——“醫(yī)藥城”通化產業(yè)發(fā)展調查之二 吉林省科技廳廳長盧連大認為，產業(yè)集群效應作為一種提高產業(yè)和區(qū)域經濟競爭力的有效途徑,，在通化醫(yī)藥城建設過程中發(fā)揮了較為重要的作用,。 盧連大表示，這種產業(yè)集群效應首先表現(xiàn)為內部學習效應,。通化地區(qū)的醫(yī)藥產業(yè)能夠不斷衍生出許多新的企業(yè),，關鍵一點就是這些新的企業(yè)無論是創(chuàng)建人、經營管理者還是熟練工人,，都源于產業(yè)集群內部的原有各個企業(yè),，他們完全具備本產業(yè)發(fā)展的各種相關知識和技能。今天Ａ公司的銷售經理,，明天是Ｂ公司的老板,，后天是Ｃ集團公司的董事長。這種內部學習效應,，大大降低了集群中新衍生出來的企業(yè)的創(chuàng)業(yè)門檻,，增強了醫(yī)藥產業(yè)的發(fā)展動力。 這種內部學習效應,，還極大地節(jié)省在當?shù)貏?chuàng)辦新企業(yè)所需的資本,。具有成熟生產技能和管理經驗的人才,，互動的市場入口渠道，不但緩解了通化藥業(yè)快速發(fā)展對資本的需求,、技術創(chuàng)新的需求和企業(yè)經營者的需求,，而且集群本身就是新企業(yè)的孵化器。這種機制對促進新企業(yè)的衍生,，增加集群內資本的積累,、技術的創(chuàng)新等，都具有重要作用,。 其次,，對區(qū)域內資源的組織能力。一些企業(yè)一旦用產業(yè)集群內部發(fā)達的區(qū)域網絡聯(lián)系起來,，其所表現(xiàn)出來的競爭力就不再是單個企業(yè)的競爭力,，而是一種比所有單個企業(yè)競爭力簡單疊加起來更加具有優(yōu)勢的全新的集群競爭力。通化醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展表明,，通過區(qū)域網絡聯(lián)系在一起的產業(yè)集群,，在市場競爭中逐步擊敗其周邊地區(qū)的相關企業(yè)。產業(yè)集群在市場競爭中所表現(xiàn)出來的超乎尋常的競爭能力,，很大程度上來自于集群是一種將眾多存量資源要素向現(xiàn)實經濟實力轉換的有效轉換體系,，這正是通化醫(yī)藥產業(yè)獲得巨大發(fā)展的動力源泉。 第三,，產業(yè)集群的規(guī)避效應,。通化成立了醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會，對本產業(yè)集群內部提出嚴格的行業(yè)要求,，規(guī)范內部的企業(yè)行為,，并處理來自本集群外部的損害本產業(yè)集群利益的各個獨立企業(yè)。由于對抗市場欺詐行為的不是集群中各個獨立的企業(yè),，而是代表整個集群利益的企業(yè)合作組織,，就保證了集群不但有能力處理這種欺詐行為，而且還能保證處理結果的公正性和威懾性,。這也成為通化醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展的強有力的經濟保障,，使其能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。 （新華社提供,，未經許可,，嚴禁轉載）
