將自身塑造成為中國的“抗感止咳藥物生產(chǎn)基地”，通過保證藥品質(zhì)量,、轉(zhuǎn)變產(chǎn)品營銷理念和營銷模式,，來應(yīng)對激烈的市場

在產(chǎn)業(yè)升級調(diào)整和市場需求擴增的挑戰(zhàn)和機遇并存時期，拿什么來成就你的發(fā)展夢想?

進入“十二五”,，所有企業(yè)都已經(jīng)進入了自我升級的浪潮中,，誰能在這大浪淘沙后生存發(fā)展，誰就能成為改革的最終受益者,。而在OTC市場,，國家全民醫(yī)保的實施正在強烈沖擊著藥品零售終端,，全國40萬家藥店的競爭格局又使得零售企業(yè)本身舉步維艱;另一方面，居民用于醫(yī)療保健的消費能力和自我藥療意識的增強,，又切切實實地轉(zhuǎn)變?yōu)镺TC市場醫(yī)療保健產(chǎn)品的現(xiàn)實購買力,。在陣痛中，改革正是當下醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的最真實寫照,，而陣痛卻又是企業(yè)的變革的源動力,。

面對激烈的市場競爭，廣西雙蟻藥業(yè)更名重新成立,，重新定位將自身塑造成為中國的“抗感止咳藥物生產(chǎn)基地”,，通過保證藥品質(zhì)量、轉(zhuǎn)變產(chǎn)品營銷理念和營銷模式,，來應(yīng)對激烈的市場變革,。

塑造“抗感止咳專家”

2010年中央經(jīng)濟工作會議定調(diào)了要以擴大內(nèi)需作為拉動經(jīng)濟增長的驅(qū)動力，而隨著國民經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定的增長,，居民用于健康保健的消費水平和消費能力也日益提高,，居民自我藥療意識和購買能力的增強，依然成為中國藥品市場的強大驅(qū)動力之一,。

而進入“十二五”期間,，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的升級與調(diào)整也將全面拉開帷幕，資源集聚形成規(guī)?；?、產(chǎn)品聚焦形成集約化、技術(shù)提升形成高效化已經(jīng)成為現(xiàn)代制藥工業(yè)企業(yè)在激烈的市場競爭中保持高速可持續(xù)發(fā)展的最根本保證,。

這樣的產(chǎn)業(yè)背景,，雙蟻藥業(yè)總經(jīng)理王波看得很清楚，而這也正是其將原來的“廣西來賓金錢草藥業(yè)”更名為“雙蟻藥業(yè)”的原因,。

“國家對中國制藥企業(yè)標準化,、檢驗水平的提高，以及老百姓對藥品保健品需求的提高,，要求企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量水平的提高;而市場競爭的加劇也促使企業(yè)進行相應(yīng)的改革和調(diào)整,。”王波認為，隨著市場的不斷規(guī)范,，具有質(zhì)量優(yōu)勢的品牌產(chǎn)品將得到快速的增長,，因此，企業(yè)要在OTC市場競爭中取得優(yōu)勢,，要在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時形成統(tǒng)一且強勢的品牌,。

產(chǎn)業(yè)競爭業(yè)態(tài)的變化，也正好切合雙蟻藥業(yè)的自身條件以及未來自我成長的發(fā)展方向,，基于雙蟻藥業(yè)現(xiàn)有的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以及對未來市場的看好,，打造“抗感止咳專家”成為雙蟻藥業(yè)規(guī)劃的強勢品牌,。

按照雙蟻藥業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，公司產(chǎn)品未來將形成雙蟻祛濕通絡(luò)膠囊和抗感止咳系列產(chǎn)品兩翼共同發(fā)展的格局,。雙蟻祛濕通絡(luò)膠囊作為其獨家處方專利品種,，目前已經(jīng)形成了一定的品牌效應(yīng)和市場認可度，因此形成抗感止咳類產(chǎn)品生產(chǎn)基地將成為未來雙蟻的重點工作,。

據(jù)悉,，目前雙蟻藥業(yè)抗感止咳類產(chǎn)品主要有復(fù)方感冒靈顆粒、復(fù)方青蒿安乃近片,、復(fù)方金銀花顆粒,、感冒止咳糖漿、復(fù)方羅漢果止咳顆粒,、半夏露顆粒,、小兒咳喘靈顆粒、半夏糖漿等,。

“通過抗感止咳類產(chǎn)品來形成品牌,，打造全國抗感止咳產(chǎn)品生產(chǎn)基地，從而提高雙蟻藥業(yè)的品牌,，然后再通過公司品牌反推帶動雙蟻藥業(yè)以及雙蟻祛濕通絡(luò)膠囊的發(fā)展,。”王波表示。