我國出口的維生素C有三分之一到了美國,，因為我國產(chǎn)品的價格比國外產(chǎn)品要低,，為此曾發(fā)生過幾起中國企業(yè)遭受美國商務部的反傾銷指控。如今,，美國這個最大的受益國又起事端 美國兩家公司一紙訴狀,，可能使中國維生素C市場發(fā)生一場大震蕩。近日關(guān)于維生素C原料在美遭到反壟斷訴訟的事情得到記者的確認,。 一場突如其來的官司 美國兩家公司分別于今年2月份向美國舊金山加利福利尼亞州高等法院提出反壟斷訴訟,，起訴中國江山制藥等四家維生素C生產(chǎn)廠：自2001年12月起，聯(lián)合操控出口到美國及世界其他地方的維生素C的價格與數(shù)量，觸犯了美國及加利福尼亞州的反壟斷法,；使“美國維生素C買方就維生素C支付其（四廠家）的價格比未加入‘價格聯(lián)盟’公司的價格高,，使這些公司蒙受損失。”原告人要求索取3倍的不明損害賠償以及其他輔助賠償,。 對于我國四大維生素C生產(chǎn)企業(yè)而言,，這是他們在國際市場遭遇到的一件棘手的大事。 一位不愿透露姓名的知情人士對記者透露,，此事不僅是醫(yī)藥行業(yè)首次遇到，也是我國企業(yè)有史以來遭遇的第一例反壟斷訴訟,，現(xiàn)在幾家企業(yè)都十分低調(diào),，不愿向外界透露太多，因為此前并沒有類似遭遇,，所以企業(yè)還沒有具體的應對措施,。 據(jù)了解，這兩家美國公司此前一直經(jīng)營中國出口的維生素C原料,，在美國當?shù)氐挠绊懥Σ⒉淮?，但美國是世界維生素第一大消費國，據(jù)健康網(wǎng)數(shù)據(jù),，去年中國出口到美國市場的維生素C占總出口量的31％,，再加上美國在全球市場的地位，這一事件對國內(nèi)企業(yè)的震動還是很大的,。 然而,，中國維生素C企業(yè)遭遇壟斷指責并非第一次，2003年就曾經(jīng)有日本媒體報道,，認為日本維生素C價格暴漲是由于中國維生素生產(chǎn)廠商重組整合形成事實性的“壟斷”所致,，但后來不了了之。 “傾銷”何以變成了“壟斷” 國內(nèi)四大維生素C巨頭對此事極為敏感,，都以各種借口拒絕了記者的采訪,，但記者還是從石藥集團外貿(mào)部一位人士口中得到一些消息。據(jù)她透露,，維生素C企業(yè)都知道了這件事情,，因為來得突然所以有些措手不及，目前正進一步了解詳細的情況,。這一“反壟斷起訴”案現(xiàn)在只是報到了當?shù)氐姆ㄔ?，企業(yè)還沒有收到法院的傳票，所以維生素C的出口業(yè)務并沒有受到影響,。 中國醫(yī)保商會方面也表示正在關(guān)注此事的進展,，據(jù)中國醫(yī)保商會法律部副主任官寧云分析，美國這樣的案件非常多,，各個產(chǎn)業(yè)都經(jīng)常遇到類似的指控,，這些企業(yè)現(xiàn)在要做的是,，幾家聯(lián)合起來進行集團訴訟，可以聘請美國專門從事這類案件的律師,。但是美國的訴訟程序非常復雜,，可能會持續(xù)幾年才能判決，所以暫時不會影響中國整個維生素C市場,。 目前最令企業(yè)費解的是,，對方提起訴訟的動機是什么？因為就憑對方指控的所謂“美國維生素C買方就維生素C支付其（四廠家）的價格比未加入‘價格聯(lián)盟’公司價格高”這一理由是站不住腳的,。根據(jù)去年維生素C原料的出口統(tǒng)計,，2004年我國出口到美國的VC平均離岸價格為4.57美元／公斤，比全球平均離岸價格4.63美元／公斤還要低,，也就是說,，中國企業(yè)總體的出口價格低于國外企業(yè)的維生素C原料價格。為此,，中國企業(yè)還幾次遭受美國商務部的反傾銷指控,，中國維生素C行業(yè)協(xié)會也多次接到美國方面發(fā)來的律師函。 VC企業(yè)處境尷尬 這起“維生素C反壟斷案”令國內(nèi)四大巨頭處境尷尬,，一方面國內(nèi)維生素C產(chǎn)能的放大引致市場競爭慘烈,，幾家企業(yè)飽受價格戰(zhàn)的煎熬，惟有達成一種良性競爭的共識,；而另一方面,，美國企業(yè)認為中國企業(yè)是在搞價格聯(lián)盟，進行價格壟斷,。 這一事件發(fā)生后,，維生素C市場相對穩(wěn)定的局面可能會受到影響。我國維生素C的價格已是幾經(jīng)起伏,，新一輪的降價是從2003年5月開始的,，帝斯曼收購了“世界維生素之王”瑞士羅氏的維生素產(chǎn)業(yè)并恢復了生產(chǎn)，占領了高端維生素C的市場,，普通維生素C的價格一直回落到目前的4美元/公斤,。 中原證券分析師曾敏說，在維生素C這一價格水平下廠家的利潤已很微薄,，證券人士早已放棄了研究,。 據(jù)分析，美國方面所稱的“價格聯(lián)盟”,，可能是指國內(nèi)這4家企業(yè)在醫(yī)保商會主持下的協(xié)調(diào)會,。但據(jù)了解，盡管國內(nèi)企業(yè)定時召開協(xié)調(diào)會，但是真正能達成報價協(xié)議的可能性不大,，被美方當成價格聯(lián)盟有點冤,。 因為擔心被洗牌，4巨頭本身也陷入“囚徒困境”,，希望通過擴產(chǎn)取得規(guī)模上的優(yōu)勢,。去年石家莊制藥耗資4億元新建的年產(chǎn)1.5萬噸已經(jīng)投入生產(chǎn)，直接將其產(chǎn)能比原來翻了一番,，而東北制藥也通過不斷的擴產(chǎn)將產(chǎn)能擴大到2.2萬噸,；再加上另外兩家，去年整個國內(nèi)生產(chǎn)能力接近12萬噸,，但產(chǎn)量只有9萬噸,，其中出口8萬噸，外銷比例占80％,。 專家分析，企業(yè)市場集中度越來越高,，所受的國外市場環(huán)境因素影響也會越來越大,，企業(yè)應該更加適應國外市場的生存法則。國內(nèi)企業(yè)的任何一個動作都可能影響整個市場格局的變化,。如2003年,，正當羅氏（中國）和江山制藥進行合資運作時，羅氏就接到了德國政府反壟斷局的非正式文件,，稱羅氏（中國）與江山制藥的合資有壟斷的嫌疑,，要求羅氏撤回維生素C與江山合作的申請。在此情況下,，羅氏惟有主動撤回與江山的合資,。 業(yè)內(nèi)人士擔心，這次壟斷指控可能影響到我國維生素C企業(yè)今后的重組和整合,。 （轉(zhuǎn)摘自《醫(yī)藥經(jīng)濟報》）
