關鍵詞： 拜耳 人事變動 舉報信
近日,，拜耳醫(yī)藥（中國）因一樁“高層被強行辭退”事件而受到業(yè)界關注。
付玲（化名）是拜耳醫(yī)藥中國區(qū)華南區(qū)骨干，她怎么也沒有想到，為公司辛苦打拼15年，卻突然被強行解雇了,。付玲認為這與她轉(zhuǎn)發(fā)了一封舉報公司內(nèi)部腐敗的郵件有關。
付玲被解雇是否與轉(zhuǎn)發(fā)這封郵件有關,，因拜耳方面拒絕詳細說明無法證實,。但該事件卻折射出拜耳在中國銷售結構調(diào)整帶來的震蕩,。同時,，外資醫(yī)藥企業(yè)在華銷售的一些“隱秘手法”也逐漸顯現(xiàn)。
女經(jīng)理突然被炒
拜耳醫(yī)藥（中國）是世界五百強企業(yè)德國拜耳集團在中國的三大子集團之一,，旗下的拜糖平,、拜新同、拜阿斯匹靈三種藥物,，在中國的年銷售額均超過10億元,。
讓拜耳醫(yī)藥（中國）近日被聚焦的，并非其驕人的業(yè)績,，而是一樁“高層被強行辭退”風波,。
拜耳醫(yī)藥在中國分為北區(qū)、南區(qū)和中區(qū)三大區(qū)域市場,，廣州大區(qū)是南區(qū)的重要組成部分,。
1993年，拜耳醫(yī)藥（中國）廣東銷售團隊創(chuàng)立,，1997年付玲加入了公司,，到今年，她已為該公司服務了整整15年,，負責多年相關產(chǎn)品線在華南地區(qū)的銷售工作,。
“7月13日，從上海趕來的拜耳醫(yī)藥（中國）南區(qū)的3個上司,，帶著3個人忽然出現(xiàn)在我的辦公室,，告知我已被解雇，并讓我交出電腦立馬離開公司,。”付玲說,，“我在2008年11月就與公司簽署了無固定期限合同,，我當時的職位已經(jīng)是大區(qū)經(jīng)理，而且業(yè)績在南區(qū)也是最好的,，去年公司還選我為優(yōu)秀員工,，本來8月8號就要去領獎了。”
在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時,，付玲認為,，造成她被“強行”辭退的原因，與4月份她轉(zhuǎn)發(fā)了一封揭秘公司內(nèi)部問題的郵件存在關聯(lián),。
據(jù)了解,，今年4月，拜耳醫(yī)藥（中國）浙江區(qū)員工實名舉報南區(qū)普藥及女性健康產(chǎn)品部銷售總監(jiān)彭群武有做假賬單報銷巨額費用等行為,。上述舉報內(nèi)容在國內(nèi)網(wǎng)站上廣泛傳播,。
付玲也收到了這封舉報郵件，并將其轉(zhuǎn)發(fā)給了拜耳醫(yī)藥（中國）的核心管理層,。6月底和7月初,，付玲的上層領導和HR（人事）分兩次找其談話，讓她“不要有顧慮,，好好做”,。然而，10天后,，公司方面的態(tài)度卻發(fā)生了180度轉(zhuǎn)彎,。
7月13日下午，付玲突然被從上海趕到廣州的拜耳醫(yī)藥（中國）南區(qū)的高層“炒掉”,，并被告知,，因為她違反了公司規(guī)定，所以不給予任何經(jīng)濟賠償,。
《解除勞動合同通知書》顯示,，付玲被解雇的原因是：“7月間，直線經(jīng)理連續(xù)3天無法聯(lián)系上你,；7月,，在未履行請假手續(xù)的情況下無正當理由不參加公司重要會議；6月,，拒不履行管理人員職責,，不配合公司處理違反合同規(guī)定的員工”。
對此,，付玲的代理律師,、廣東法則明律師事務所梁浩儒律師表示，目前他已向拜耳遞交了律師信，下一步將申請勞動仲裁,。“付玲與拜耳簽署了長期勞動合同,，公司要解雇她必須要有法律依據(jù)，即其行為是否觸犯法律法規(guī),、是否給公司造成重大損失,，以及要有相關的合同依據(jù)。拜耳公司認為付玲行為違規(guī),，卻并沒有給出充分的,、符合邏輯的證據(jù)，而只是單方面做出了牽強的陳述,。”
對此,，彭群武表示，辭退員工的理由,，由公司統(tǒng)一的新聞發(fā)言人發(fā)表,，他不接受任何形式的提問。
《每日經(jīng)濟新聞》記者連續(xù)4天致電拜耳醫(yī)藥公關部門,，均無人接聽,。記者通過拜耳醫(yī)藥（中國）南區(qū)總經(jīng)理周紅聯(lián)系到其媒體對接部門，得到答復是,，“廣東發(fā)生的個別員工勞動合同糾紛一事,，為保護所涉及員工的個人隱私,、名譽以及公司權益,，我們不對此事作公開評論。拜耳醫(yī)藥保健有限公司一直并將嚴格遵照勞動合同法及公司相關規(guī)章制度處理所有人事及合規(guī)問題”,。
緣起“舉報信”,？
付玲被解雇是否與轉(zhuǎn)發(fā)這封舉報郵件有關，因拜耳方面拒絕詳細說明無法證實,。那么,，這封舉報郵件究竟說了些什么“秘密”？
據(jù)了解,，今年4月,，拜耳醫(yī)藥（中國）浙江區(qū)有員工稱自己實名舉報彭群武做假賬單報銷巨額銷售費用，并提供了部分做假賬用的發(fā)票號,。而這封“舉報信”被廣泛地在天涯論壇等網(wǎng)站上發(fā)布,。
根據(jù)“舉報信”，彭群武利用手中權力威逼利誘下屬大區(qū)經(jīng)理及地區(qū)經(jīng)理聯(lián)合起來為其做假賬“洗錢”,。做假賬通常有兩種方式,，一種是用子虛烏有的醫(yī)院會議作為名頭，串通旅行社（供應商）開出發(fā)票沖假賬，然后將報銷費用收入囊中,；另外一種是提高實際開會費用,，從中吃回扣。舉報材料稱,，其中2011年11月中的7場會議無中生有,，共計產(chǎn)生約50萬元的費用。
記者向拜耳公關部門核實此事,，公關部張小姐以“公司內(nèi)部員工的問題都會按照公司規(guī)定處理”為由拒絕進一步詢問,。
付玲表示，舉報這件事是“有人做了替罪羊”,，舉報人也已離開了拜耳,。
拜耳內(nèi)部人士李先生 （化名）表示，醫(yī)藥外企銷售部門的高層,，手中掌握著公司最重要的營銷資源,，每年營銷經(jīng)費多達幾千萬元，這成為了很多人競相爭奪的“肥肉”,。
“各個大區(qū)的營銷費用主要按照產(chǎn)品的市場份額進行分配,，手中管的地區(qū)越好，費用自然也就越高,。”李先生說,，醫(yī)藥行業(yè)的“潛規(guī)則”正是體現(xiàn)在這種巨額的營銷費用上。
“一線的醫(yī)藥代表主要有兩種推廣方式,，一種為請醫(yī)生吃飯,，這種費用有明確規(guī)定，每人費用300元,；另一種就是更重要的活動了,，本地區(qū)的會議費用幾萬元、全國性的會議十幾萬元,、如果送醫(yī)生出國開會,、旅游一次就要花上幾十萬元甚至上百萬元，而這一塊也是油水最多的,。”他說,。
不過，李先生的上述說法未獲得拜耳方面的證實,。
一位業(yè)內(nèi)人士表示,，銷售總監(jiān)權力非常大，他們不但決定了銷售人員關于醫(yī)院的分配,，還決定了指標的分配和活動經(jīng)費的分配,。從某一角度看,，他們決定了誰是全國銷售冠軍，因為他們可以給某銷售員分配最好的醫(yī)院,、最低的指標,。
對于形成這種現(xiàn)象的原因，醫(yī)藥營銷專家楊昌順表示,，一方面,，外資企業(yè)在國內(nèi)沒有“老板”，最大的老板也是“打工的”,，因此,，比較容易形成利益團體；另一方面,，如果某個高管履新,，他就會按照自己的思路組建新團隊，如果任用老部下,，他做起事來會更加從容,。因此，容易出現(xiàn)“新領導上任,，會帶一批屬下一起上任”的情況,。
