據(jù)中國商業(yè)聯(lián)合會披露，中國已經(jīng)成為僅次于美國和日本的全球第三大化妝品銷售市場,，2009年化妝品銷售額已經(jīng)超過1400億元,。2006年中國化妝品生產(chǎn)銷售額第一次突破千億大關，2007年為1200億元,，2008年為1300多億元,，2009年達到1400多億元，是1980年的400倍,。

中國商業(yè)聯(lián)合會上周披露的數(shù)字足以令業(yè)界激動———中國已經(jīng)成為僅次于美國和日本的全球第三大化妝品銷售市場,，2009年化妝品銷售額超過1400億元。

但令業(yè)界略感尷尬的是,，位列國內(nèi)化妝品排名前5位的,，均為跨國品牌。寶潔以132.32億銷售額,、19%占有率位列第一,，歐萊雅以81.78億銷售額、11.7%占有率名列亞軍,。持續(xù)9年在中國市場保持雙位數(shù)增長的歐萊雅來勢洶洶,，直追增幅僅7%的一哥寶潔，去年高調(diào)進軍洗護市場后,，日化雙雄的競爭開始成為業(yè)界熱門的話題,，但有資深業(yè)界人士分析認為，寶潔體量巨大,，要超越至少要在五年以后。

連續(xù)9年實現(xiàn)兩位數(shù)增長

全球最大的化妝品公司歐萊雅的中國財報雖然未能實現(xiàn)歐萊雅(中國)總裁蓋保羅20%的增長目標,，但相比競爭對手,，這成績已令其欣慰。去年歐萊雅在中國大陸實 現(xiàn) 銷 售8 1 .8億 ,，同 比 增 長17.6%,，連續(xù)第9年在中國實現(xiàn)兩位數(shù)增長。

歐萊雅中國對外交流與公共事務部總監(jiān)周根良稱,，2001年-2009年歐萊雅中國的銷售增長了近14倍,，若從1997年進入中國大陸開始計算，則增長了49.9倍,。蓋保羅告訴記者,，歐萊雅是在華前十大化妝品公司中市場占有率增幅最大的公司，從2008年的11%提升至11.7%,，而17.6%的增速約是市場平均增幅(9%-10%)的兩倍,。“在歐萊雅內(nèi)部，中國區(qū)也取得了較大提升，從歐萊雅全球第七大市場上升為全球第五大市場,，也是亞太區(qū)的第一大市場,。”

從集團財報來看，其2009年的全球銷售額達174.73億歐元,，比上一年度小幅下降0.4%,，基本持平，實現(xiàn)凈利潤19.97億歐元,，其中“活性化妝品”即國內(nèi)常言的藥妝部門利 潤 率 上 升0 .1個 百 分 點 至20.2%,，其他領域利潤率持平或略有微微下滑。相比之下,，中國這樣的新興市場顯然成為未來的希望,，無怪乎歐萊雅全球總裁Jean-PaulA gon發(fā)布財報的同時表示，從戰(zhàn)略考慮要加大對中國和印度的投資力度,，目標是從目前起10年內(nèi),，擴展10億新消費者，“將占全球人口85%的地區(qū),，發(fā)展為有50%的人使用歐萊雅的化妝品”,。

在蓋保羅的描述中，歐萊雅去年在中國便增加了700-1000萬消費者,，這一目標實現(xiàn)的關鍵在于以不斷創(chuàng)新抓牢了幾個細分市場,，其中之一便是男性市場。“按照我們得到的數(shù)字,，這一市場2008年增長了17%,，2009年增幅有21%。”

記者了解到,，歐萊雅目前在華擁有巴黎歐萊雅,、美寶蓮、蘭蔻,、羽西,、薇姿和卡詩等18個品牌，同時也是中國市場第一大護膚品集團,、第一大男士護膚品集團,、第一大染發(fā)產(chǎn)品集團，而美寶蓮,、蘭蔻和薇姿則分屬彩妝,、高檔化妝品和藥妝第一品牌。

歐萊雅決勝寶潔將在五年后,？

而自蓋保羅開口,，將寶潔定為直接競爭對手之后,，關于二者的對比就未曾停止過。從2009年度的統(tǒng)計數(shù)據(jù)看,，雙方仍然有高達50億的差距,，但寶潔增速僅有7%，大大低于歐萊雅的18%,。

今年2月底,，寶潔董事長正式換屆，化妝品業(yè)務出身的雷富禮在過去10年中已促使寶潔業(yè)務重心明顯向利潤較高的美容護理產(chǎn)品傾斜,，這使得寶潔在美容和健康領域的份額翻了一倍,，成為過去5年里在皮膚護理市場增長最快的公司之一。而新任董事長麥睿博去年7月對藥妝的表態(tài),，似乎強調(diào)這項策略的持續(xù)性,。

盡管寶潔在中國日化市場仍是第一，洗護市場占據(jù)過半份額,，但其已意識到,，升級部分高檔產(chǎn)品線和向化妝品傾斜更能獲得高額的利潤。有消息稱,，寶潔將對專柜銷售的玉蘭油提價,，進一步提高其檔次，拷貝潘婷以“日光修護”系列打高端的模式,。