國際非專利藥生產(chǎn)商希望通過收購兼并的方式進(jìn)入中國的非專利藥市場,，而對6700多家中國藥企來說,，這個(gè)美麗的橄欖枝背后，隱藏著極度的危機(jī),。記者昨天電話采訪了上海某藥廠一位領(lǐng)導(dǎo),，他說：“我們肯定不會(huì)愿意被收購，但總會(huì)有人愿意,，一旦成功將有可能造就中國市場最大的競爭對手,。”     仿制藥市場在今后五年內(nèi)將引起巨變,。2004——2008年間,，全球到期的專利藥將有150種以上,，預(yù)期留下總價(jià)值達(dá)340億美元的市場空間。這些藥占據(jù)著藥企巨頭可觀的銷售額比例,，惠氏46％,，葛蘭素史克44％，默沙東35％,，輝瑞25％,。另一方面，各國政府正為日益高漲的藥費(fèi)發(fā)愁,，為控制醫(yī)藥開銷而要求藥企提供低廉的藥品,。這些使得仿制藥市場競爭越來越激烈，并虎視眈眈專利到期的空白點(diǎn),。     對于仿制藥而言,，第一的位置同樣重要，國際規(guī)則是第一仿制藥擁有6個(gè)月的優(yōu)先銷售時(shí)效,，而在我國,，首先仿制的藥企將成功占據(jù)醫(yī)院藥房的第一順位。為了搶時(shí)間,，世界最大的非專利藥生產(chǎn)商諾華公司頻頻并購,。2月21日，他們斥資83億美元收購德國赫素制藥和EonLabs公司67.7％的股份,，并將二者并入旗下山德士公司,，從而登上世界第一的位置。而準(zhǔn)備進(jìn)入中國仿制藥市場的第一招又是購并,。     中國是仿制藥大國,，可“大”的是數(shù)量而非質(zhì)量。中國“舢板”要壯大必須搶占專利到期的捷徑,，可這條捷徑如今迎來了兇猛的“攔路虎”,，而且要購并“舢板”中質(zhì)量較好的那幾艘。此前,，全球另一家著名的非專利藥生產(chǎn)企業(yè)——美國雅來制藥已成功并購佛山康寶順?biāo)帢I(yè),。這一招對于目前全部銷售業(yè)績僅800多億元人民幣的中國藥企而言近乎殘忍，一位管理層人士說：“中國藥企必須快速重新定位,，應(yīng)對市場變化,。”     第二軍醫(yī)大學(xué)新藥評價(jià)中心的袁俊暉教授曾指出我國仿制藥四大“硬傷”：原料提純差距；輔助材料質(zhì)量不穩(wěn)定,；技術(shù)更新慢,；創(chuàng)新劑型少，這些造就了國內(nèi)藥企的質(zhì)量不穩(wěn)定,。此外,，6000多家藥廠低水平內(nèi)戰(zhàn)激烈,，平均利潤只有5％～10％，與國際上仿制藥平均40％～60％的利潤率不可相提并論,。仿制藥研發(fā)同樣需要?jiǎng)?chuàng)新,。如果再無人實(shí)踐的話，新市場是不會(huì)拱手奉上美味餡餅的,。