經(jīng)歷2004年高管層變動,、發(fā)展戰(zhàn)略的重新制定,、歷史遺留問題的順利解決以及大股東北京醫(yī)藥集團與華源集團的戰(zhàn)略重組等重大事件,，北京雙鶴藥業(yè)股份有限公司（600062）正從連續(xù)三年業(yè)績大幅下滑的經(jīng)營困境中走出，公司整體業(yè)務管理水平大幅提升,。公司提出2005年實現(xiàn)主營業(yè)務收入47億元,，凈利潤1.4億元的經(jīng)營目標。 自1997年上市以來,，雙鶴藥業(yè)大規(guī)模實施收購兼并,，到2004年由于迅速擴張帶來的資產(chǎn)和管理問題徹底暴露出來。為此雙鶴藥業(yè)董事會及時調整公司高管層,，不遺余力解決歷史遺留問題,，并在取得公司發(fā)展進入“二次創(chuàng)業(yè)”歷史性階段的共識之后，開始了“以發(fā)展為第一要務,、以創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”為目的的重大戰(zhàn)略調整,。 新戰(zhàn)略的實施，使得雙鶴藥業(yè)的經(jīng)營狀況正在發(fā)生“大逆轉”,，在2004年主營業(yè)務,、現(xiàn)金流和凈利潤出現(xiàn)可喜增長的基礎上，2005年公司又實現(xiàn)了開門紅,，今年第一季度實現(xiàn)主營業(yè)務收入11.3億元,，實現(xiàn)凈利潤3345萬元，與去年同期相比呈大幅上升趨勢,，由于經(jīng)營改善及轉讓北京費森尤斯卡比醫(yī)藥有限公司股權受益,，預計今年上半年公司凈利潤較去年同期將上升50%以上。 雙鶴藥業(yè)未來的發(fā)展途徑初步是：做實母公司,、做強子公司,、集團國際化。首先,，在雙鶴藥業(yè)實際控制人北京醫(yī)藥集團與華源集團順利實現(xiàn)戰(zhàn)略重組后,，2005年公司將通過與華源優(yōu)勢資源的對接和整合，通過對北京周邊地區(qū)優(yōu)良醫(yī)藥資源的適時并購做大增量,，在新增和擴展型的業(yè)務領域積極探索實行事業(yè)部制,，做實母公司。 其次,，特別突出凈利潤,、凈資產(chǎn)收益率、經(jīng)營性現(xiàn)金流,、市場占有率和產(chǎn)品市場份額增長率等指標,，按照“有所為、有所不為”的原則，集中企業(yè)優(yōu)勢資源,、聚焦主導業(yè)務和產(chǎn)品,，做強子公司，立志做全國輸液,、心血管、內分泌三大領域的領先者,。充分利用重組后的北京醫(yī)藥集團有限公司形成的中央企業(yè)與地方企業(yè)的資源優(yōu)勢,，完善市場營銷體系、培育品牌營銷能力,，力爭把雙鶴藥業(yè)打造成為“中國輸液第一品牌”,，“中國降壓藥品第一品牌”，“中國降糖藥品第一品牌”,。 此外,，雙鶴藥業(yè)按照市場國際化、研發(fā)國際化和生產(chǎn)國際化的要求逐步推進,，通過多種途徑的國際合作與交流,，為進入國際市場做好多方面的準備。 （據(jù)“商務部政務網(wǎng)站”）
