地方“諸侯”在局部市場的壓倒性優(yōu)勢有其合理性,。哈藥集團正是其中的代表,。
作為黑龍江省的醫(yī)藥行業(yè)龍頭企業(yè)，哈藥集團在這塊黑土地上擁有絕對話語權(quán),。數(shù)據(jù)顯示,，在哈爾濱當?shù)兀幖瘓F的藥品純銷(直接將藥品銷售給醫(yī)院),、批發(fā),、零售業(yè)務(wù)，分別約占總市場份額的80%,、66%,、76%。2009年,，哈藥集團營業(yè)收入達156億元人民幣,，一家企業(yè)的經(jīng)濟總量就占了黑龍江省醫(yī)藥全產(chǎn)業(yè)的70%以上。
但是,，時間進入2010年,，哈藥集團似乎遭遇到來自行業(yè)大環(huán)境的困擾。
2010年7月底,，北藥集團被華潤集團旗下的華潤醫(yī)藥重組,。重組后，華潤醫(yī)藥一舉超越新上藥集團,，成為僅次于國藥集團的中國第二大醫(yī)藥集團,。
被重組的北藥集團與哈藥集團有著頗多相似之處：同為醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)、同為地方國企,、同樣是地方行業(yè)龍頭,、同樣出身名門，身份顯赫——北藥集團旗下除了雙鶴藥業(yè),、萬東醫(yī)療兩家上市公司外，還擁有諸如紫竹藥業(yè),、賽科醫(yī)藥以及安徽華源,、昆山醫(yī)藥、新西北雙鶴等知名度很高的企業(yè),。
如此多的相似之處不得不讓人心生聯(lián)想：哈藥集團是否會遭遇與北藥相同的命運,？更況且,，北藥被收購前，年收入已達269億,。如此成績都難逃被并購重組的命運,，哈藥面對的未來更顯撲朔迷離。
面對業(yè)界疑惑,，哈藥集團董事長郝偉哲在接受《英才》記者采訪時,，表現(xiàn)得相當樂觀：“我完全不擔心。哈藥集團與北藥的不同在于,，哈藥集團旗下各個企業(yè)之間攥得很緊,，集團的整體作用得到了很好的發(fā)揮。”
不會被并購
從2009年下半年至今,，中國醫(yī)藥行業(yè)并購頻繁,。僅2009年第四季度，國內(nèi)醫(yī)藥類上市公司中就發(fā)生了82起并購重組,。
更令人注目的行業(yè)巨變則集中在2010年,。
繼成功重組中國生物技術(shù)集團后，國藥集團于2010年4月吞下上海醫(yī)藥工業(yè)研究院,，以650億元年銷售額穩(wěn)居中國醫(yī)藥行業(yè)榜首,。而之前的2月，新上藥集團重組方案獲批,，整合了上海醫(yī)藥,、上實醫(yī)藥、中西藥業(yè)三家上市公司的新上藥集團成為行業(yè)榜眼,。7月底,，華潤集團正式重組北藥，并以337億元年收入超越原榜眼新上藥,，排名行業(yè)第二,。自此，三大醫(yī)藥央企的座次重新排定,，中國醫(yī)藥市場格局基本劃分完畢,。
“將來中國醫(yī)藥市場的組成將是‘幾大央企＋地方國有醫(yī)藥集團＋優(yōu)秀的民營企業(yè)’。”曾在中信建投擔任醫(yī)藥行業(yè)分析師的周鳴杰表示,。
那么,，三分天下后，三家巨頭緊接著的動作是否會是“收編地方武裝”,？顯然,，巨頭們并不掩飾自己的野心。新上藥曾態(tài)度明確地表示,，其目標就是超越國藥——對于已經(jīng)在華東市場處于領(lǐng)先地位的新上藥來說,，要超越國藥,，布局全國是必然的選擇。而華潤醫(yī)藥也在覬覦全國,，一直以來,，“在全國各地尋找地頭蛇并購”是其慣用的手法。
面對行業(yè)巨變和三大巨頭的擴張態(tài)勢,，雖然承認“對手的迅速擴張當然會給哈藥集團帶來一定壓力”,，但郝偉哲向《英才》記者語氣堅決地表示：“(任何一家國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè))要想收購哈藥集團，絕不是一兩年內(nèi)可能做到的事,。”
在郝偉哲眼中,，某些地方諸侯之所以被重組，其主要原因之一是沒能充分發(fā)揮集團的整體優(yōu)勢——即各企業(yè)之間攥得不緊,。從很多行業(yè)例子可以看出,，在行業(yè)內(nèi)部整合中，同樣是收編“武裝”,，但幾年下來,，一些被收編隊伍良莠不齊，戰(zhàn)斗能力并沒能被有效整合,，致使地方諸侯不僅沒能借收購之勢快速成長,，甚至還增加了之前所沒有的負擔。
