華蘭生物是中國疫苗行業(yè)中的后起之秀,，直到２００８年其首個疫苗產(chǎn)品——季節(jié)性流感疫苗才上市，但當(dāng)年就取得國內(nèi)企業(yè)銷量第一的佳績,。
２００９年４月１３日,，墨西哥發(fā)現(xiàn)首例人感染甲型Ｈ１Ｎ１病例。隨后疫情迅速在全球蔓延,。華蘭生物在國內(nèi)首家拿到生產(chǎn)用毒株,，并在第一時間啟動甲型Ｈ１Ｎ１流感疫苗研發(fā)生產(chǎn)。不到３個月,，華蘭生物成功研制出甲流疫苗,。
２００９年，華蘭生物４８４萬人份流感疫苗實現(xiàn)銷售收入７３００萬元,，拿下國內(nèi)同類產(chǎn)品中２０％的市場份額,，毛利率高達(dá)６７％。
１９９２年,，安康在河南新鄉(xiāng)創(chuàng)立了專注于人血白蛋白等血液制品的華蘭生物,。２００４年６月，華蘭生物在Ａ股掛牌上市,。此時,，它已成為國內(nèi)擁有產(chǎn)品品種最多、規(guī)格最全的血液制品企業(yè),。
然而,，安康很快就意識到了單一業(yè)務(wù)帶來的發(fā)展瓶頸。實際上,，血液制品行業(yè)已不算是一個革新性的行業(yè),，不具備顛覆性的功能，已呈現(xiàn)出西方產(chǎn)能平抑的趨勢,。真正具備顛覆性意義的行業(yè)在疫苗,、基因工程和工程抗體類生物制藥行業(yè)，其本質(zhì)在于把醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)端口整體前移,。
２００３年的“非典”疫情讓安康看到了市場對疫苗的巨大需求,。２００５年，已經(jīng)完成上市融資的華蘭生物決定將疫苗業(yè)務(wù)剝離出來,，單獨成立子公司,。
畢業(yè)于華西醫(yī)科大學(xué)醫(yī)學(xué)專業(yè)，在國有成都生物制品研究所工作了將近１６年,，之后分別在中美合作的簡納天士力和民營的寧波榮安公司主持疫苗研發(fā)和生產(chǎn)的林小軍進(jìn)入了安康的視野,。２００５年,，剛滿４０歲的林小軍獲得了董事會的全票通過，擔(dān)任ＣＥＯ,。
華蘭生物向疫苗傾斜的戰(zhàn)略可謂恰逢其時,。
２００８年衛(wèi)生部公布《擴大國家免疫規(guī)劃實施方案》，將計劃免疫的疾病種類增加到１５種,。２００９年,，政府采購疫苗投入達(dá)到２８億元，２００７年以前僅為２億元,。
２００９年７月,，《福布斯》發(fā)布中國上市公司最佳ＣＥＯ排行榜，林小軍名列第八位,。其上榜理由為：三年來,，林小軍為華蘭生物的股東創(chuàng)造了１７．９２％的平均凈資產(chǎn)回報率，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于２．１４％的行業(yè)平均水平,。
目前,，華蘭生物已向國家藥監(jiān)局申報的疫苗共有９個品種，包括流腦系列三個品種,，百白破系列兩個品種，以及流感,、大流行流感,、乙肝、乙腦?純化 ,、狂犬病疫苗,，另有一批疫苗正處于臨床前研究。生產(chǎn)一代,、儲備一代,、研發(fā)一代的創(chuàng)新戰(zhàn)略在華蘭生物已形成良性循環(huán)。
據(jù)中信證券統(tǒng)計,，２００８年全球疫苗市場規(guī)模１９２億美元,，而中國疫苗市場規(guī)模６０億元，成為世界第三大疫苗市場,。到２０１１年,，疫苗市場的擴容將達(dá)到３０％以上。
巨大的市場潛力吸引著越來越多的外資藥企殺進(jìn)中國疫苗市場,，華蘭生物未來所面對的,，將是國際化的殘酷競爭。
（生物谷Bioon.com）
