剛剛過(guò)去的2010年,,醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)名列IPO數(shù)量最多的四個(gè)行業(yè)之一,,而以截至創(chuàng)業(yè)板上市一周年的數(shù)據(jù)來(lái)看,,各行業(yè)企業(yè)IPO平均賬面投資回報(bào)率最高的行業(yè)是醫(yī)療健康,平均投資回報(bào)率為18.68倍,。各類(lèi)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)基金先后成立,,項(xiàng)目爭(zhēng)奪戰(zhàn)硝煙四起。
在醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)進(jìn)入白熱化爭(zhēng)奪戰(zhàn)的關(guān)口,,該如何投資,?“我們?nèi)ツ晖瓿闪巳齻€(gè)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的投資,投資金額接近兩億,,項(xiàng)目前移,,專(zhuān)注細(xì)分行業(yè)同時(shí)不放棄后端項(xiàng)目。”前日上午,,深圳市高特佳投資集團(tuán)董事長(zhǎng)蔡達(dá)建接受南都記者專(zhuān)訪時(shí)認(rèn)為,,多做VC,做專(zhuān)業(yè)化的VC,。
醫(yī)療產(chǎn)業(yè)需求還將進(jìn)一步放大
從行業(yè)分布來(lái)看,,2010年IPO中國(guó)企業(yè)分布于19個(gè)行業(yè),案例數(shù)量最多的四個(gè)行業(yè)分別是制造業(yè),、IT及能源行業(yè)和醫(yī)療健康,。創(chuàng)業(yè)板一周年的數(shù)據(jù)顯示,醫(yī)療健康和TMT最受投資者關(guān)注,,VC/PE背景企業(yè)所占比例分別為76.9%和72.5%,。
“我們從2003年就開(kāi)始對(duì)健康產(chǎn)業(yè)進(jìn)行布局了。”蔡達(dá)建說(shuō),,除了投資醫(yī)療器械的邁瑞醫(yī)療外,,僅在2010年,公司就投資了三家醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的公司,。截至去年年底,,深圳市高特佳投資集團(tuán)已在醫(yī)療健康領(lǐng)域投資了7家企業(yè)。
蔡達(dá)建認(rèn)為,,隨著醫(yī)改方案的出臺(tái),,中國(guó)老百姓在醫(yī)療方面的潛在需求被釋放后,醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的需求會(huì)被進(jìn)一步放大,這個(gè)行業(yè)的增長(zhǎng)空間還很大,。
此前,,建銀醫(yī)療基金有關(guān)人士也表示,非??春萌珖?guó)性和區(qū)域性的藥品流通龍頭企業(yè),,將支持它們通過(guò)兼并重組等方式繼續(xù)做大做強(qiáng),向下延伸銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),,實(shí)現(xiàn)基層網(wǎng)絡(luò)的有效覆蓋,。
“我們的戰(zhàn)略是,專(zhuān)注于行業(yè)研究和產(chǎn)業(yè)鏈的打通,,發(fā)現(xiàn)企業(yè),,培養(yǎng)企業(yè),但同時(shí)不會(huì)放棄后端項(xiàng)目的投資,。”蔡達(dá)建告訴南都記者,,公司去年投資了6個(gè)億的后期項(xiàng)目,今年也不會(huì)少于這個(gè)數(shù)字,,但主要的精力則放在行業(yè)研究和細(xì)分機(jī)會(huì)的挖掘上,。
在跟蹤了長(zhǎng)達(dá)三年之后,去年10月,,深圳市高特佳投資集團(tuán)約4000萬(wàn)投資了醫(yī)療服務(wù)企業(yè)深圳市眾安康后勤服務(wù)有限公司,。據(jù)介紹,這是一家1999年成立的綜合性現(xiàn)代后勤管理服務(wù)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu),,主要從事醫(yī)院后勤管理服務(wù),,已經(jīng)接管了數(shù)十家大型醫(yī)院,能夠把醫(yī)院的后期服務(wù)全部帶下來(lái),,也可以專(zhuān)門(mén)外包某一塊業(yè)務(wù),。
醫(yī)療三子行業(yè)受關(guān)注
“這周跑了五個(gè)城市,得出結(jié)論如下:1)不分南北,,每個(gè)城市的天氣都很冷,。2)不分東西,每個(gè)城市的投資都很熱,。3)不分早晚,,每個(gè)城市的項(xiàng)目都很貴……”清科集團(tuán)創(chuàng)始人倪正東不久前在微博中的一段話正是對(duì)當(dāng)前投資領(lǐng)域的真實(shí)寫(xiě)照。
2010年的中國(guó),,想找一個(gè)比創(chuàng)投更熱的行業(yè)似乎很難,,PE這碗飯不好吃了,怎么辦,?
蔡達(dá)建給出的答案是多做VC,,做專(zhuān)業(yè)化的VC,。蔡達(dá)建特別看好醫(yī)療器械、生物制藥與中藥行業(yè),。
醫(yī)療改革政策出來(lái)之后,,大家都知道行業(yè)有好的機(jī)會(huì),但如何去把握,?蔡達(dá)建認(rèn)為,,從創(chuàng)投的思路來(lái)看,比較集中的是兩個(gè)方面,,一方面主要是后期項(xiàng)目的爭(zhēng)奪;一方面是做V C的角色,,培育項(xiàng)目,。
“過(guò)去幾年生物制藥的復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到了40%左右,中成藥30%左右,,仿制藥也有了20%以上,,這都是最市場(chǎng)化的一些細(xì)分。”蔡達(dá)建說(shuō),。
2010年,,深圳市高特佳投資集團(tuán)投資的另外一家醫(yī)藥企業(yè)是深圳市貝斯達(dá)醫(yī)療器械有限公司。貝斯達(dá)主要生產(chǎn)核磁共振為主的醫(yī)療設(shè)備,,“我們投資了約6000萬(wàn)”,,蔡達(dá)建介紹,投資邁瑞醫(yī)療之后,,公司對(duì)醫(yī)療器械行業(yè)的關(guān)注增多,,有10多名專(zhuān)門(mén)的團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行研究。
具體到中藥類(lèi)企業(yè),,蔡達(dá)建強(qiáng)調(diào),,首先要有獨(dú)到的品種,技術(shù)方面門(mén)檻不高,,但是營(yíng)銷(xiāo)渠道,、品牌形象很重要。拿2010年投資的海南一家制藥有限公司為例,,“市場(chǎng)非常重要,,對(duì)中藥企業(yè)來(lái)說(shuō),相比而言,,生物制藥則對(duì)技術(shù)要求高很多,。”