近期發(fā)布的醫(yī)藥類上市公司年度報告顯示,，有兩家公司擺脫了連續(xù)兩年虧損后將可能面臨暫停上市的風險，2006年度均扭虧為盈,，實現(xiàn)凈利潤增長,。這兩家公司分別是S*ST集琦和*ST輔仁。
S*ST集琦：轉(zhuǎn)讓子公司股權(quán)獲利
2006年S*ST集琦實現(xiàn)主營業(yè)務收入18700萬元,，同比減少7.44%,；實現(xiàn)主營業(yè)務利潤2739萬元，同比減少28.39%,；實現(xiàn)凈利潤1397萬元,，比上年同期增加16989萬元。
S*ST集琦主要從事片劑,、硬膠囊劑,、軟膠囊劑、搽劑,、溶液劑等的制造與銷售,。年報稱，該公司已連續(xù)兩年虧損,，2006年度如繼續(xù)虧損,，將被處以暫停上市。在實際控制人桂林市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會的關心和支持下,，如期解決了控股股東占用上市公司資金,、上市公司違規(guī)擔保等問題，同時扭虧為盈,，避免了公司股票被暫停上市的風險,。
2006年，S*ST集琦在生產(chǎn)經(jīng)營資金極其困難的情況下,，努力維持公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營工作,，但不能迅速做大營銷，從而無法分攤公司主營業(yè)務轉(zhuǎn)型以來急劇增加的固定資產(chǎn)折舊等成本費用,，2006年公司經(jīng)營性虧損約為7000萬元,。
同時，為確保公司股票不被暫停上市,，按照年度經(jīng)營工作計劃,，公司將全資子公司桂林集琦中藥產(chǎn)業(yè)投資有限公司56%股權(quán)作價25523萬元轉(zhuǎn)讓給桂林市土地儲備交易管理中心。該事項已經(jīng)被公司股東大會批準，收到90%以上股權(quán)轉(zhuǎn)讓款并已完成股權(quán)過戶,，實現(xiàn)投資收益約1.3億元,，抵消公司經(jīng)營性虧損7000萬元及非經(jīng)營性虧損4600萬元后，實現(xiàn)凈利潤約1397萬元,。
公司表示,，2007年將改變現(xiàn)有營銷模式，通過打造品牌產(chǎn)品,、培育公司核心競爭力,，迅速做大營銷，重點將參龍補腎膠囊,、銀黃軟膠囊打造成公司的拳頭產(chǎn)品,，從而帶動公司其它產(chǎn)品的銷售。2007年計劃實現(xiàn)主營業(yè)務收入4.20億元,，回款率達90%以上,，使公司的生產(chǎn)經(jīng)營逐步進入良性循環(huán)的軌道。
但2006年納入合并報表的10家控股子公司全面虧損,，對公司整體業(yè)績的提升形成了巨大壓力,。2007年，公司擬對各控股子公司按其經(jīng)營情況及持續(xù)發(fā)展能力采取或加大投入,、加強內(nèi)部管理或重組或處置的方式,，努力改善經(jīng)營業(yè)績。
另外,，公司還積極配合國海證券有限責任公司的借殼上市工作：公司控股股東桂林集琦集團有限公司于2006年12月23日與廣西梧州索芙特美容保健品有限公司簽訂了《股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,，目前借殼上市工作正按計劃進行中。如國海證券有限責任公司成功借殼公司上市,，公司的主營業(yè)務將發(fā)生重大變化,，從醫(yī)藥制造業(yè)轉(zhuǎn)型為證券業(yè)。
*ST輔仁：資產(chǎn)置換實現(xiàn)扭虧
2006年,，在*ST輔仁大股東輔仁藥業(yè)集團有限公司的積極推動和有力支持下,，大股東向公司注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，幫助公司恢復持續(xù)經(jīng)營能力,。在發(fā)起人法人股東金禮發(fā)展有限公司等的大力配合下,，全體流通股股東每持有10股流通股獲付1股股票，完成了股權(quán)分置改革,。
截至2006年5月12日,，公司已完成以大股東輔仁藥業(yè)將其所持有的河南輔仁堂制藥有限公司95%的股權(quán)與公司資產(chǎn)進行置換，公司成為輔仁堂的控股股東,。置入優(yōu)質(zhì)的中藥類資產(chǎn)后,，公司借助于輔仁藥業(yè)在國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)中的品牌知名度及科學的經(jīng)營理念，成為以現(xiàn)代制藥業(yè)為主的上市公司，從根本上改變了公司的經(jīng)營現(xiàn)狀,，恢復了持續(xù)經(jīng)營能力,。2006年度公司主要經(jīng)營指標、財務指標呈現(xiàn)出重大變化,。2006年,，公司主營業(yè)務收入為18201萬元，比去年同期上升了156.12%,，實現(xiàn)利潤總額3008萬元,，一舉改變了連續(xù)兩年虧損的狀態(tài)，實現(xiàn)凈利潤2203萬元,，實現(xiàn)每股收益0.12元，凈資產(chǎn)收益率達20.01%,。
2007年,，*ST輔仁將圍繞全面提升公司中長期價值做好以下工作：（1）進一步完善公司治理，強化規(guī)范運作,，加強投資者管理關系,；（2）以現(xiàn)代信息技術(shù)全面整合企業(yè)內(nèi)部資源，對現(xiàn)有產(chǎn)品研發(fā),、成本控制到營銷策略和力度作進一步提升,、整合；為實現(xiàn)公司未來的發(fā)展目標,，逐步構(gòu)建起一個效率與內(nèi)控兼顧的集團化管理模式,；（3）為確保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，公司將致力于打造一支高素質(zhì),、高技能,、高水平的業(yè)務骨干團隊。在公司內(nèi)部將通過對新進入產(chǎn)業(yè)的充分整合,，加強造血功能,，追求資產(chǎn)質(zhì)量的提高，提升企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營的能力,。
公司董事會表示,，將把整合當作企業(yè)競爭的手段和成長的路徑，并以醫(yī)藥行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈為著重點,，圍繞主導產(chǎn)業(yè)建立核心競爭力,，建立以“多品種為核心、大產(chǎn)能為基礎,、大營銷做支撐,，帶動輔仁大品牌的建立”的主導贏利模式。另外，還將通過資源優(yōu)化配置獲得超額收益,，在規(guī)?？偭吭黾拥耐瑫r兼顧到高附加值產(chǎn)品的提升，通過產(chǎn)業(yè)平臺與資本平臺的互動,，充分發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈,。
