“加多寶勞務糾紛”時間發(fā)生之后，26日又有消息人士透露,，在勞務糾紛風險之外,，布局多元化的加多寶集團一直潛藏著更深的品牌風險。
據了解,，由于加多寶只是從王老吉藥業(yè)拿到了“王老吉”20年的品牌使用授權,，雖然以此申請了自己的紅罐王老吉專利，但是一旦授權到期,，品牌風險很大,。目前，王老吉藥業(yè)旗下的軟包裝王老吉也與其存在競爭關系,。
“有人問經理,，一旦20年租約到期，我們怎么辦,？當時經理就說公司有自己的考慮,。”加多寶一位內部人士表示，對于王老吉品牌沖突,，加多寶顯然有自己的考慮,，一旦20年租約期限到了無法續(xù)簽，極有可能采取兩敗俱傷的打法,，將王老吉品牌做壞,，“比如將零售價格抬高幾倍,，毀掉品牌。”
不過另一位人士強調,，這種說法更像是談判籌碼,，在紅罐王老吉幾乎已經成為“王老吉”的市場代名詞的情況下，這對于品牌授權方來說是不得不考慮的因素,。
背后的“品牌沖突”也正愈演愈烈,。“我們之間幾乎是互不相讓，在貼廣告的時候都會把對方的撕掉,。”王老吉一位業(yè)務員表示,，實際上，經過這么多年的市場運作,，加多寶的紅罐王老吉與王老吉藥業(yè)旗下的軟包裝王老吉口味已經趨同,，而之前的默契也已撕破，目前無論是在渠道布局,、營銷策略還是終端價格,，雙方都存在直接競爭關系。
數(shù)據顯示,，去年紙盒裝王老吉銷售增長達到26%,，而罐裝王老吉則下跌了10%，在加多寶內部流傳的一份反思文章中,，甚至將此引為“管理層2009年決策失誤”的例證,。（生物谷Bioon.com）
