10月24日，作為歐洲最大的制藥公司的賽諾菲與民生藥業(yè)簽訂意向書,，宣布將組建合資企業(yè),，經(jīng)營維生素和礦物質(zhì)產(chǎn)品。對這家在中國向來銷售心血管類,、腫瘤類,、中樞神經(jīng)系統(tǒng)、疫苗類藥物等“高端產(chǎn)品”的公司來講,，這是個全新的,，也是必然的轉(zhuǎn)變。
雖然跟它那些銷售額負增長的同行們相比,，賽諾菲干得還不算太差—今年第一財季,，它的銷售額畢竟還增長了3.1%—但處方藥市場疲軟已經(jīng)是沒法回避的現(xiàn)實了。
根據(jù)調(diào)研機構(gòu)IMS Health公司的數(shù)據(jù),，全球醫(yī)藥市場的增長率已經(jīng)從2003年的10.2%減慢到了2008年的4.8%,，預(yù)計2009年將只能增長2.5%至3.5%。而處方藥的表現(xiàn)則更為糟糕,，2007年美國處方藥銷售總額只增長了3.8%,，為五十余年來最低的增長率。
低增長的罪魁禍?zhǔn)?，是陸續(xù)到期的專利,。今年全世界銷售價值3830億美元的專利藥物，在5年內(nèi)將有一半專利到期,，僅僅到2010年,，就有15%的專利藥到期。仿制藥帶來激烈的競爭,，會導(dǎo)致藥品價格大幅下跌。在美國,，專利過期一年內(nèi)的藥物,，價格平均下滑超過85%。這家典型的處方藥公司也難逃專利到期的大限,。
而中國的非處方藥（OTC）市場卻是一片樂土。根據(jù)非處方藥調(diào)查公司NHC的統(tǒng)計：中國非處方藥市場每年11%左右的增長速度,，遠遠高于全球非處方藥5.4%的平均增長率。而且,，中國非處方藥還有著更大的發(fā)展空間,，目前OTC僅占中國醫(yī)藥市場總份額的10%至15%,，這與美國等發(fā)達國家非處方藥占全國30%至40%的比例還有很大差距。
賽諾菲的同行們已經(jīng)在行動,。去年4月,，在福布斯全球制藥企業(yè)排行榜排名第四的諾華宣布，將以總價390億美元的價格,，收購雀巢旗下眼科產(chǎn)品子公司愛爾康77%的股權(quán),。今年10月，其中國非處方藥部總裁江華宣布,，未來將為中國市場專門研發(fā)中草藥,，并有意并購銷售在5億元以上的本土藥企，在5年內(nèi)把OTC業(yè)務(wù)從2億元做到10億元,，進入外資非處方藥第一梯隊,。
對由消費者自行選擇的非處方藥來說，“品牌”是決勝的關(guān)鍵,。在輝瑞制藥市場部任職的張先濤稱,，雖然在OTC市場上，國內(nèi)制藥企業(yè)已經(jīng)早早建立了品牌聲譽,，并占據(jù)著頭幾把交椅,，但由于擔(dān)心理念不一、企業(yè)情況復(fù)雜等問題,，跨國公司并不敢輕易收購國內(nèi)企業(yè),，直到拜耳去年完成對“白加黑”的收購，外國藥企才振奮起收購中國OTC藥企的信心,。
在中國非處方藥市場中,，維生素、礦物質(zhì)及食品補充劑是最大的一塊蛋糕,，占到總銷售額的近四成,，市場規(guī)模約為700億元。而民生藥業(yè)不僅擁有名聲響亮,、在中國維生素市場多年銷量第一的“21金維他”，且1990年代就曾與賽諾菲合資建廠,，交往頻繁,。與民生藥業(yè)合資經(jīng)營，顯然是賽諾菲的理想選擇,。
曾在賽諾菲工作,，現(xiàn)任職輝瑞市場部的張先濤說，國內(nèi)制藥企業(yè)的宣傳方式相對單一—通常僅通過電視和報紙廣告進行宣傳,，而賽諾菲則可能為這家即將成立的合資企業(yè)帶來更全面的宣傳思路,，而這通常意味著更高的品牌聲譽和市場占有率,。（生物谷Bioon.com）
