IT技術(shù),、新材料技術(shù)與醫(yī)療技術(shù)的結(jié)合造就了許多新的醫(yī)療方法，而在市場需求的持續(xù)推動下,，中國醫(yī)療器械行業(yè)將是最近幾年的投資熱點,。 

     醫(yī)療器械擁有潛在的高投資回報，高端醫(yī)療設備廠家的利潤率目前仍保持在20%以上,，中低端器械廠家的利潤率也往往不會低于10%,。這是讓連連遭遇降價打壓的制藥行業(yè)非常“嫉妒”的高回報。2006年,，其市場容量超過600億元，預計2010年總產(chǎn)值將達到1500億元,。   

    中國的醫(yī)療器械行業(yè),，無論是在資金需求上，還是在投資周期上,，都比藥品類更符合風險投資運作的要求,。一個中型醫(yī)療器械投資項目大約需要1000萬美元的啟動資金，往往是幾個投資公司共同注資，每家分攤200萬~300萬美元,。隨著項目的推進,，再考慮不斷投入。 

    醫(yī)療器械備受關(guān)注的另一個重要原因在于投資回報周期相對較短,。與藥品相比,，一個醫(yī)用儀器的生產(chǎn)1年內(nèi)可以拿證，而藥品審批需要3~5年,。一家醫(yī)療設備公司從無到有,，從小到大，不過5年左右,，與投資基金的投資周期大致吻合,。而對于制藥企業(yè)來說，這個周期至少要10年以上,。 

    醫(yī)療設備和相關(guān)配套軟,、硬件的高技術(shù)含量和專業(yè)性使得該領(lǐng)域的門檻極高。一方面是大型器械的高投入需求,；另一方面是銷售局面向好,。這使得風險投資躍躍欲試。  

    與制藥行業(yè)相比,，醫(yī)療器械行業(yè)顯得更加“多,、小、散,、亂”,。全行業(yè)12000多家生產(chǎn)企業(yè)、145000多家經(jīng)營企業(yè),，平均每家生產(chǎn)企業(yè)的年產(chǎn)值不足700萬元,。伴隨著醫(yī)療體制改革、公立醫(yī)院的改制,，行業(yè)整合與洗牌在即,，由此就帶來了大量的并購、投資機會,。  

    作為醫(yī)療器械企業(yè),，應做好積極準備，迎接資本的到來,。蘭馨亞洲投資集團投資總監(jiān)楊瑞榮在分析醫(yī)療器械行業(yè)的情況后,，認為以下這些方面是醫(yī)療器械企業(yè)亟待解決的問題：在發(fā)展戰(zhàn)略與運營管理方面，存在商業(yè)模式不清晰,、盲目性擴張,、資源利用的低效率,、運營體系和流程管理的滯后等問題；在財務與融資方面,，存在著缺乏完善的財務制度和規(guī)范的財務操作,、融資思路不清、融資渠道有限,、缺乏合格的財務總監(jiān)與財務經(jīng)理等問題,；在管理團隊方面，存在創(chuàng)業(yè)團隊向?qū)I(yè)化管理團隊的轉(zhuǎn)變,、如何吸引高層次管理人才,、如何順應規(guī)模的擴大轉(zhuǎn)變管理思路和管理體系等問題；在法律問題和公司管治方面,，應警惕專利糾紛,、股權(quán)結(jié)構(gòu)和公司法律架構(gòu)的某些先天缺陷。