國(guó)際非專(zhuān)利藥生產(chǎn)商希望通過(guò)收購(gòu)兼并的方式進(jìn)入中國(guó)的非專(zhuān)利藥市場(chǎng),，而對(duì)6700多家中國(guó)藥企來(lái)說(shuō)，這個(gè)美麗的橄欖枝背后,，隱藏著極度的危機(jī),。記者昨天電話采訪了上海某藥廠一位領(lǐng)導(dǎo)，他說(shuō)：“我們肯定不會(huì)愿意被收購(gòu),，但總會(huì)有人愿意,，一旦成功將有可能造就中國(guó)市場(chǎng)最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。”     仿制藥市場(chǎng)在今后五年內(nèi)將引起巨變,。2004——2008年間,，全球到期的專(zhuān)利藥將有150種以上，預(yù)期留下總價(jià)值達(dá)340億美元的市場(chǎng)空間,。這些藥占據(jù)著藥企巨頭可觀的銷(xiāo)售額比例,，惠氏46％，葛蘭素史克44％,，默沙東35％,，輝瑞25％。另一方面,，各國(guó)政府正為日益高漲的藥費(fèi)發(fā)愁,，為控制醫(yī)藥開(kāi)銷(xiāo)而要求藥企提供低廉的藥品。這些使得仿制藥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,，并虎視眈眈專(zhuān)利到期的空白點(diǎn),。     對(duì)于仿制藥而言，第一的位置同樣重要,，國(guó)際規(guī)則是第一仿制藥擁有6個(gè)月的優(yōu)先銷(xiāo)售時(shí)效,，而在我國(guó)，首先仿制的藥企將成功占據(jù)醫(yī)院藥房的第一順位,。為了搶時(shí)間,，世界最大的非專(zhuān)利藥生產(chǎn)商諾華公司頻頻并購(gòu)。2月21日,，他們斥資83億美元收購(gòu)德國(guó)赫素制藥和EonLabs公司67.7％的股份,，并將二者并入旗下山德士公司,，從而登上世界第一的位置。而準(zhǔn)備進(jìn)入中國(guó)仿制藥市場(chǎng)的第一招又是購(gòu)并,。     中國(guó)是仿制藥大國(guó),，可“大”的是數(shù)量而非質(zhì)量。中國(guó)“舢板”要壯大必須搶占專(zhuān)利到期的捷徑,，可這條捷徑如今迎來(lái)了兇猛的“攔路虎”,，而且要購(gòu)并“舢板”中質(zhì)量較好的那幾艘。此前,，全球另一家著名的非專(zhuān)利藥生產(chǎn)企業(yè)——美國(guó)雅來(lái)制藥已成功并購(gòu)佛山康寶順?biāo)帢I(yè),。這一招對(duì)于目前全部銷(xiāo)售業(yè)績(jī)僅800多億元人民幣的中國(guó)藥企而言近乎殘忍，一位管理層人士說(shuō)：“中國(guó)藥企必須快速重新定位,，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,。”     第二軍醫(yī)大學(xué)新藥評(píng)價(jià)中心的袁俊暉教授曾指出我國(guó)仿制藥四大“硬傷”：原料提純差距；輔助材料質(zhì)量不穩(wěn)定,；技術(shù)更新慢,；創(chuàng)新劑型少，這些造就了國(guó)內(nèi)藥企的質(zhì)量不穩(wěn)定,。此外,，6000多家藥廠低水平內(nèi)戰(zhàn)激烈，平均利潤(rùn)只有5％～10％,，與國(guó)際上仿制藥平均40％～60％的利潤(rùn)率不可相提并論,。仿制藥研發(fā)同樣需要?jiǎng)?chuàng)新。如果再無(wú)人實(shí)踐的話,，新市場(chǎng)是不會(huì)拱手奉上美味餡餅的,。