今年以來，針對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的突出矛盾和問題,，中央出臺(tái)了一系列宏觀調(diào)控政策措施,，國(guó)民經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持平穩(wěn)快速發(fā)展。上半年,，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長(zhǎng)了11.50%,，比上年同期增加了0.5個(gè)百分點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)出增長(zhǎng)速度較快,、質(zhì)量效益提高,、結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)性增強(qiáng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。 受國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境總體趨好的影響,，醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)總體運(yùn)行呈現(xiàn)出工業(yè)生產(chǎn)持續(xù)增長(zhǎng),、商業(yè)購(gòu)銷增勢(shì)平穩(wěn)，效益水平有所改善的良好發(fā)展格局,。 繼續(xù)保持平穩(wěn)快速發(fā)展態(tài)勢(shì) 今年以來,，各地醫(yī)藥企業(yè)緊緊圍繞改革與發(fā)展兩大目標(biāo),，不斷加快制度創(chuàng)新,、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，加快產(chǎn)權(quán)制度改革和重組步伐,。市場(chǎng)機(jī)制調(diào)整作用的進(jìn)一步增強(qiáng),，促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)能力的不斷提高，推動(dòng)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的改善,，醫(yī)藥行業(yè)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率進(jìn)一步提升,。 據(jù)統(tǒng)計(jì)，1998年至2006年的8年間,，醫(yī)藥工業(yè)產(chǎn)品銷售收入年平均遞增18%左右,；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)年平均遞增約20%；化學(xué)原材料產(chǎn)量突破百萬噸,；中成藥產(chǎn)量翻倍增長(zhǎng),；醫(yī)藥產(chǎn)品進(jìn)出口總額突破百億美元；國(guó)內(nèi)醫(yī)藥市場(chǎng)銷售年平均增長(zhǎng)速度為15%左右,。技術(shù)創(chuàng)新帶來產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化,，隨著“仿創(chuàng)結(jié)合”戰(zhàn)略的落實(shí)，有技術(shù)特色和品牌的名牌藥品越來越多,，尤其是中藥品牌潛力巨大,。 并購(gòu)重組 仍是醫(yī)藥流通領(lǐng)域的亮點(diǎn) 隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)的加強(qiáng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日趨激烈,，來自行業(yè)外部的宏觀調(diào)控,、行業(yè)內(nèi)部改革發(fā)展的客觀要求均促使醫(yī)藥行業(yè)整合的步伐提速,。并購(gòu)、重組改寫了醫(yī)藥市場(chǎng)的版圖,，逐步完善了醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈,。其特點(diǎn)為：一是國(guó)有股減持趨勢(shì)明顯；二是業(yè)外資本進(jìn)入醫(yī)藥行業(yè)突出,；三是民營(yíng)資本進(jìn)入國(guó)企是并購(gòu),、重組的亮點(diǎn)。一批有實(shí)力的企業(yè)相繼加快了并購(gòu)重組步伐而成為區(qū)域性的龍頭企業(yè),，促進(jìn)了醫(yī)藥流通體制的結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)營(yíng)方式的現(xiàn)代化進(jìn)程,；加速了醫(yī)藥流通領(lǐng)域向規(guī)模化,、集約化發(fā)展,，提高了市場(chǎng)占有率、控制力和經(jīng)濟(jì)效益,。 另外,，由于醫(yī)藥分銷服務(wù)領(lǐng)域的進(jìn)一步開放，促使外資憑借雄厚的資金實(shí)力,、先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念,、科學(xué)的管理方法、現(xiàn)代化的手段,、完整的供應(yīng)體系,，把合作的目標(biāo)聚焦在醫(yī)藥流通企業(yè)的前十強(qiáng)。 行業(yè)規(guī)?；?nbsp; 集約化特征凸顯 據(jù)中國(guó)醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會(huì)2006年全國(guó)醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)基本情況調(diào)查資料顯示,，進(jìn)入百?gòu)?qiáng)企業(yè)的銷售規(guī)模底線由2005年的5.29億元提升到5.80億元。在百?gòu)?qiáng)企業(yè)中,，銷售規(guī)模超過百億元的有3家,；超過50億元的有9家；過30億元的有15家,；過20億元的有27家,；超過10億元的有55家，均比上年大幅增加,，其中前三甲企業(yè)的銷售規(guī)模占全國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)比重的18.95%,，比上年提高了1.25個(gè)百分點(diǎn)。 另據(jù)統(tǒng)計(jì),，2006年醫(yī)藥工業(yè)銷售收入和利潤(rùn)排名前10位的省占整個(gè)行業(yè)比例的70%左右,。醫(yī)藥商業(yè)500家重點(diǎn)企業(yè)（年銷售額5000萬元以上），商品銷售收入凈額為2171.74億元,，占全行業(yè)的85.98%,，其比重較上年提高1.18個(gè)百分點(diǎn),，其中排名前10位企業(yè)的銷售收入合計(jì)為 605.96億元，占行業(yè)的24%,，占重點(diǎn)企業(yè)的28%,。重點(diǎn)企業(yè)利潤(rùn)總額為26.80億元，其中前10位利潤(rùn)合計(jì)為9.65億元,，占行業(yè)利潤(rùn)的 41.10%,，占重點(diǎn)企業(yè)的36%。今年以來,，行業(yè)規(guī)模效益優(yōu)勢(shì)更為凸顯,，市場(chǎng)銷售的集中度和經(jīng)濟(jì)效益集中度呈進(jìn)一步上升趨勢(shì)。 零售終端的爭(zhēng)奪戰(zhàn)愈演愈烈 據(jù)統(tǒng)計(jì),，2006年醫(yī)藥零售市場(chǎng)保持了較快的發(fā)展勢(shì)頭,，銷售規(guī)模達(dá)638億元，其增幅穩(wěn)定在18%左右,。另據(jù)中國(guó)醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會(huì)連鎖藥店分會(huì)統(tǒng)計(jì),，2006年，全國(guó)藥品零售連鎖銷售前100強(qiáng)企業(yè)的銷售總額為393億元,，較上年增長(zhǎng)21%,，從規(guī)模來看，前20強(qiáng)企業(yè)銷售合計(jì)為228億元,，較上年增長(zhǎng)了20%,，占銷售百?gòu)?qiáng)企業(yè)的58.02%。年銷售額10億元以上的連鎖企業(yè)有11家,，比上年增加3家，增幅達(dá)38%,；銷售額5億元以上的有21家,，較上年增加1家，增長(zhǎng)5%,。近年來,，中國(guó)醫(yī)藥零售業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。 2006年零售連鎖百?gòu)?qiáng)企業(yè)的步入門檻已提升至5148萬元,，20強(qiáng)則升至5.8億元,，10強(qiáng)則已突破10億元關(guān)口。2006年前20強(qiáng)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)6.07億元,，較上年增長(zhǎng)25.09%,，前10強(qiáng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)占百?gòu)?qiáng)的60%。 消費(fèi)需求呈多層次格局 國(guó)家“兩網(wǎng)”建設(shè),、新型農(nóng)村合作醫(yī)療,、農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)制度的推進(jìn)與加速發(fā)展,，農(nóng)村市場(chǎng)的開拓已成為企業(yè)進(jìn)一步啟動(dòng)內(nèi)需，尋求醫(yī)藥市場(chǎng)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),，促進(jìn)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)全面均衡發(fā)展的重要舉措,。 據(jù)統(tǒng)計(jì)，2006年全國(guó)七大類醫(yī)藥商品銷售中,，對(duì)農(nóng)村的銷售額為504億元,，比上年同期增長(zhǎng)12%，今年繼續(xù)保持了這一增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),。 隨著城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度,、藥品分類管理制度、醫(yī)藥分業(yè)試點(diǎn)工作的不斷完善,。一些療效確切,、價(jià)格低廉的國(guó)產(chǎn)普藥及新藥仍占有一定的市場(chǎng)份額，OTC藥品進(jìn)入快速發(fā)展階段,，用于治療,、預(yù)防新的傳染病、常見流行病藥物,、消毒品,、保健藥品的需求持續(xù)增長(zhǎng)。同時(shí),，現(xiàn)代生物技術(shù)藥物,、天然藥物、海洋藥物成為挑戰(zhàn)常規(guī)化學(xué)藥物的新品種,，市場(chǎng)消費(fèi)呈現(xiàn)多層次的格局,。 據(jù)中國(guó)醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會(huì)典型品種調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2006年藥品消費(fèi)貨源構(gòu)成比例為：國(guó)產(chǎn)藥占42.75%,，合資藥占32.21%,，進(jìn)口藥占 25.03%。銷售額居前20位的藥品依次為混合型胰島素,、奧美拉唑,、格列齊特、氨氯地平,、氨溴索,、阿卡波糖、銀杏葉制劑,、頭孢呋辛,、鈣爾奇D、麥考酚酸酯、多潘立酮,、對(duì)乙酰氨基酚,、瑞格列奈、復(fù)方丹參,、美托洛爾,、奧曲肽、咪康唑,、琥鈉甲強(qiáng)化,、拉米夫定、左旋氧氟沙星,。 整頓藥品價(jià)格秩序 仍是調(diào)控主旋律 近年來,，為配合國(guó)家三項(xiàng)制度的改革，價(jià)格主管部門按照宏觀調(diào)控與市場(chǎng)調(diào)節(jié)相結(jié)合的總原則,，對(duì)納入《國(guó)家基本醫(yī)療保險(xiǎn)目錄》的藥品甲類實(shí)行政府定價(jià),，乙類實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià)格，同時(shí)為了控制藥價(jià),，滿足群眾的基本醫(yī)療需求,，對(duì)國(guó)產(chǎn)、合資,、進(jìn)口類藥品依據(jù)性能,、療效、費(fèi)用等綜合比價(jià)因素進(jìn)行了調(diào)整,，藥品價(jià)格水平明顯下降,。 2007年上半年國(guó)家對(duì)基本醫(yī)療保險(xiǎn)目錄剩余的千余種藥品價(jià)格重新公布，仍以降價(jià)為主基調(diào),。各省級(jí)價(jià)格主管部門按照定價(jià)要求,，并結(jié)合各地藥品招標(biāo)采購(gòu)情況，也大幅度地降低了部分省管藥品零售價(jià)格,。據(jù)初步測(cè)算,，平均降價(jià)幅度在15%以上，累計(jì)降價(jià)總額300多億元,。據(jù)中國(guó)醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會(huì)組織的全國(guó)主要城市化學(xué)藥品零售物價(jià)指數(shù)測(cè)算結(jié)果顯示，藥品價(jià)格已連續(xù)幾年呈下降態(tài)勢(shì),，各類指數(shù)均呈現(xiàn)一定的降幅,。2006年藥品零售價(jià)格總指數(shù)為94.43，比上年又下降5.57個(gè)百分點(diǎn),。 現(xiàn)代物流建設(shè) 是降費(fèi)增效的關(guān)鍵 “十一五”期間,，現(xiàn)代醫(yī)藥物流作為生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)將在醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮越來越重要的作用。現(xiàn)代醫(yī)藥物流作為調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的重要途徑,，將是降低成本,，提高效率與效益最關(guān)鍵的因素之一。因此,，整合各類資源,，延伸服務(wù)領(lǐng)域，提升服務(wù)水平,，建立快捷,、高效、安全,、方便,，并且具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代醫(yī)藥物流服務(wù)體系，大幅度提高物流的社會(huì)化,、專業(yè)化和現(xiàn)代化水平,，將是企業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)謀求發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。 區(qū)域聯(lián)動(dòng) 是未來流通發(fā)展的新局 幾年來,，受政策因素及市場(chǎng)理性,、非理性競(jìng)爭(zhēng)的影響，醫(yī)藥商業(yè)已步入微利時(shí)代,。醫(yī)藥流通領(lǐng)域出現(xiàn)了新的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和格局,。隨著市場(chǎng)的放開，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,，傭金制已逐漸成為醫(yī)藥商業(yè)領(lǐng)域的一種利益分配趨勢(shì),。 未來醫(yī)藥商業(yè)的毛利只會(huì)下降不會(huì)上升，預(yù)計(jì)將由目前的8.83%逐步降到6%～7%或更低,，流通費(fèi)用率也會(huì)由目前的7.02%逐步下降,。企業(yè)必須在市場(chǎng)利潤(rùn)逐步萎縮的情況下，迅速完成經(jīng)營(yíng)方式及經(jīng)營(yíng)理念的轉(zhuǎn)變,，順應(yīng)市場(chǎng)趨勢(shì)的變化,，從降費(fèi)增效切入，尋求經(jīng)營(yíng)模式的突破,。 針對(duì)目前醫(yī)藥商業(yè)的形勢(shì),，醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)加大市場(chǎng)開拓力度，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,。企業(yè)應(yīng)根據(jù)衛(wèi)生資源的重新配置,，消費(fèi)需求的多層次變化，加快開發(fā)新的市場(chǎng)領(lǐng)域,，擴(kuò)充網(wǎng)絡(luò),、擴(kuò)大市場(chǎng)可供范圍；加快經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，制定品種供應(yīng)和營(yíng)銷策略,；要通過完善優(yōu)化供應(yīng)鏈,，抓好品種、網(wǎng)絡(luò),、加強(qiáng)與廠家的戰(zhàn)略聯(lián)盟,；抓好重點(diǎn)品牌品種的資源，保證其可持續(xù)發(fā)展,；抓好創(chuàng)新服務(wù),，逐步實(shí)現(xiàn)向服務(wù)性企業(yè)邁進(jìn)；抓好物流運(yùn)行管理,，憑借配送優(yōu)勢(shì),，提升服務(wù)水平，從而強(qiáng)化企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,，拓展企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的空間,。
