)中玄機(jī)：“聊城還是一個(gè)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)城市,，我們也希望通過微生物產(chǎn)業(yè)化發(fā)展帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì),。我想這是幫助農(nóng)民致富的好方法，也算我們?yōu)榻ㄔO(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村盡一份力,。”
“人家都在往前趕,，我們哪還能穩(wěn)坐釣魚臺(tái)啊!”高福說。“這一趟走下來,，我深覺受益匪淺,。在同企業(yè)的交流中，我們帶著問題談學(xué)術(shù),，在思想的碰撞中產(chǎn)生了很多新想法,、想出了不少新課題，這些可能就是未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新增長點(diǎn),。”
企業(yè)是科技成果轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵
錢建強(qiáng)/光明日?qǐng)?bào)
中科院微生物所的科學(xué)家們懷揣技術(shù)，輾轉(zhuǎn)江南,，勞頓之苦自不待言,，而無奈之情亦表露無遺。他們擁有好技術(shù),，但實(shí)在“好酒也怕巷子深”,，若束之高閣、灰塵裹身,，不為外人識(shí),，一切耗費(fèi)豈不付之東流？因而,，為了突破科研成果轉(zhuǎn)化之難,，他們不惜粉墨登場，走出實(shí)驗(yàn)室,，奔向大市場,，這是“沒辦法”之后的辦法。從結(jié)果看,，科學(xué)家們雖有斬獲,，但一腳踏岸一腳下海的模式是否具有可行性和普適性，尚可存疑。
正如科學(xué)家自己所言,，“做了那么多年科研,，總覺得還是呆在實(shí)驗(yàn)室最舒服”，科學(xué)研究的性質(zhì)決定了科學(xué)家的知識(shí)素養(yǎng)和能力結(jié)構(gòu)是十分不同于企業(yè)家的,?？茖W(xué)家是擺弄實(shí)驗(yàn)儀器的好手，但并不一定就是搏殺市場的高手,。讓他們從學(xué)術(shù)爭鳴的論壇上走到商業(yè)談判的桌子前,，頗有一種“趕鴨子上架”的味道。而且,，縱然他們勉為其難,，真的上了架，也是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,、如履薄冰,，難有一番作為。所以,，好技術(shù),、好項(xiàng)目到了科學(xué)家手里未必就能換得好效益，相反,，賠錢之后不了了之的倒是時(shí)有所見,。
既然科學(xué)家做不了市場的事，那就讓企業(yè)家來做,?？蛇z憾的是，很多時(shí)候一些企業(yè)搞的是“欺詐和背叛”——騙取技術(shù),，不守合約,，逃避費(fèi)用，等等,。這多少令人有點(diǎn)心灰意冷,。然而，即使企業(yè)之中存在不少投機(jī)取巧的敗類,，它在科技成果轉(zhuǎn)化之中的核心作用也依然不受動(dòng)搖,。企業(yè)是自主創(chuàng)新的主體，這已是見諸黨和國家權(quán)威文件的全社會(huì)的共識(shí),。政府在深化科技體制改革,、推進(jìn)國家創(chuàng)新體系建設(shè)的過程中，首先予以明確的一點(diǎn)也是“要建設(shè)以企業(yè)為主體,、市場為導(dǎo)向,、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，使企業(yè)真正成為研究開發(fā)投入的主體、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的主體和創(chuàng)新成果應(yīng)用的主體,，全面提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力”,。顯而易見，企業(yè)是自主創(chuàng)新的主體,，自然也就是科技成果轉(zhuǎn)化的主體,。
企業(yè)愿意將技術(shù)成果轉(zhuǎn)變成實(shí)用商品，這不是因?yàn)槠髽I(yè)心疼好技術(shù)無人問津,，而是由于它們看到了技術(shù)可能帶來的巨大利潤,。在企業(yè)的邏輯里，創(chuàng)新本身并不能成為創(chuàng)新的理由,，科技成果轉(zhuǎn)化也不是為了驗(yàn)證技術(shù)的實(shí)用性,，因而，企業(yè)決不會(huì)平白無故地支持每一次技術(shù)變化,，而將自身置于可能虧損乃至破產(chǎn)的危險(xiǎn)境地,。企業(yè)是否有意促成科技成果的轉(zhuǎn)化，取決于企業(yè)在利潤和風(fēng)險(xiǎn)之間所作的權(quán)衡,。作為投資者,，企業(yè)在比較和判斷時(shí)都會(huì)小心翼翼，謹(jǐn)慎從事,。尤其對(duì)于潛在風(fēng)險(xiǎn)的分析——比如,，技術(shù)變革是否可行，稅收,、金融等優(yōu)惠政策是否具有連續(xù)性,，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)是否健全，等等——企業(yè)極為敏感,。如果企業(yè)的分析認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)過大，投資得不償失,，而且這種狀況在短時(shí)間內(nèi)無法改觀,，企業(yè)就會(huì)對(duì)科技成果轉(zhuǎn)化無動(dòng)于衷，即使有意利用技術(shù),，也往往傾向于從事短期行為,。長此以往，一個(gè)技術(shù)轉(zhuǎn)化和企業(yè)投資之間的惡性循環(huán)就形成了：科技成果因?yàn)榈貌坏劫Y本的支持而難以轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟(jì)效益,，而企業(yè)又因?yàn)榭床坏娇萍汲晒D(zhuǎn)化的長遠(yuǎn)利益而不愿投資,。在此情形下，科學(xué)家們直入市場,，試圖消除技術(shù)和市場之間的隔閡,，其心可感，但只要企業(yè)對(duì)市場風(fēng)險(xiǎn)的判斷未有整體變化，此種努力的效果恐怕不甚明顯,。
事實(shí)上,，在一項(xiàng)技術(shù)從研發(fā)到成果轉(zhuǎn)化的整個(gè)過程中，企業(yè)都應(yīng)該起到?jīng)Q策作用,，而不是只在最后實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的階段才被拖進(jìn)來,。我們的科技成果轉(zhuǎn)化率過低，重要的原因就在于當(dāng)企業(yè)失位時(shí),，技術(shù)進(jìn)步就失去了市場方向,，就失去了贏得效益的目的。所以,，在技術(shù)創(chuàng)新之中,，更多的工作應(yīng)由企業(yè)來完成。當(dāng)然,，這并不意味著全部的創(chuàng)新都要移到企業(yè)中來,，非企業(yè)性質(zhì)的科研機(jī)構(gòu)應(yīng)該消失。其實(shí),，兩者之間是存在分工的,，比如受國家稅收支持的科研機(jī)構(gòu)更多地應(yīng)在基礎(chǔ)科學(xué)研究方面多加努力。
