我國醫(yī)藥零售領(lǐng)域?qū)ν赓Y打開大門的時間所剩無多,，醫(yī)藥生產(chǎn)商或是零售商都感到了隨之而來的“涼風(fēng)”?！? 近期,，上游生產(chǎn)企業(yè)和終端結(jié)盟的現(xiàn)象此起彼伏。先是東盛藥業(yè)牽頭召開了“全國連鎖自營品牌大會”,，接著康恩貝也扯起了“百強連鎖藥店聯(lián)盟大會”之旗,。而日前，廣東華南藥業(yè)也大張旗鼓地邀請各路諸侯在東莞召開“首屆廣東藥品零售營銷創(chuàng)新高峰論壇”,?！? 業(yè)內(nèi)人士指出,，在內(nèi)外合力下，醫(yī)藥流通渠道正醞釀著“變臉”,，而工,、商拋棄中間環(huán)節(jié)的批發(fā)企業(yè)而自己直接“攀親”的情況也越來越多?！? ?。幏考耐?ldquo;零距離”提高贏利 據(jù)了解，近兩年來,，藥品零售行業(yè)的競爭越來越激烈,，連鎖藥店的贏利能力與空間大受影響，毛利水平大幅降低至１０個百分點左右,。業(yè)內(nèi)人士指出,，截至今年６月，全國零售藥店單店總數(shù)為２０萬家,。但在今年,，藥店的生存面臨極大的挑戰(zhàn)，其中２０％的藥店處于無利或微利狀態(tài),，５０％的藥店處于虧損狀態(tài),，僅有３０％的藥店能夠贏利?！? 在冷風(fēng)勁吹的情況下,，能夠與藥廠“零距離”接觸，減少中間環(huán)節(jié),，增加贏利空間對藥房而言不失為一種現(xiàn)實的選擇,。廣州某連鎖藥房經(jīng)理透露，如果去掉中間環(huán)節(jié),，直接實行“工商聯(lián)盟”即藥房直接與廠家進行合作,，則其贏利可以提高３％到５％。而據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,，除了贏利的因素外,，如果藥房能夠形成一個與工業(yè)的終端聯(lián)盟將使得其在與醫(yī)院的博弈上增加實力，與其靠等待政策支持來改變現(xiàn)狀,，還不如主動出擊,，將零售業(yè)內(nèi)部的競爭轉(zhuǎn)向聯(lián)合對外，切割醫(yī)院這個龐大的市場,。而藥企和終端零售企業(yè)攜手擴大品牌產(chǎn)品份額,，利用產(chǎn)品工具還可以解決政策制約問題。 ?。l(fā)企業(yè)精耕細作對抗損失 與之相應(yīng)的是,，批發(fā)商開始感到日子難過。據(jù)本草藥業(yè)連鎖有限公司總經(jīng)理鄒彤透露,，今年很多醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的利潤至少下降了３％,。但在他看來，隨著工,、商拋棄批發(fā)企業(yè)直接合作現(xiàn)象逐漸增多,，批發(fā)企業(yè)也并不是毫無作為，批發(fā)企業(yè)可以從品種上下功夫,，選準一些品種,，向廠家買斷經(jīng)營權(quán)的方式目前在業(yè)內(nèi)還是很流行的，這種方式可以保證其一定的利潤空間,，而且藥房也不可能全部的品種都直接與廠家合作,，有些品種批發(fā)企業(yè)做好了利潤也是很有保證的?！? 而除了品種上的優(yōu)勢,，藥房自身一直受到詬病的“店頭廣告”、“入店費”,、“促銷費”等也將會使得“工商聯(lián)合”存在陰影，從而無形中依然給批發(fā)企業(yè)留下生存空間,。東盛科技的副總裁關(guān)平即坦言,，工商聯(lián)合中也很容易出現(xiàn)一些問題，如允許廠家直接進店促銷同時也很容易滋生負面的問題,，再比如,，藥店與藥廠合作對一些藥品貼牌生產(chǎn)，如果藥品品質(zhì)出現(xiàn)問題也會直接對藥房自身的品牌造成打擊,。 （新華社提供,，未經(jīng)許可，嚴禁轉(zhuǎn)載）
