關鍵詞： 方正集團 北大國際醫(yī)院 國家開發(fā)銀行 德國復興信貸銀行 投資
背靠大樹好乘涼,。
方正集團旗下北大國際醫(yī)院集團有限公司最近的兩條消息都與真金白銀直接相關,。
7月，國家開發(fā)銀行北京分行宣布與北大國際醫(yī)院集團簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，國開行將在未來5年內,，為北大國際醫(yī)院集團提供100億元合作資金,，支持北大國際醫(yī)院集團參與公立醫(yī)院改革，發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生產業(yè),。
而此前一周,，北大國際醫(yī)院剛剛通過中德貿易促進項目，從德國復興信貸銀行獲得了一筆5800萬歐元的貸款,。事實上,，這不僅是歷史上企業(yè)獲取的最大一筆外國政府貸款授信額度，同時也是北京市取得的最大一筆政府優(yōu)惠貸款,。
2003年初,，北京大學、北大方正集團,、北大科技園共同投資創(chuàng)辦北大國際醫(yī)院,，注冊資本2億元。
作為北京大學的附屬醫(yī)院和北大國際醫(yī)院集團的核心平臺,，北大國際醫(yī)院這個“半官方”背景的非營利醫(yī)院從設計之初就已經被賦予了一番宏圖愿景——總投資規(guī)模超過32億元,，集結36個醫(yī)療中心、49個醫(yī)療學科,、1800張病床,，不僅將有望成為中國最大的醫(yī)療航母，更將刷新整個亞洲最大單體醫(yī)療建筑的紀錄,。
而進入中國聲勢浩大的公立醫(yī)院改革大潮，轉向醫(yī)藥健康領域,，也是從金融領域退出后,，方正集團整體轉型后確定的主業(yè)所在。
方正集團CEO李友甚至明確宣布,，醫(yī)院管理項目將“成就未來百年方正的基業(yè)”,，其決心可見一斑。
這樣的躊躇滿志在2009年啟動的新一輪醫(yī)改釋放下加速生長——相繼公布的新醫(yī)改方案和《公立醫(yī)院改革方案》均明確表示,，“鼓勵社會資本進入醫(yī)療服務領域,，鼓勵社會力量舉辦非營利性醫(yī)院”，希望推動多元化辦醫(yī)格局形成,，最終借由新資源的引入帶動公立醫(yī)院改革,。
2010年，在新醫(yī)改首輪確定的公立醫(yī)院改革16個試點城市中,，方正宣布與河南省人民政府在鄭州正式簽署協(xié)議,，雙方約定共同出資30億元建設河南省醫(yī)療中心，占地67萬平方米、共設置床位3000張,，成為華中地區(qū)最大的醫(yī)療服務中心,。
但此后該計劃并未能按照方正事先劃定的路徑行進，而包括在云南等地進行的基層公立醫(yī)院整體收購也遇到了來自員工安置,、地方利益等方方面面的牽制,。
“公立醫(yī)院的水很深，方正原本在這一塊并沒有很深的根基,，短時間想見效并不容易,。”有業(yè)內資深醫(yī)院管理專家接受《第一財經日報》采訪時表示，多年來公立醫(yī)院改革一直沒有實質性推動,，除去體制問題一直沒有觸及外,，業(yè)外資本的相對弱勢也是其中很重要的原因，“缺乏推力,，即便是像方正這樣有背景的企業(yè),。”上述專家說。
而北大國際醫(yī)院內部人士此前也向本報表示,，在全國部分地區(qū)進行的醫(yī)院收購等活動,，確實遇到了不同程度的問題，推進計劃受到了一定程度的影響,。
但這并不妨礙方正繼續(xù)下這盤很大的棋,。
縱向向上游的藥品研發(fā)、制藥,、醫(yī)藥流通產業(yè)延伸,，實現(xiàn)醫(yī)藥一體化，形成產業(yè)內協(xié)同效應,；橫向以醫(yī)院為依托,，以新建和并購為手段來發(fā)展包括健康管理、老年關懷,、醫(yī)療信息系統(tǒng),、醫(yī)療管理咨詢、護理培訓,、后勤保障,、設備租賃、醫(yī)療保險等業(yè)務板塊——規(guī)劃中的制藥,、藥品流通,、健康管理、醫(yī)療信息系統(tǒng),、設備租賃,、醫(yī)療保險業(yè)務已陸續(xù)到位,。
而對具體的業(yè)績目標，北大國際醫(yī)院集團方面也明確表態(tài)：中長期目標是向全國700多家三級醫(yī)院,、300多家三級甲等醫(yī)院的社會大眾提供服務,，未來3~5年內銷售收入不低于100億元。
“大型醫(yī)院的投資巨大,，投資回報往往在10年左右,，硬件之外，人才和醫(yī)院管理都是下一步考核一家醫(yī)院的關鍵所在,，在這方面,，中國目前的醫(yī)院都還需要學習。”上述專家表示,。（生物谷 Bioon.com）
