中國(guó)科協(xié)《全國(guó)科技工作者狀況調(diào)查報(bào)告》顯示，科研成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品或者應(yīng)用于生產(chǎn)的項(xiàng)目數(shù)僅為人均0.78件,，其中成果轉(zhuǎn)換為產(chǎn)品或者應(yīng)用于生產(chǎn)項(xiàng)目數(shù)為零的占74.5%,。
科技成果轉(zhuǎn)化率低,，在創(chuàng)新成為經(jīng)濟(jì)、科技發(fā)展最強(qiáng)音的今天,，這個(gè)曾經(jīng)困擾中國(guó)科技界和產(chǎn)業(yè)界的難題已經(jīng)成為最大掣肘之一,。
中國(guó)的科技工作者們一直在努力著，特別是作為科研國(guó)家隊(duì)——中國(guó)科學(xué)院的科學(xué)家們,。近期,，記者跟隨中科院微生物所所長(zhǎng)高福、所長(zhǎng)助理馬延和,、劉文軍等科學(xué)家下了一次“江南”——不是游山玩水,，而是為了向企業(yè)推介項(xiàng)目，進(jìn)一步加快科技成果轉(zhuǎn)化,。
●“現(xiàn)在國(guó)家的科技中介機(jī)構(gòu)還不完善,，我們這些人只能粉墨登場(chǎng)了！”
●“對(duì)于一個(gè)研究所來講,，科研和產(chǎn)業(yè)化一個(gè)都不能少,，我現(xiàn)在的精力是各占一半。”
●“沒辦法啊,，沒辦法……”
浙江天臺(tái)是中科院微生物所一行人江南之行的第一站,，廠址設(shè)在天臺(tái)的浙江銀象公司就是借著微生物所“乳鏈菌肽”技術(shù)發(fā)展起來的，這次他們要商談下一步合作。談判進(jìn)行得非常順利,，中科院微生物所和浙江銀象公司簽訂了一份總金額高達(dá)1000多萬(wàn)元人民幣的《技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同書》,。
乳鏈菌肽是一種“天然防腐劑”，微生物所還連棟研究員介紹說,，乳鏈菌肽對(duì)許多革蘭氏陽(yáng)性菌,，尤其是對(duì)引起食品腐敗的嗜熱脂肪芽孢桿菌、肉毒梭菌,、金黃色葡萄球菌,、利斯特氏菌等，具有強(qiáng)烈的抑制作用,。但被人食用后,，卻能被消化道中的ɑ-胰凝乳蛋白酶降解，不會(huì)改變?nèi)梭w腸道內(nèi)的正常菌群,，也不會(huì)引起常用抗生素出現(xiàn)的抗藥性問題,，更不會(huì)與其他抗生素出現(xiàn)交叉抗性。2006年初,，“乳鏈菌肽的研究與開發(fā)”獲得2005年度國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng),，在國(guó)際上市場(chǎng)份額也很大。
然而,，并不是所有的合作都這樣愉快和順利,。
海正公司是微生物所一行人的第二站，可當(dāng)他們趕到海正時(shí),，等待著他們的卻是一張“苛刻”的合同書,。在海正準(zhǔn)備的合同書上，給微生物所列出了詳盡的“時(shí)間表”：微生物所必須在規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)達(dá)到預(yù)期效果,，并由海正公司對(duì)研究進(jìn)行階段評(píng)估,。
“我們理解時(shí)間對(duì)企業(yè)的重要性，可科學(xué)不是預(yù)言,，不可能按照時(shí)間表行進(jìn),。我們只能說，就目前的研究情況看,，我們很有希望找到一種微生物降低乳酸的生產(chǎn)成本,。”所長(zhǎng)助理劉文軍的表情變得非常嚴(yán)肅。
已經(jīng)是晚上10點(diǎn)多了,，談判還在繼續(xù),。
有人把市場(chǎng)比作風(fēng)浪莫測(cè)的海洋，即使最優(yōu)秀的舵手也摸不透它的脾氣,，何況這些長(zhǎng)年扎在實(shí)驗(yàn)室的科學(xué)家,。對(duì)這些習(xí)慣了和實(shí)驗(yàn)儀器打交道的科學(xué)家來說，商場(chǎng)顯然并不適合他們。
“現(xiàn)在國(guó)家的科技中介機(jī)構(gòu)還不完善,，我們這些人只能粉墨登場(chǎng)了,！”高福的笑聲中透著幾許落寞：“我做了很多年科研，總覺得還是呆在實(shí)驗(yàn)室最舒服,?？杉热划?dāng)了所長(zhǎng)，就必須把產(chǎn)業(yè)化的大旗扛起來,。對(duì)于一個(gè)研究所來講,，科研和產(chǎn)業(yè)化一個(gè)都不能少，我現(xiàn)在的精力是各占一半,。”“沒辦法啊，沒辦法……”向來言簡(jiǎn)意賅的高福此刻卻變成了《大話西游》中的唐僧,，連著說了幾個(gè)“沒辦法”：“總不能讓所有人都出來跑吧,？只能我們多做點(diǎn)。不瞞你說,，我們幾個(gè)都才40出頭,，可都有高血壓了。沒辦法,，在社會(huì)轉(zhuǎn)型的過程中,，我們是注定要犧牲的一代。”又是一個(gè)“沒辦法”,！
中介機(jī)構(gòu)不完善只是科研成果產(chǎn)業(yè)化過程中的障礙之一,，對(duì)于微生物所來說，他們?cè)庥龅降淖畲蟮碾y題是很多企業(yè)不講誠(chéng)信,。
張玲是微生物所科技處副處長(zhǎng),、產(chǎn)業(yè)化辦公室主任，她介紹說,，所里曾經(jīng)把一項(xiàng)國(guó)際領(lǐng)先的技術(shù)轉(zhuǎn)讓給了某家企業(yè),，“后來這家企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中遇到了問題，就擅自把技術(shù)轉(zhuǎn)讓給了另一家公司,。結(jié)果,，這兩家公司陷入了長(zhǎng)期的法律糾紛，微生物所夾在中間也是左右為難,。”張玲無奈地?fù)u了搖頭：“像這樣的事情,，我們遇到的不是一件、兩件,。甚至還有些企業(yè)的技術(shù)人員打著請(qǐng)教問題的旗號(hào)得到了我們的專利技術(shù),，然后再改頭換面自己申請(qǐng)專利。”
“其實(shí)對(duì)我們來說錢并不是最重要的，我們更心疼的是很多好技術(shù),、好發(fā)明就此擱淺了,。”張玲說。
其實(shí),，微生物所的遭遇并不是孤立現(xiàn)象,，“有些企業(yè)得到技術(shù)之后就把合同視若無物，說白了,，就是把研究所甩了,。還有些企業(yè)拿著我們的成果申報(bào)國(guó)家獎(jiǎng)項(xiàng)，申報(bào)成功后對(duì)我們的科研人員連提都不提,。說起來真讓人寒心,！”在中科院開會(huì)時(shí)，記者曾經(jīng)聽過很多這樣的抱怨,。
高福說：“科學(xué)家哪是能在商場(chǎng)里打滾的人,！實(shí)踐證明，同企業(yè)合作是科研成果產(chǎn)業(yè)化的大趨勢(shì),，在產(chǎn)學(xué)研三者之間,，企業(yè)才是創(chuàng)新的主體。”
中科院院長(zhǎng)路甬祥說,，中科院是國(guó)家的中科院,，我們用的每一分錢都是納稅人的血汗，我們必須對(duì)社會(huì)有所回饋,。但是社會(huì)分工不同,，我們不善于、也不可能直接參與企業(yè)的生產(chǎn)和管理,。作為國(guó)立科研機(jī)構(gòu),，科學(xué)院應(yīng)該起到支撐和引領(lǐng)作用，做好科學(xué)研究的源頭,，起到輻射作用,。這就是我們?cè)诳蒲谐晒a(chǎn)業(yè)化過程中的定位。
●“如果能重來一次,，就算領(lǐng)導(dǎo)說出‘花’來,，我也不會(huì)再接NISIN。”
●“對(duì)企業(yè)來說,，不能靠一項(xiàng)科研成果一勞永逸,。技術(shù)的發(fā)展都是有周期的。”
●“我們?cè)缇涂闯鲆恍﹪?guó)際公司合資是假,，想吃掉我們的技術(shù)是真,，這本是一些國(guó)際大公司的慣用伎倆,。”
邢雪榮是中科院工業(yè)生物技術(shù)與產(chǎn)業(yè)化處主持工作的副處長(zhǎng)，他接觸的企業(yè)多如過江之鯽,。在他眼中,，銀象公司是科研成果產(chǎn)業(yè)化、院所合作最成功的案例之一,。今天,，銀象公司生產(chǎn)的乳鏈菌肽已經(jīng)占到了國(guó)際市場(chǎng)80%份額，公司正在走向壯大,。
銀象的老總就是沈顏新,。盡管他成功了，可是,，每次他回憶起創(chuàng)業(yè)10年的經(jīng)歷,，都禁不住感慨萬(wàn)千：“接下NISIN（乳鏈菌肽）我并不后悔，我也一定要盡我的努力進(jìn)一步壯大企業(yè),?？扇绻苤貋硪淮危退泐I(lǐng)導(dǎo)說出‘花’來,，我也不會(huì)再接這個(gè)項(xiàng)目。”
沈顏新是天臺(tái)的一個(gè)傳奇,，上世紀(jì)80年代他就靠販蛇膽淘到了第一桶金,，很快就在上海開了貿(mào)易公司，在杭州辦了加油站,，在廈門設(shè)立了辦事處,。“那個(gè)時(shí)候我就已經(jīng)是千萬(wàn)富翁了。”1994年,，剛剛回到家鄉(xiāng)天臺(tái)的沈顏新在地方領(lǐng)導(dǎo)的勸說下成立了銀象公司,，接下了NISIN項(xiàng)目。
“高科技中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)難??！對(duì)于中小企業(yè)來說，首先就是資金鏈條不順暢,。要支撐起一個(gè)產(chǎn)業(yè),，光靠個(gè)人的財(cái)力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。”的確,，從中試成功到規(guī)?；a(chǎn)并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的過程，市場(chǎng)也不會(huì)輕易為新產(chǎn)品打開大門,。一千萬(wàn),、兩千萬(wàn),、三千萬(wàn)、四千萬(wàn)……這項(xiàng)目就像無底洞一樣,，這么多錢投進(jìn)去卻看不到成效,。為此，沈顏新年收入百萬(wàn)的加油站賣了,、貿(mào)易公司關(guān)了,，“最后連勞力士手表都當(dāng)了，真是差點(diǎn)家破人亡,！”這位曾經(jīng)的天臺(tái)首富很快變成了“首負(fù)”,，回憶起那段往事，沈顏新還有些唏噓,。
高科技民營(yíng)中小企業(yè)是科研成果轉(zhuǎn)化中最為活躍的群體之一,，然而在發(fā)展過程中他們都不同程度地遭遇了瓶頸：后繼無力，發(fā)展能力不足,。這也是為什么很多企業(yè)剛剛發(fā)展時(shí)聲勢(shì)壯大,，最后卻銷聲匿跡、走向衰落的原因之一,。
微生物所所長(zhǎng)助理馬延和提醒說：“對(duì)企業(yè)來說,，不能靠一項(xiàng)科研成果一勞永逸。技術(shù)的發(fā)展都是有周期的,，民營(yíng)企業(yè)必須保持清醒的頭腦,，做好技術(shù)和項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，企業(yè)才有持續(xù)發(fā)展的能力,。”
除了技術(shù)儲(chǔ)備不足,，在中小企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)家們還要面臨另一項(xiàng)誘惑：國(guó)際大企業(yè)以并吞先進(jìn)技術(shù)為目的的高額合并或合作計(jì)劃,。
銀象牌NISIN揚(yáng)名全球后,，要求合資的大公司紛至沓來，其中,，尤以某國(guó)際巨頭的請(qǐng)求最為迫切：“我們想和貴公司合資生產(chǎn)NISIN,，我們兩家合資后再開發(fā)其他項(xiàng)目。”沈顏新說：“合資沒問題,，可是我想我們還是先引進(jìn)個(gè)好項(xiàng)目,，見效后我們?cè)僬凬ISIN的事情。”這已經(jīng)是第11輪談判了,，雙方始終在“先投資還是先引進(jìn)項(xiàng)目”這個(gè)問題上膠著,。因?yàn)樯蝾佇碌膱?jiān)持，談判破裂了,。
雖然失去了合作的機(jī)會(huì),，沈顏新卻并不覺得失望,。“我們?cè)缇涂闯鲆恍﹪?guó)際公司合資是假，想吃掉我們的技術(shù)是真,，這本是一些國(guó)際大公司的慣用伎倆,。”說起這段經(jīng)歷，沈顏新還是難以控制地激動(dòng)起來,，聲調(diào)不由地拔高了,。
●我國(guó)科技成果平均轉(zhuǎn)化率僅為10%~15%左右；
●科技對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率只有30%左右,；
●實(shí)現(xiàn)觀念上的革新和解決中試資金的缺位迫在眉睫,。
在2005年的“南京技術(shù)創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化論壇”上，有學(xué)者透露,我國(guó)科技成果平均轉(zhuǎn)化率僅為10%~15%左右,科技對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率只有30%左右,遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家70%~80%的貢獻(xiàn)率,。
如何提高科學(xué)技術(shù)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率是一個(gè)龐大的話題,，科技界、企業(yè)界,、經(jīng)濟(jì)界都對(duì)這個(gè)問題進(jìn)行過深入地探討,，并從體制、機(jī)制改革,，法律保障,，資金保障、人才培養(yǎng)上提出了很多改進(jìn)的意見,，黨和政府也在《國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃》中做出了相應(yīng)了規(guī)定,。然而在實(shí)際操作過程中，仍有一些問題等待解決,。
首先，要提高科研成果轉(zhuǎn)化率必須實(shí)現(xiàn)觀念上的革新,。朱高峰院士曾提出,，對(duì)于科研單位或大學(xué)來說，不能閉門造車,，而應(yīng)該打開門來進(jìn)行技術(shù)開發(fā),，認(rèn)真傾聽企業(yè)的聲音，了解企業(yè)的需要,。對(duì)于企業(yè)來說,，必須認(rèn)清自主創(chuàng)新才是企業(yè)發(fā)展壯大的根本，不能只等著“吃現(xiàn)成的”,，應(yīng)該加強(qiáng)同科研單位的合作,，掌握能在市場(chǎng)上制勝的關(guān)鍵技術(shù)、核心技術(shù),。
另一個(gè)問題就是：中試資金的缺位,。
所謂中試就是科研成果在工業(yè)化生產(chǎn)之前的中間放大試驗(yàn)階段,。由于工業(yè)化生產(chǎn)環(huán)境同實(shí)驗(yàn)室環(huán)境的差異，在科研成果工業(yè)化生產(chǎn)之前,，必須經(jīng)過放大試驗(yàn),，以驗(yàn)證科研成果是否適合工業(yè)化生產(chǎn)，并找出在生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的問題,。但中試對(duì)設(shè)備的要求比較高,、占用面積大，大多數(shù)科研單位都不具備中試能力,。對(duì)企業(yè)來說,，中試的時(shí)間段可能延續(xù)幾年甚至十幾年，投入很大,。因此很多企業(yè),，特別是實(shí)力相對(duì)薄弱的民營(yíng)企業(yè)更不愿意為一個(gè)未知的結(jié)局耗費(fèi)心力。
作為科技國(guó)家隊(duì),，中國(guó)科學(xué)院特別在網(wǎng)站上開通了“產(chǎn)業(yè)化”的頻道,，也力促各個(gè)研究所盡快把科研成果和企業(yè)對(duì)接，轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,。微生物所所長(zhǎng)高福透露,，微生物所正在和天津開發(fā)區(qū)共同籌建研發(fā)中心，在這個(gè)研發(fā)中心中,，不僅有科研單位,，還將吸引高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)入研發(fā)中心，同時(shí)也會(huì)考慮建立中試基地,，形成產(chǎn)學(xué)研一條龍,。
●“微生物，高科技,，大產(chǎn)業(yè),。”
●“我們所里有這么多好技術(shù)、好項(xiàng)目,，如果都能順利轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè),，何愁我們國(guó)家不能在以工業(yè)微生物技術(shù)為基礎(chǔ)的第三次生物產(chǎn)業(yè)浪潮中再領(lǐng)風(fēng)騷？”
●“聊城的靈芝多銷往韓國(guó),、日本等東南亞國(guó)家，每公斤才17元左右,。這些國(guó)家把靈芝進(jìn)行深加工,，做成昂貴的保健品再賣回給中國(guó)。”
“微生物,，高科技,，大產(chǎn)業(yè)”,，這是中科院院長(zhǎng)路甬祥對(duì)微生物所的希望，也是世界生物產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向之一,。
生物產(chǎn)業(yè)是繼信息產(chǎn)業(yè)之后世界經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一,，微生物產(chǎn)業(yè)又被譽(yù)為生物產(chǎn)業(yè)的“火車頭”。據(jù)了解,，美國(guó),、日本、歐盟,，甚至泰國(guó),、印度等近鄰都已不同程度地制定了今后幾十年內(nèi)用生物過程取代化學(xué)過程的戰(zhàn)略計(jì)劃，以求在以工業(yè)微生物為基礎(chǔ)的第三個(gè)生物技術(shù)發(fā)展浪潮中居于領(lǐng)先地位,，搶占這個(gè)21世紀(jì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展的戰(zhàn)略制高點(diǎn),。
中科院微生物所不僅在微生物資源、病原微生物等基礎(chǔ)研究領(lǐng)域獨(dú)占鰲頭,，在工業(yè)與應(yīng)用微生物研究上也很有建樹,。“我們所里有這么多好技術(shù)、好項(xiàng)目,，如果都能順利轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè),，何愁我們國(guó)家不能在以工業(yè)微生物技術(shù)為基礎(chǔ)的第三次生物產(chǎn)業(yè)浪潮中再領(lǐng)風(fēng)騷？”高福說,。
近年來,，我國(guó)在生命科學(xué)和生物技術(shù)上不斷取得重大突破，正在形成充滿活力的生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)群,。而且我國(guó)生物技術(shù)前沿研究與國(guó)際差距較小,，并且生物資源豐富、市場(chǎng)潛力巨大,，很有優(yōu)勢(shì),。溫家寶總理曾提出,，生物技術(shù)是《國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要》中確定的5個(gè)戰(zhàn)略重點(diǎn)之一，是未來高技術(shù)產(chǎn)業(yè)迎頭趕上的重點(diǎn),。
全國(guó)人大常委會(huì)副委員長(zhǎng),、中國(guó)科學(xué)院院長(zhǎng)路甬祥也指出，大力發(fā)展工業(yè)微生物技術(shù),，提高我國(guó)工業(yè)微生物技術(shù)的創(chuàng)新能力，是國(guó)家的迫切需求,，也是保證國(guó)民經(jīng)濟(jì)日益增長(zhǎng)的需要,。
高速公路在浙東的群山中蜿蜒，滿眼所及都是深深淺淺的綠,。“今天下午要到海正集團(tuán),，前階段我們和海正建立了聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,，準(zhǔn)備在生物藥物的研究與開發(fā)上進(jìn)行聯(lián)合攻關(guān),。明天中午我們要趕到寧波，把‘發(fā)酵法生產(chǎn)生物降解塑料PHBV中式技術(shù)’轉(zhuǎn)讓給天安公司,，他們現(xiàn)在已經(jīng)是國(guó)際上規(guī)模最大的PHBV材料供應(yīng)商了。下午搭飛機(jī)到山東,，我們將在那里舉辦‘中國(guó)·聊城2006生物產(chǎn)業(yè)高峰論壇’,。”高福介紹說。
“其實(shí)是論壇搭臺(tái),，產(chǎn)業(yè)唱戲,。我們將同聊城市政府簽訂一個(gè)全面合作協(xié)議，開展項(xiàng)目對(duì)接,。聊城是我國(guó)靈芝產(chǎn)量較大的地區(qū),。聊城的靈芝多銷往韓國(guó)、日本等國(guó)家,，每公斤才17元左右,。這些國(guó)家把靈芝進(jìn)行深加工，做成昂貴的保健品再賣回給中國(guó),。其實(shí),，靈芝是我們所研究的重點(diǎn)作物之一，無論是靈芝栽培還是深加工,，都有雄厚的科研實(shí)力和技術(shù)力量,。這次去我們要考察一下當(dāng)?shù)氐那闆r，看看是否能建立一個(gè)我國(guó)最大的靈芝生產(chǎn)基地和產(chǎn)品深加工基地,。”劉文軍一語(yǔ)道破個(gè)中玄機(jī)：“聊城還是一個(gè)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)城市,，我們也希望通過微生物產(chǎn)業(yè)化發(fā)展帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)。我想這是幫助農(nóng)民致富的好方法,，也算我們?yōu)榻ㄔO(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村盡一份力,。”
“人家都在往前趕，我們哪還能穩(wěn)坐釣魚臺(tái)啊!”高福說,。“這一趟走下來,，我深覺受益匪淺。在同企業(yè)的交流中，我們帶著問題談學(xué)術(shù),，在思想的碰撞中產(chǎn)生了很多新想法,、想出了不少新課題，這些可能就是未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新增長(zhǎng)點(diǎn),。”
企業(yè)是科技成果轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵
錢建強(qiáng)/光明日?qǐng)?bào)
中科院微生物所的科學(xué)家們懷揣技術(shù),，輾轉(zhuǎn)江南，勞頓之苦自不待言,，而無奈之情亦表露無遺,。他們擁有好技術(shù)，但實(shí)在“好酒也怕巷子深”,，若束之高閣、灰塵裹身,，不為外人識(shí),，一切耗費(fèi)豈不付之東流？因而,，為了突破科研成果轉(zhuǎn)化之難,，他們不惜粉墨登場(chǎng)，走出實(shí)驗(yàn)室,，奔向大市場(chǎng),，這是“沒辦法”之后的辦法。從結(jié)果看,，科學(xué)家們雖有斬獲,，但一腳踏岸一腳下海的模式是否具有可行性和普適性，尚可存疑,。
正如科學(xué)家自己所言,，“做了那么多年科研，總覺得還是呆在實(shí)驗(yàn)室最舒服”,，科學(xué)研究的性質(zhì)決定了科學(xué)家的知識(shí)素養(yǎng)和能力結(jié)構(gòu)是十分不同于企業(yè)家的,。科學(xué)家是擺弄實(shí)驗(yàn)儀器的好手,，但并不一定就是搏殺市場(chǎng)的高手,。讓他們從學(xué)術(shù)爭(zhēng)鳴的論壇上走到商業(yè)談判的桌子前,，頗有一種“趕鴨子上架”的味道,。而且,，縱然他們勉為其難,，真的上了架，也是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,、如履薄冰，難有一番作為,。所以,，好技術(shù),、好項(xiàng)目到了科學(xué)家手里未必就能換得好效益，相反,，賠錢之后不了了之的倒是時(shí)有所見,。
既然科學(xué)家做不了市場(chǎng)的事，那就讓企業(yè)家來做,?？蛇z憾的是，很多時(shí)候一些企業(yè)搞的是“欺詐和背叛”——騙取技術(shù),，不守合約,，逃避費(fèi)用，等等,。這多少令人有點(diǎn)心灰意冷,。然而，即使企業(yè)之中存在不少投機(jī)取巧的敗類,，它在科技成果轉(zhuǎn)化之中的核心作用也依然不受動(dòng)搖,。企業(yè)是自主創(chuàng)新的主體，這已是見諸黨和國(guó)家權(quán)威文件的全社會(huì)的共識(shí),。政府在深化科技體制改革,、推進(jìn)國(guó)家創(chuàng)新體系建設(shè)的過程中，首先予以明確的一點(diǎn)也是“要建設(shè)以企業(yè)為主體,、市場(chǎng)為導(dǎo)向,、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，使企業(yè)真正成為研究開發(fā)投入的主體,、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的主體和創(chuàng)新成果應(yīng)用的主體,，全面提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力”。顯而易見,，企業(yè)是自主創(chuàng)新的主體，自然也就是科技成果轉(zhuǎn)化的主體,。
企業(yè)愿意將技術(shù)成果轉(zhuǎn)變成實(shí)用商品，這不是因?yàn)槠髽I(yè)心疼好技術(shù)無人問津,，而是由于它們看到了技術(shù)可能帶來的巨大利潤(rùn),。在企業(yè)的邏輯里，創(chuàng)新本身并不能成為創(chuàng)新的理由,，科技成果轉(zhuǎn)化也不是為了驗(yàn)證技術(shù)的實(shí)用性,，因而，企業(yè)決不會(huì)平白無故地支持每一次技術(shù)變化，而將自身置于可能虧損乃至破產(chǎn)的危險(xiǎn)境地,。企業(yè)是否有意促成科技成果的轉(zhuǎn)化,，取決于企業(yè)在利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)之間所作的權(quán)衡,。作為投資者,，企業(yè)在比較和判斷時(shí)都會(huì)小心翼翼,，謹(jǐn)慎從事。尤其對(duì)于潛在風(fēng)險(xiǎn)的分析——比如,，技術(shù)變革是否可行,，稅收、金融等優(yōu)惠政策是否具有連續(xù)性,，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)是否健全,，等等——企業(yè)極為敏感,。如果企業(yè)的分析認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)過大,，投資得不償失,，而且這種狀況在短時(shí)間內(nèi)無法改觀,，企業(yè)就會(huì)對(duì)科技成果轉(zhuǎn)化無動(dòng)于衷,，即使有意利用技術(shù)，也往往傾向于從事短期行為,。長(zhǎng)此以往,，一個(gè)技術(shù)轉(zhuǎn)化和企業(yè)投資之間的惡性循環(huán)就形成了：科技成果因?yàn)榈貌坏劫Y本的支持而難以轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟(jì)效益，而企業(yè)又因?yàn)榭床坏娇萍汲晒D(zhuǎn)化的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益而不愿投資,。在此情形下,，科學(xué)家們直入市場(chǎng),，試圖消除技術(shù)和市場(chǎng)之間的隔閡,，其心可感,，但只要企業(yè)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的判斷未有整體變化，此種努力的效果恐怕不甚明顯,。
事實(shí)上,，在一項(xiàng)技術(shù)從研發(fā)到成果轉(zhuǎn)化的整個(gè)過程中,，企業(yè)都應(yīng)該起到?jīng)Q策作用，而不是只在最后實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的階段才被拖進(jìn)來,。我們的科技成果轉(zhuǎn)化率過低，重要的原因就在于當(dāng)企業(yè)失位時(shí),，技術(shù)進(jìn)步就失去了市場(chǎng)方向,，就失去了贏得效益的目的。所以,，在技術(shù)創(chuàng)新之中,，更多的工作應(yīng)由企業(yè)來完成。當(dāng)然,，這并不意味著全部的創(chuàng)新都要移到企業(yè)中來,，非企業(yè)性質(zhì)的科研機(jī)構(gòu)應(yīng)該消失。其實(shí),，兩者之間是存在分工的,，比如受國(guó)家稅收支持的科研機(jī)構(gòu)更多地應(yīng)在基礎(chǔ)科學(xué)研究方面多加努力。
