體制創(chuàng)新:定位“民辦非營(yíng)利”,全國(guó)獨(dú)創(chuàng)

人才戰(zhàn)略:全世界廣招人才,人和項(xiàng)目一起挖過(guò)來(lái)

加速器:科研要走出“樣品→展品→廢品”的怪圈

企事業(yè)單位如何創(chuàng)新?政府如何當(dāng)好推動(dòng)創(chuàng)新的“導(dǎo)演”?特別是科研如何走出“樣品—展品—廢品”的傳統(tǒng)怪圈?

4月28日,廣東華南新藥創(chuàng)制中心和麗珠集團(tuán),、廣州銀河陽(yáng)光生物制品有限公司在珠海就精致乙腦疫苗項(xiàng)目簽署了技術(shù)轉(zhuǎn)讓和產(chǎn)業(yè)化合作協(xié)議,轉(zhuǎn)讓價(jià)為2100萬(wàn)元,。

這既是華南新藥創(chuàng)制中心成立17個(gè)月來(lái)的第一個(gè)轉(zhuǎn)讓成果,。

作為廣東在高新科技產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域布局的一個(gè)重要棋子,華南新藥創(chuàng)制中心建設(shè)已經(jīng)寫(xiě)進(jìn)珠三角規(guī)劃綱要,躋身國(guó)家戰(zhàn)略,落實(shí)平臺(tái)建設(shè)經(jīng)費(fèi)7億多元人民幣,已經(jīng)啟動(dòng)17個(gè)新藥研究項(xiàng)目,成功進(jìn)入國(guó)家“重大新藥創(chuàng)制”綜合性新藥研究開(kāi)發(fā)技術(shù)大平臺(tái)和“國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)服務(wù)平臺(tái)”。

一個(gè)背景是,現(xiàn)在我國(guó)95%的藥品都是仿制藥,新藥研制速度很慢,這與基礎(chǔ)研究薄弱有關(guān),更因科研體制機(jī)制落后,。華南新藥創(chuàng)制中心在體制,、知識(shí)、產(chǎn)品三方面大膽創(chuàng)新,尤其是“民辦非營(yíng)利”的體制創(chuàng)新為全國(guó)獨(dú)創(chuàng),不僅為中國(guó)新藥研制突圍,更可為科研體制機(jī)制改革探路,。

模式

解決幾個(gè)問(wèn)題:

企業(yè)研發(fā)難高校主要搞論文研究機(jī)構(gòu)合作難政府瞎指揮

“新藥和疫苗研制是很慢的,。中心成立17個(gè)月,就能出第一個(gè)成果,不容易啊!”簽約儀式上,廣東省科技廳廳長(zhǎng)李興華非常興奮。

李興華的另一個(gè)身份是華南新藥創(chuàng)制中心理事會(huì)的理事長(zhǎng),就是這一杰作的“導(dǎo)演”,。

深知現(xiàn)在科研機(jī)制弊端的李興華坦言,現(xiàn)在我國(guó)95%的藥品都是仿制藥,新藥研制速度很慢,這與基礎(chǔ)研究薄弱有關(guān),更因科研體制機(jī)制落后,。

他扳著指頭列舉了現(xiàn)在新藥研發(fā)的“四方之困”:

———企業(yè)自己研發(fā),缺乏財(cái)力、資源很難做,；

———高?？荚u(píng)指揮棒主要是發(fā)表學(xué)術(shù)成果論文而非搞產(chǎn)品；

———研究機(jī)構(gòu)之間合作,又有成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題,戒心重重,；

———政府干著急,但沒(méi)有好的抓手,瞎指揮效果差,。

怎么辦?

創(chuàng)立“華南新藥創(chuàng)制中心”,進(jìn)行體制機(jī)制創(chuàng)新。

李興華說(shuō),破局之路在于“科研服務(wù)化”,。要把現(xiàn)在分散的研發(fā)鏈各個(gè)節(jié)點(diǎn)打造成服務(wù)平臺(tái),連接起來(lái)成為研發(fā)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),。

比如,要合成某個(gè)新藥有效物質(zhì),需要藥理、藥效,、動(dòng)物實(shí)驗(yàn),、臨床試驗(yàn)等環(huán)節(jié)。現(xiàn)在這些環(huán)節(jié)可能分散在企業(yè),、高校,、研究所,要有一個(gè)公共服務(wù)中心將其整合起來(lái),聚合研究,體現(xiàn)最大效益,優(yōu)化“研發(fā)生態(tài)”。

新藥創(chuàng)制中心既要體現(xiàn)政府建設(shè)公共研究平臺(tái),、為廣東支柱產(chǎn)業(yè)服務(wù)的目標(biāo),又要改變過(guò)去政府辦研究所,、指揮研究所的弊端,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化運(yùn)作良性循環(huán)。