國藥集團成立于1998年，由中國醫(yī)藥工業(yè)公司,、中國醫(yī)藥公司,、中國醫(yī)藥對外貿(mào)易總公司和中國醫(yī)療器械工業(yè)公司重組而成。“十一五”期間,，國藥集團資產(chǎn)總額從2005年的226.25億元增加到2010年的688億元,，是2005年的3倍；營業(yè)收入從2005年的310.60億元增長到2010年的886.03億元,，是2005年的2.8倍,；利潤總額從2005的9.26億元增長到2010年的43.95億元，是2005年的4.7倍,；市場份額從2005年的8.5%提升至2010年13.6%,，增長了5.1個百分點，始終位居國內(nèi)行業(yè)第一,。各項經(jīng)濟指標遠遠超過“十一五”初期確定的目標,。
（一）加快重組步伐、深化資源整合,，助推企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
近幾年來，國藥集團通過與中國生物技術(shù)集團公司,、上海醫(yī)藥工業(yè)研究院,、中國出國人員服務(wù)總公司3家中央企業(yè)的重組，完善了集團生物制藥,、醫(yī)藥科研和國際化經(jīng)營能力,，成功打造中央企業(yè)醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺。同時,，通過重組山西威奇達,、吉林一心藥業(yè)等優(yōu)質(zhì)藥業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，不斷強化集團工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,。
國藥集團面對新形勢,、新任務(wù)，及時研究,、調(diào)整和完善企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,，提出要發(fā)展成“自主創(chuàng)新能力強、有知名品牌,、有主打產(chǎn)品,、有強大網(wǎng)絡(luò)和最優(yōu)服務(wù)”的國際競爭力較強的綜合性醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)集團。圍繞這一戰(zhàn)略目標,，國藥集團采取積極有效的措施大力推進資源深度整合,，優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)。醫(yī)藥分銷能力進一步增強,，物流分銷網(wǎng)絡(luò)已覆蓋除西藏外的30個省,、自治區(qū)和直轄市，全國三級醫(yī)院覆蓋率已達82.63%,，初步形成了國家醫(yī)藥物流分銷主干網(wǎng)絡(luò),。科技創(chuàng)新邁出堅實步伐,，成立了領(lǐng)導(dǎo)掛帥,、院士作為學術(shù)帶頭人的“化學藥和中藥”、“疫苗”,、“血液制品”三個產(chǎn)學研聯(lián)盟,，并承擔了國家“重大新藥創(chuàng)制”、“重大傳染病專項”等科技創(chuàng)新戰(zhàn)略任務(wù),。生物制藥資源整合積極推進,，成立了由各生物制品企業(yè)為主體的“國藥中生”，作為整體上市和資源整合的運作平臺,。國際化運營穩(wěn)妥操作,，以中出服,、國藥外貿(mào)和中國醫(yī)療衛(wèi)生對外技術(shù)合作公司為主體，成立了以國際化業(yè)務(wù)為核心的中國國際醫(yī)藥衛(wèi)生公司,。各項工作扎實有效推進,，重組協(xié)同效應(yīng)初步顯現(xiàn)。
（二）強化管理,，大力提升集團管控能力,。
國藥集團針對重組后經(jīng)濟成分多元化、組織結(jié)構(gòu)多層次,、業(yè)態(tài)多樣化的特點,，以市場為導(dǎo)向，不斷完善組織架構(gòu)和人力資源管理,。近年來,，先后實施了《高管人員管理辦法》和《綜合考核評價與薪酬管理辦法》等十多項制度，組建和調(diào)整了10家子公司,、5家合資公司的董,、監(jiān)事會，調(diào)整充實了國藥中生,、國藥科器,、國藥藥材、國藥醫(yī)工總院和國藥國際等經(jīng)營團隊,，涉及任免調(diào)整子公司董事,、監(jiān)事、經(jīng)營班子及總部中層干部300多人次,。積極探索并已初步構(gòu)建起“多層級,、全方位”適應(yīng)股權(quán)多元化的母子公司人力資源管控體系。針對經(jīng)營規(guī)模的擴大和業(yè)務(wù)領(lǐng)域的拓寬,，設(shè)立了專職風險管控的風險與運營管理部,，健全了主要子公司的風險與運營管理機構(gòu)，全面加強風險管控,；同時,，全面加強企業(yè)信息化建設(shè)，完成了新國藥集團信息化戰(zhàn)略規(guī)劃,，完善了信息化項目管理辦法及信息安全相關(guān)制度,，在集團統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，國藥控股國大藥房一體化的藥品零售ERP系統(tǒng)項目一期,、國藥外貿(mào)藥品國際經(jīng)營一體化ERP一期項目先后成功上線運行,。
國藥集團在不斷的重組整合和強化管理中，確立了“關(guān)愛生命,、呵護健康”的企業(yè)理念,，全面倡導(dǎo)“學習,、和諧、責任”的中央企業(yè)責任文化,，達到“國藥一家”的觀念融合,、組織融合、工作融合,，營造了國藥集團合心、合作,、合力,、融合、聯(lián)合,、整合的良好環(huán)境,，形成了聚精會神抓整合、一心一意謀發(fā)展,、“新國藥,、新跨越、新氣象”的良好氛圍,。
（三）積極踐行中央企業(yè)社會責任,，不斷提升行業(yè)影響力。
按照國家有關(guān)部門的統(tǒng)一部署,，圓滿完成四川汶川地震,、青海玉樹地震等突發(fā)事件的藥品應(yīng)急供應(yīng)任務(wù)。僅在青海玉樹地震期間,，就緊急調(diào)運各類藥品上千盒,，生物制品近萬支，擔架,、手術(shù)器械包等醫(yī)療器械600余臺套,。特別是在上海世博會、廣州亞運會等重大活動期間,，國藥集團嚴陣以待并督促各單位做好應(yīng)急準備,；2010月9月，我國政府開展全國麻疹疫苗強化免疫活動,，國藥集團獨家承擔疫苗生產(chǎn)供應(yīng)任務(wù),，按時保質(zhì)保量供應(yīng)麻疹疫苗1.1億劑次，出色完成了國家強化免疫任務(wù),，為我國消除麻疹,，保障人民健康做出了新的貢獻。
（生物谷Bioon.com）
