1月18日,，由中科院過(guò)程所、北京賽特瑞科技公司共同承擔(dān)的納米抗菌生物蛋白纖維課題組,，率先在國(guó)際上研制出了納米抗菌生物蛋白纖維及整套工藝,。與會(huì)專(zhuān)家一致認(rèn)為這一技術(shù)及產(chǎn)業(yè)化工藝填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白，處于國(guó)際領(lǐng)先水平,。
用廢毛制成蛋白纖維關(guān)鍵在能否做到廢毛中角蛋白的充分溶解和制出高質(zhì)量的蛋白纖維,。中國(guó)科學(xué)院過(guò)程所的專(zhuān)家通過(guò)對(duì)角蛋白質(zhì)影響因素的研究,，實(shí)現(xiàn)了高制成率,、高分子量的蛋白溶液，制得了純蛋白纖維紡絲液,，得到了物性?xún)?yōu)良的抗菌蛋白纖維,。他們將納米抗菌粉體均勻分散在蛋白紡絲液中，制備出具有抗菌性的功能性蛋白纖維,。在蛋白紡絲液中加入色漿生產(chǎn)各種色絲,，杜絕了因使用染料后的污水排放。采用軟水代替酸浴,，采用離子液體形式制備黏膠液,，杜絕了制備纖維素產(chǎn)生的“三廢”現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)了綠色環(huán)保工業(yè),。
這種納米抗菌生物蛋白纖維對(duì)大腸桿菌,、金黃色葡萄球菌,、白色念珠菌檢測(cè),，抗菌指標(biāo)分別為99.6%、97.7%,、99.9%?！?/p>
五糧液集團(tuán)董事何成基說(shuō),，五糧液已經(jīng)開(kāi)始籌建納米抗菌生物蛋白纖維廠,，一期年產(chǎn)納米抗菌生物蛋白長(zhǎng)絲1萬(wàn)噸,，2005年底投產(chǎn),。二期建設(shè)目標(biāo)是年產(chǎn)納米生物蛋白短纖2萬(wàn)噸，2006年底投產(chǎn),，預(yù)計(jì)投資12億元,。
強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合穿越“空白地帶”——中科院過(guò)程工程研究所“納米抗菌生物蛋白纖維”項(xiàng)目轉(zhuǎn)化紀(jì)實(shí)
2005年1月18日,，在人民大會(huì)堂舉行的由中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)組織的中國(guó)科學(xué)院過(guò)程工程研究所,、北京賽特瑞科技發(fā)展有限公司、四川五糧液集團(tuán)有限公司共同研制的“納米抗菌生物蛋白纖維”（簡(jiǎn)稱(chēng)“生物蛋白纖維”）項(xiàng)目鑒定會(huì)上,，兩位身穿艷麗“羊絨衫”的漂亮男女模特引來(lái)與會(huì)者的頻頻側(cè)目，也引起記者的好奇,。原來(lái)模特身上的“羊絨衫”是用新研制出來(lái)的“納米抗菌生物蛋白纖維”絲加工出來(lái)的,。這種衣料摸上去既有羊絨般柔軟的感覺(jué)，又有真絲般滑爽的風(fēng)格,，且光澤亮麗,、均勻性也好，誰(shuí)能想到,，這樣一件“羊絨衫”精品竟然不是羊絨衫,，而是中科院過(guò)程研究所的科研人員利用沒(méi)有紡織價(jià)值的廢舊羊毛、牛毛,、駝毛經(jīng)過(guò)科學(xué)“魔術(shù)”演變而來(lái)的,。成分不僅是百分之百的純天然纖維，而且還加了純天然羊絨衫不具有的抗菌等功能,，成為國(guó)內(nèi)外首創(chuàng)的新產(chǎn)品,。而且在生產(chǎn)過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)了新型循環(huán)生產(chǎn)綠色環(huán)保工藝,。此次項(xiàng)目鑒定會(huì)正是對(duì)這個(gè)“魔術(shù)”的真實(shí)性,、可靠性、水平究竟如何做出結(jié)論,。專(zhuān)家鑒定委員會(huì)就“納米抗菌生物蛋白纖維”項(xiàng)目的工藝及品質(zhì),、纖維規(guī)格及性能、應(yīng)用領(lǐng)域及原料來(lái)源進(jìn)行了分析,、討論和預(yù)測(cè),。專(zhuān)家一致認(rèn)為，該項(xiàng)目具有創(chuàng)新性,，該項(xiàng)技術(shù)處于國(guó)際領(lǐng)先水平,。在鑒定會(huì)之后,，五糧液集團(tuán)即開(kāi)始“納米抗菌生物蛋白纖維”廠的籌建工作，預(yù)計(jì)2005年底投產(chǎn),。 中科院過(guò)程工程研究所副所長(zhǎng)陳運(yùn)法說(shuō)，“納米抗菌生物蛋白纖維”項(xiàng)目從研發(fā),、中試,、轉(zhuǎn)化到產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，其速度之快,、產(chǎn)業(yè)化規(guī)模之大在過(guò)程所歷史上創(chuàng)造了一個(gè)“第一”,；其成功的運(yùn)作模式也是需要我們好好總結(jié),、借鑒的,。
瞄準(zhǔn)市場(chǎng)空白研發(fā)納米抗菌生物蛋白纖維
中國(guó)科學(xué)院過(guò)程工程研究所科技開(kāi)發(fā)處處長(zhǎng)段東平博士談及“納米抗菌生物蛋白纖維”項(xiàng)目研發(fā)的過(guò)程說(shuō)：現(xiàn)在科研環(huán)境、科研條件的不斷改善給科研人員創(chuàng)造了良好的寬松的工作氛圍,。我們當(dāng)初之所以選中研發(fā)“生物蛋白纖維”項(xiàng)目,，因?yàn)樗衔覀円恢眻?jiān)持的發(fā)揮所里技術(shù)優(yōu)勢(shì)、瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求,、產(chǎn)業(yè)化前景看好的科技開(kāi)發(fā)原則,。在做前期市場(chǎng)調(diào)研時(shí)，我們了解到,，內(nèi)蒙古作為我國(guó)的畜牧業(yè)大省,，內(nèi)蒙古政府、企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)始終有人在研究廢舊羊毛,、牛毛,、駝毛的再利用問(wèn)題，并為此專(zhuān)門(mén)立過(guò)項(xiàng),。鄂爾多斯羊絨衫公司也進(jìn)行過(guò)廢舊羊毛,、牛毛、駝毛的再利用的開(kāi)發(fā)研究,，后來(lái)因技術(shù),、資金等原因，尤其是后期產(chǎn)業(yè)化需要投入巨額資金,，都不了了之,。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，我國(guó)每年有大約五六十萬(wàn)噸廢舊羊毛,、牛毛,、駝毛、豬毛得不到充分的利用,，只有少部分屬低級(jí)利用,，很大一部分被廢棄,。科技開(kāi)發(fā)處將調(diào)研的很多市場(chǎng)信息反饋給所里有關(guān)科技人員后,，所里“973”項(xiàng)目首席科學(xué)家陳洪章研究員和副所長(zhǎng)陳運(yùn)法研究員等從眾多信息中敏銳地感覺(jué)到廢舊羊毛,、牛毛、駝毛的再利用研究是個(gè)好的課題,，也可以和自己課題組正從事的科研項(xiàng)目交叉結(jié)合進(jìn)行研究,。2004年3月，在開(kāi)發(fā)處的協(xié)調(diào)組織下,，充分考慮了實(shí)驗(yàn)室探索試驗(yàn),、擴(kuò)大試驗(yàn)、生產(chǎn)中試等一系列科研,、經(jīng)費(fèi),、推廣、合作等問(wèn)題,，引入北京賽特瑞科技公司的資金和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),，成立了以陳洪章和陳運(yùn)法為正副組長(zhǎng)、開(kāi)發(fā)處和賽特瑞公司共同參與實(shí)施的聯(lián)合課題組,，把廢舊羊毛,、牛毛、駝毛的再利用問(wèn)題,，確定為自選研究課題,，上報(bào)所里并得到批準(zhǔn)，進(jìn)入實(shí)質(zhì)性研發(fā)階段,。
實(shí)驗(yàn)的過(guò)程不是一帆風(fēng)順的,。以往的研究，或多或少有國(guó)內(nèi)外的資料,、同行經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,，但在關(guān)于廢舊羊毛、牛毛,、駝毛的再利用問(wèn)題上,，陳洪章查閱了很多資料都是空白，怎么辦,？只有另辟蹊徑,，走一條別人沒(méi)有嘗試過(guò)的研發(fā)之路，邊摸索,、邊實(shí)驗(yàn),。沒(méi)人走過(guò)的路是“荊棘”遍地，坎坷不平的,，開(kāi)始階段實(shí)驗(yàn)失敗一次,、兩次,、N次是難免的，但陳洪章并沒(méi)有氣餒,，因?yàn)樗麍?jiān)信這是個(gè)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,，變廢為寶的好項(xiàng)目。陳洪章憑著參與過(guò)多項(xiàng)國(guó)家重點(diǎn)科研項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)積累和深厚的研究功底,，不斷調(diào)整研發(fā)思路,，利用一切可以利用的時(shí)間，突破了一個(gè)個(gè)技術(shù)難題,，僅用3個(gè)月就完成了實(shí)驗(yàn)室小試,，研發(fā)出了利用沒(méi)有紡織價(jià)值的羊毛、駝毛,、牛毛等成功地制備適合紡絲的角蛋白溶液,，并開(kāi)始將蛋白溶液接枝在纖維素原液中紡絲的深入研究。
突破常規(guī)引入企業(yè)資金做中試促轉(zhuǎn)化
“生物蛋白纖維”項(xiàng)目確立之前,，開(kāi)發(fā)處遇到了一個(gè)難題,，就是沒(méi)有資金做中試,。一個(gè)科研成果如果沒(méi)有進(jìn)行過(guò)中試,，要想轉(zhuǎn)化出去進(jìn)而完成產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程是很困難的。由于“生物蛋白纖維”項(xiàng)目屬于開(kāi)發(fā)處自選課題,，按現(xiàn)在的科研體制“見(jiàn)苗澆水”的做法,，是不可能得到國(guó)家有關(guān)部門(mén)經(jīng)費(fèi)支持的。要想完成中試,，只有自籌資金來(lái)做,。初步預(yù)算20萬(wàn)元的中試資金，對(duì)于沒(méi)有資金調(diào)控能力的開(kāi)發(fā)處來(lái)說(shuō)根本無(wú)力承擔(dān),，那只有向需求此項(xiàng)技術(shù)的企業(yè)尋求資金幫助,。通過(guò)陳運(yùn)法的牽線搭橋，找到了與過(guò)程所進(jìn)行過(guò)多年友好合作的北京賽特瑞科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理王開(kāi)利,。王開(kāi)利在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研后也認(rèn)為“生物蛋白纖維”是個(gè)很有應(yīng)用價(jià)值市場(chǎng)前景看好的項(xiàng)目,，同意提供資金給過(guò)程所進(jìn)行中試。在商言商,，賽特瑞公司開(kāi)出的前提條件是：中試成功后，項(xiàng)目所有權(quán)北京賽特瑞公司占60%,，過(guò)程所占40%,，轉(zhuǎn)化收益也按6：4開(kāi)。過(guò)程所領(lǐng)導(dǎo),、陳洪章等人在經(jīng)過(guò)研究后認(rèn)為,，與其沒(méi)有資金做中試讓項(xiàng)目閑置,，沒(méi)有半分收益，不如讓出一部分項(xiàng)目所有權(quán),、收益權(quán),，使項(xiàng)目盡快轉(zhuǎn)化，還有可能獲得收益,，為所里增加一部分科研經(jīng)費(fèi),。再說(shuō)我們研究所沒(méi)有紡織研發(fā)的專(zhuān)業(yè)人才，賽特瑞公司不僅在紡織研發(fā)方面有特長(zhǎng),，而且在市場(chǎng)方面有較豐富的經(jīng)驗(yàn),，雙方的合作一定是各有特長(zhǎng)，于是雙方緊鑼密鼓地合作進(jìn)入了中試階段,。2004年8月,，合作雙方在保定一家毛紡廠租賃了一條生產(chǎn)線投入中試。初步預(yù)算的20萬(wàn)元經(jīng)費(fèi),，由于很多不可預(yù)見(jiàn)的因素根本不夠支持完成中試,。但憑著對(duì)科學(xué)家的信任，對(duì)項(xiàng)目的看好,，加上以前雙方誠(chéng)信合作多年的基礎(chǔ),，賽特瑞公司又追加了20萬(wàn)元，經(jīng)過(guò)反復(fù)實(shí)驗(yàn),，“生物蛋白纖維”項(xiàng)目技術(shù)終于成熟“出爐”了,。
專(zhuān)業(yè)技術(shù)公司發(fā)揮獨(dú)特作用
北京賽特瑞公司是家多年從事功能纖維技術(shù)開(kāi)發(fā)的公司，對(duì)中國(guó)紡織業(yè)的技術(shù)發(fā)展情況了解比較全面,。該公司總經(jīng)理王開(kāi)利說(shuō),，現(xiàn)在我們國(guó)家需要一大批具有市場(chǎng)意識(shí)的科學(xué)家，知道市場(chǎng)需求什么,，也需要具有科學(xué)家眼光的企業(yè)家,。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,，對(duì)于推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展,，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力起著決定性作用。我們?cè)谂c過(guò)程所以及其他研究院所合作中得到過(guò)很多實(shí)惠和甜頭,。 “生物蛋白纖維”項(xiàng)目在進(jìn)入中試階段后,，北京賽特瑞公司憑借多年從事功能纖維技術(shù)開(kāi)發(fā)的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)市場(chǎng)需求的了解，由原來(lái)一種中試方案提出改為長(zhǎng)絲,、短絲兩種方案,；又提出將自有技術(shù)產(chǎn)品納米抗菌粉體均勻分散在蛋白紡絲液中，制備功能性蛋白纖維，在蛋白紡絲液中加入色漿生產(chǎn)各種色絲等思路,，這些好的建議,，經(jīng)過(guò)過(guò)程所陳洪章等科研人員的技術(shù)攻關(guān)都得到了很好的解決。例如采用軟水代替酸浴,，采用離子液體形式制備纖維,，杜絕了制備纖維產(chǎn)生的“三廢”現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)了綠色環(huán)保工藝道路,。與傳統(tǒng)紡絲工藝相比,，用水浴替代酸浴,，徹底消除了廢酸的循環(huán)和處理,，廢水排放很容易達(dá)標(biāo)；還利用加色漿工藝減少了染色帶來(lái)的污染環(huán)境的環(huán)節(jié),，這種新工藝在國(guó)內(nèi)外紡織業(yè)有著自己獨(dú)特的技術(shù)創(chuàng)新,，實(shí)現(xiàn)了綠色環(huán)保的生產(chǎn)工藝,。而且,，新工藝中減少了酸站的投資建設(shè)費(fèi)用，也消除了相關(guān)設(shè)備,、管道等被酸液腐蝕的危害。本工藝從根本上實(shí)現(xiàn)了循環(huán)經(jīng)濟(jì),。通過(guò)與北京賽特瑞公司的中試合作不僅加快了中試的進(jìn)程,，而且使成果更加完善,，拉長(zhǎng)了產(chǎn)業(yè)鏈，更有利于成果轉(zhuǎn)化出去,。
有實(shí)力公司的介入產(chǎn)業(yè)化駛?cè)肟燔?chē)道
由于和賽特瑞公司在成果轉(zhuǎn)化中達(dá)成了明確的權(quán)益分成,，使賽特瑞公司有了使成果盡快轉(zhuǎn)化出去的動(dòng)力。在中試開(kāi)始階段,，賽特瑞公司總經(jīng)理王開(kāi)利就四處聯(lián)系紡織行業(yè)的廠家進(jìn)行項(xiàng)目推廣,，但由于項(xiàng)目投產(chǎn)需要高達(dá)幾億元的投資,，使一般廠家聽(tīng)而卻步,。山重水復(fù)，峰回路轉(zhuǎn),。在紡織行業(yè)推廣“生物蛋白纖維”項(xiàng)目無(wú)望時(shí),，王開(kāi)利找到了具有雄厚實(shí)力的五糧液集團(tuán)。五糧液集團(tuán)總裁王國(guó)春是個(gè)有戰(zhàn)略眼光的企業(yè)家,，近年來(lái)領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)緊跟社會(huì)需求發(fā)展,，在堅(jiān)持酒業(yè)為主的基礎(chǔ)上，逐步向多元化方向發(fā)展,。經(jīng)過(guò)多次向?qū)Ψ秸f(shuō)明“生物蛋白纖維”項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)價(jià)值,、原料的充足來(lái)源、綠色環(huán)保工藝,、生產(chǎn)出的產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)國(guó)際的領(lǐng)先水平,，終于說(shuō)服了五糧液集團(tuán)的高層領(lǐng)導(dǎo)。決定與中科院過(guò)程工程研究所,、北京賽特瑞公司共同開(kāi)發(fā)“生物蛋白纖維”項(xiàng)目涉及的紡織新科技領(lǐng)域,，出資買(mǎi)斷了“生物蛋白纖維”項(xiàng)目技術(shù)，中科院過(guò)程所,、賽特瑞公司同時(shí)占有一定比例的股份,。在鑒定會(huì)上記者獲悉，五糧液集團(tuán)已經(jīng)開(kāi)始納米抗菌生物蛋白纖維廠的籌建工作,，一期目標(biāo)是,，年產(chǎn)納米抗菌生物蛋白纖維長(zhǎng)絲1萬(wàn)噸，2005年年底投產(chǎn),。二期目標(biāo)是年產(chǎn)納米抗菌生物蛋白纖維短纖1萬(wàn)噸,。2006年底建成投產(chǎn)。
隨著納米抗菌生物蛋白纖維廠的建成投產(chǎn),，除了增加畜牧業(yè)的收入,、支持西部建設(shè)、增加就業(yè)機(jī)會(huì),、給社會(huì)廣大消費(fèi)者提供一種科技新型服裝新材料,、有效拉動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的快速發(fā)展外，納米抗菌生物蛋白纖維廠也一定會(huì)成為一個(gè)院企合作的成功典范,、一個(gè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的成功典范,。
“看淡利益分配，只求成功推廣運(yùn)用”
現(xiàn)在很多科研人員,、科研院所在研發(fā)了一項(xiàng)好的科技成果進(jìn)行推廣轉(zhuǎn)化時(shí)，往往不是漫天要價(jià),，把企業(yè)嚇跑望而止步,；就是要求在技術(shù)入股成立公司時(shí)占大股甚至控股，要當(dāng)總裁,、總經(jīng)理,，結(jié)果因?yàn)閷?duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng),、管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等業(yè)務(wù)不能很快熟悉進(jìn)入角色或忙于他事,，使公司經(jīng)營(yíng)不善很快走下坡路,。結(jié)果使很多成果不能及時(shí)轉(zhuǎn)化或轉(zhuǎn)化了卻不能很快地產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)國(guó)家,、對(duì)研究院所來(lái)說(shuō)都是一種變相的損失,。段東平博士說(shuō)，寸有所短,，尺有所長(zhǎng),，術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻，隔行如隔山,?？茖W(xué)家、科研人員畢竟對(duì)市場(chǎng)運(yùn)作,、對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)缺乏了解,，不能代替企業(yè)家的角色。國(guó)家每年投入巨額經(jīng)費(fèi)支持科技研究成果轉(zhuǎn)化,，就是希望科研成果能夠轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力,，促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展。陳洪章博士說(shuō),，對(duì)于科研人員來(lái)說(shuō),，除了出成果、出論文,、上職稱(chēng),，更愿意看到自己的科研成果成為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力、支撐,，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出實(shí)實(shí)在在的一點(diǎn)貢獻(xiàn),。所以對(duì)于“生物蛋白纖維”項(xiàng)目的轉(zhuǎn)化，我看淡利益分配,，只求成功推廣運(yùn)用,。
