近５年來,，我國按摩器具產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,，“中國制造”的按摩器具產(chǎn)品覆蓋全球176個國家和地區(qū),。５年累計出口金額達(dá)37.8億美元，年平均增長率為27.75%,。自去年金融危機出現(xiàn)后,，按摩器具全年出口增長率首次為個位數(shù)。到今年9月份,，按摩器具產(chǎn)業(yè)受到空前的重創(chuàng),。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計，1～9月,，按摩器具產(chǎn)品進(jìn)出口額達(dá)到66376.75萬美元,，同比下降18.40%，價格降幅2.17%,。其中,，出口額為64547.88萬美元，同比下降18.37%,，價格降幅2.11%,；進(jìn)口額為1828.87萬美元，同比下降19.52%,，價格降幅達(dá)10.13%,。
在危機中自我調(diào)整
自去年危機發(fā)生后，我國按摩器具產(chǎn)業(yè)未能幸免,，遭受到空前的重創(chuàng),，從去年下半年以來，出口持續(xù)低迷,，行業(yè)延續(xù)５年的出口高增長勢頭終結(jié),。隨著全球危機對產(chǎn)業(yè)的影響，產(chǎn)業(yè)內(nèi)從產(chǎn)品檔次,、營銷模式和人員流動方面表現(xiàn)出積極的態(tài)勢,，為經(jīng)濟(jì)全面復(fù)蘇做好了基礎(chǔ)準(zhǔn)備。
今年前三季度,，按摩器具行業(yè)經(jīng)營特點主要為產(chǎn)業(yè)集群效益提高有限,，產(chǎn)業(yè)內(nèi)互動基礎(chǔ)薄弱。
前三季度,，我國共有1298家企業(yè)經(jīng)營按摩器具出口業(yè)務(wù),，同比下降0.38%。其中,，三資企業(yè)和民營企業(yè)為主導(dǎo),，占比到達(dá)91.79%。民營企業(yè)以外向企業(yè)為主，為下一步結(jié)構(gòu)調(diào)整和銷售模式轉(zhuǎn)變提供了客觀選擇,。
前三季度，我國按摩器具出口金額超過千萬美元的有10家企業(yè),，占比0.77%,，占出口總金額的38.03%。10家企業(yè)出口額占到近四成,，比去年提高了５個百分點,，表明出口集中度逐漸提高，但規(guī)模企業(yè)仍然有限,。
前三季度,，我國按摩器具出口額為6.45億美元，其中加工貿(mào)易為1.59億美元,，占總出口金額達(dá)24.6%,，比重略有下降。產(chǎn)品出口到176個國家和地區(qū),，其中,，主要市場是美國、日本,、德國,、中國香港和英國，對澳大利,、越南,、南非等國的出口增長明顯，對韓國,、中國臺灣出口有所下降,。前5個主要市場出口金額所占比重為54.37%，與2006年相比下降9個百分點,。
四季度形勢不容樂觀
自全球金融危機逐步蔓延,，到今年第四季度，各種因金融危機引發(fā)的后果逐漸顯現(xiàn),，具體表現(xiàn)如下：
1.歐美日需求急劇下降,，直接后果是對我表現(xiàn)為外向型企業(yè)沖擊最為明顯，導(dǎo)致企業(yè)對外戰(zhàn)略全面收縮,，銷售模式發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變,，對國內(nèi)市場投入了相應(yīng)的店鋪網(wǎng)點，并整合國內(nèi)市場資源,，通過內(nèi)外兩個市場模式增加企業(yè)贏利點,。
2.經(jīng)過５年的快速發(fā)展，從產(chǎn)品、技術(shù),、品牌等方面,，行業(yè)積累了一定的規(guī)模和實力。盡管國際市場需求萎縮,，但國內(nèi)市場隨著生活水平的提高,，紛紛走入尋常百姓家庭。同時,，國內(nèi)禮品市場也因產(chǎn)品檔次的提高,，人們交往時尚，并符合傳統(tǒng)保健理念,，而成為帶動內(nèi)需的主要動力,。況且我國產(chǎn)品質(zhì)量相對比較可靠，為國外部分富裕人士因金融危機財政縮水,，表現(xiàn)出比以往任何時候都強的機遇,，同時為我國企業(yè)國際化提供了比較好的時光。
3.按摩器具產(chǎn)品盡管與其他奢飾品不能等同,，但當(dāng)受到經(jīng)濟(jì)影響時也會受到一定的沖擊,，從今年前三季度進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析來看還影響不大，但未來可能也會受到影響,，尤其高端產(chǎn)品受到的沖擊將會更大,。然而，對渴望減輕疾病痛苦引發(fā)的生活質(zhì)量下降的有資人士來說,，可能還會具有相應(yīng)的購買力,。因為，無論何國人所患疾病均不是主觀意愿的,，對能夠提高生活質(zhì)量的產(chǎn)品還是有一定的需求,。
總之，今年對我國按摩器具企業(yè)將是嚴(yán)峻的考驗,。同時,，也為各個企業(yè)自身發(fā)展方向和目標(biāo)提出了調(diào)整思路。國內(nèi)一些企業(yè)借助此次時機,，積極開拓國內(nèi)市場,，以彌補國外市場需求下降的空缺。（生物谷Bioon.com）
