“加多寶勞務(wù)糾紛”時間發(fā)生之后,，26日又有消息人士透露,，在勞務(wù)糾紛風(fēng)險之外,，布局多元化的加多寶集團一直潛藏著更深的品牌風(fēng)險,。
據(jù)了解，由于加多寶只是從王老吉藥業(yè)拿到了“王老吉”20年的品牌使用授權(quán),，雖然以此申請了自己的紅罐王老吉專利,，但是一旦授權(quán)到期，品牌風(fēng)險很大,。目前,，王老吉藥業(yè)旗下的軟包裝王老吉也與其存在競爭關(guān)系。
“有人問經(jīng)理,，一旦20年租約到期,，我們怎么辦？當(dāng)時經(jīng)理就說公司有自己的考慮,。”加多寶一位內(nèi)部人士表示,，對于王老吉品牌沖突，加多寶顯然有自己的考慮,，一旦20年租約期限到了無法續(xù)簽,，極有可能采取兩敗俱傷的打法，將王老吉品牌做壞，“比如將零售價格抬高幾倍,，毀掉品牌,。”
不過另一位人士強調(diào)，這種說法更像是談判籌碼,，在紅罐王老吉幾乎已經(jīng)成為“王老吉”的市場代名詞的情況下,，這對于品牌授權(quán)方來說是不得不考慮的因素。
背后的“品牌沖突”也正愈演愈烈,。“我們之間幾乎是互不相讓,，在貼廣告的時候都會把對方的撕掉。”王老吉一位業(yè)務(wù)員表示,，實際上,，經(jīng)過這么多年的市場運作，加多寶的紅罐王老吉與王老吉藥業(yè)旗下的軟包裝王老吉口味已經(jīng)趨同,，而之前的默契也已撕破,，目前無論是在渠道布局、營銷策略還是終端價格,，雙方都存在直接競爭關(guān)系,。
數(shù)據(jù)顯示，去年紙盒裝王老吉銷售增長達到26%,，而罐裝王老吉則下跌了10%,，在加多寶內(nèi)部流傳的一份反思文章中，甚至將此引為“管理層2009年決策失誤”的例證,。（生物谷Bioon.com）
