8月21日，重慶醫(yī)藥股份有限公司總經(jīng)理唐憲華與首次來渝的伊藤忠(中國)集團(tuán)有限公司董事長左左木聰吉正式簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,，能與有著豐富物流經(jīng)驗(yàn)的世界500強(qiáng)企業(yè)攜手,，這意味著旗下?lián)碛?00多家和平大藥房的重慶醫(yī)藥離現(xiàn)代物流又近了一步,。此時(shí),，在比拼網(wǎng)點(diǎn)、比拼物流的爭斗中,，同城老對(duì)手桐君閣已如一只兔子遠(yuǎn)遠(yuǎn)地跑在了前面,，但由于伊藤忠的加入，一場原本毫無懸念的龜兔賽跑頓時(shí)又有了新的懸念,。 遭遇物流瓶頸：和平藥房結(jié)盟伊藤忠 在重慶醫(yī)藥總部七樓,，由該公司“現(xiàn)代物流宣傳組”制作的幾塊展板已經(jīng)醒目地?cái)[放了一段時(shí)間，盡管展板上幾乎都是一些“什么是物流”之類的名詞解釋,，內(nèi)容簡單得不能再簡單了,，但該公司一位員工告訴記者，“這說明了公司發(fā)展現(xiàn)代物流的決心”,。 8月26日,，重慶醫(yī)藥副總經(jīng)理陳光躍在接受記者采訪時(shí)表示：“之所以要發(fā)展現(xiàn)代物流，是因?yàn)閭鹘y(tǒng)物流已經(jīng)成為制約和平藥房快速擴(kuò)張的瓶頸,。”陳進(jìn)一步介紹說,，以前和平藥房的物流基本上靠人工操作，“搞人海戰(zhàn)術(shù)”,，在連鎖藥房未達(dá)到較大規(guī)模時(shí),，還能勉強(qiáng)應(yīng)付，但隨著網(wǎng)點(diǎn)一輪又一輪的擴(kuò)張,，戰(zhàn)線一次又一次的拉長，和平藥房由最初的幾十家發(fā)展到現(xiàn)在的800多家,，由重慶主城區(qū)擴(kuò)展到川渝兩地,，原有的物流體系已力不從心。 在這種情況下,，重慶醫(yī)藥在去年9月啟動(dòng)了“和平醫(yī)藥現(xiàn)代物流系統(tǒng)及零售連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)技改項(xiàng)目”,，即上橋物流配送中心。該項(xiàng)目經(jīng)國家經(jīng)貿(mào)委批準(zhǔn),，并進(jìn)入2002年國家重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目計(jì)劃(第八批國債專項(xiàng)資金項(xiàng)目),，成為全國首批定點(diǎn)的4家現(xiàn)代醫(yī)藥物流中心之一。至于后來攀上伊藤忠這個(gè)洋親戚，陳光躍稱“純屬巧合”,。據(jù)介紹,，重慶醫(yī)藥當(dāng)時(shí)請(qǐng)了具有日資背景的上海菱通軟件公司作項(xiàng)目規(guī)劃，在規(guī)劃過程中,，上海菱通感覺到重慶醫(yī)藥在物流方面的知識(shí)相當(dāng)欠缺,，認(rèn)為極有向物流專業(yè)公司學(xué)習(xí)的必要，于是,，其把伊藤忠旗下的上海愛通物流公司推薦給了重慶醫(yī)藥,。與上海愛通的接觸，最終奠定了重慶醫(yī)藥與伊藤忠的合作,。 伊藤忠是全球著名的以貿(mào)易為主的百年企業(yè),，僅在中國就有200多家企業(yè)，行業(yè)涉及商業(yè),、食品,、啤酒、鋼鐵,、紡織等等,。2002年，公司銷售額為855億美元,，對(duì)華貿(mào)易額達(dá)60億美元,。按照協(xié)議，雙方將合資成立專門的物流公司,，幫助和平藥房實(shí)現(xiàn)“5小時(shí)快速配送”計(jì)劃和國內(nèi)外藥品的低價(jià)采購,。 陳光躍告訴記者，目前上橋物流配送中心正在加緊規(guī)劃中,，計(jì)劃今年年底動(dòng)工,。該中心作為和平藥房的總配送中心，將耗資1.88億,，采用國外先進(jìn)的物流自動(dòng)化,、信息化系統(tǒng)，使藥品的收發(fā),、存儲(chǔ),、分揀、輸送能力達(dá)到35億元,，并在成都,、萬州、貴陽,、昆明等地建立配送分中心,，在南岸及四川的南充建立區(qū)域物流配送中心,。 借助現(xiàn)代物流的強(qiáng)大支撐，和平藥房的擴(kuò)張將再次發(fā)力,，按重慶醫(yī)藥的計(jì)劃,，2004年和平藥房連鎖店將擴(kuò)軍至1000家以上。 經(jīng)營思路：相近和平變身伊藤忠便利店,？ 伊藤忠在中國的投資幾乎都集中在沿海,，極少涉足內(nèi)地，此次與重慶醫(yī)藥合作,，顯然不僅僅是為了“向重慶醫(yī)藥提供與物流事業(yè)企劃,、物流業(yè)務(wù)運(yùn)營有關(guān)的情報(bào)及協(xié)助”，和平藥房一位高層人士稱,，借參與物流項(xiàng)目,，為其便利店建立必須的物流基礎(chǔ)，才是伊藤忠的最終目的,。 據(jù)了解,，自從1998年收購了全家便利商店以后，伊藤忠一直將便利店業(yè)置于“零售業(yè)領(lǐng)域的核心”的地位,，大力予以推進(jìn),。“伊藤忠能與重慶醫(yī)藥合作，與雙方經(jīng)營思路相近也不無關(guān)系”,。 事實(shí)上,，重慶醫(yī)藥近年來一直在嘗試把和平藥房改造為便利店，早在1999年,，其就在連鎖藥店的柜臺(tái)上擺起了化妝品,，隨后又搞起了柯達(dá)彩擴(kuò)，賣起了天友乳品,、和路雪冰淇淋以及自有品牌“相伴你”衛(wèi)生巾……目前,，這些“雜貨”銷售已占到和平藥房總收入的40%左右。按照雙方的規(guī)劃,，上橋物流中心的定位不僅是“為和平藥房提供藥品物流配送服務(wù)”,，還將“向上游供應(yīng)商以及相近行業(yè)延伸”，涉及上述“雜貨”的第三方物流配送,。也許正因?yàn)橛辛松蠘蛭锪髦行牡乃{(lán)圖,，伊藤忠(中國)集團(tuán)有限公司董事長左左木聰吉才敢放言，在2006年以前,，伊藤忠將在重慶開設(shè)1000家便利店，在全國則將達(dá)到1萬家,。據(jù)稱,，目前伊藤忠在上海的布局已經(jīng)開始,。 不過，這1000家便利店是否以伊藤忠整體收購或參股和平藥房的方式,，在和平藥房連鎖網(wǎng)點(diǎn)的基礎(chǔ)上直接改頭換面,，變身為全家便利店呢？雙方均避而不答,，但聯(lián)系今年初和平藥房頻頻國外資本接觸,，以及開出的合作條件：要在資源、信息,、管理等方面處于國際最先進(jìn)水平,；要資本實(shí)力雄厚，伊藤忠都不失為一個(gè)理想對(duì)象,。據(jù)稱,，在合作初期，伊藤忠將借和平藥房的網(wǎng)絡(luò)銷售旗下的化妝品和生活用品,。 物流之爭：桐君閣搶跑和平緊追 對(duì)和平藥房和桐君閣來說,，連鎖網(wǎng)點(diǎn)一直是多年來雙方拳腳交加比拼的焦點(diǎn)，直到近一兩年,，物流之爭才浮出水面,。業(yè)內(nèi)人士戲稱：誰能坐上西部藥品零售老大的位置，該是比拼內(nèi)力的時(shí)候了,。 據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì),，國外醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)一般費(fèi)用率在3%左右，利潤率在1.5%以上,；重慶企業(yè)的費(fèi)用率高達(dá)11%以上,，利潤率僅0.7%。這與物流配送的落后不無關(guān)系,。在這方面，桐君閣顯然搶先了一步,。早在2001年,，桐君閣即斥資1億元，將在成都原五塊石市場基礎(chǔ)上重新修建的3萬多平方米營業(yè)用房納入囊中,，邁出了進(jìn)軍醫(yī)藥物流的第一步,。在此基礎(chǔ)上，桐君閣成立了西部醫(yī)藥,。經(jīng)國家經(jīng)貿(mào)委批準(zhǔn),，西部醫(yī)藥成為全國11家國家級(jí)醫(yī)藥物流中心之一；隨后,，桐君閣還投資8000萬在重慶儲(chǔ)奇門中藥材市場打造了“桐君閣醫(yī)藥商城”,，投資7000萬在重慶南坪建立了配送中心,，這兩個(gè)配送中心作為桐君閣在重慶以及川東地區(qū)的物流配送中心，與西部醫(yī)藥各霸一方,，基本形成了桐君閣在川渝兩地物流體系,。 桐君閣總經(jīng)理兼西部醫(yī)藥董事長雷勵(lì)告訴記者，今年上半年三大中心已實(shí)現(xiàn)銷售收入近10億元,，其不僅降低了桐君閣的物流成本,，還強(qiáng)有力地支撐了桐君閣連鎖網(wǎng)點(diǎn)的迅速擴(kuò)張，據(jù)稱,，目前桐君閣連鎖網(wǎng)點(diǎn)已由年初的800多家猛增到1500家,，將和平藥房遠(yuǎn)遠(yuǎn)地拋在了后面。 而近一兩年來,，和平藥房連鎖網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展速度大大落后于同城老對(duì)手桐君閣,，以至于被桐君閣后來居上，很大程度上就是因?yàn)槭苤朴谖锪髋渌偷钠款i,。重慶醫(yī)藥副總經(jīng)理陳光躍也承認(rèn)物流配送“供血不足”,，但他表示，目前該公司正加緊打造其在成都五塊石的和平醫(yī)藥配送交易中心,，該中心緊鄰?fù)┚w的西部醫(yī)藥,，號(hào)稱我國最大的現(xiàn)代醫(yī)藥配送交易中心。該中心建成后,，“供血不足現(xiàn)象將得到一定緩解,，而上橋物流中心有了伊藤忠的加入，和平藥房的發(fā)展則相當(dāng)于站在了巨人肩上”,，陳的自信溢于言表,。
