賽諾菲安萬特制藥公司于２００４年８月２０日正式成立,，從而成為世界上排名第三的制藥企業(yè)，在歐洲制藥企業(yè)中排名首位,。公司的成立過程曾經(jīng)受到安萬特制藥公司的反對,，因為和公司的長期計劃相左，諾華制藥公司曾經(jīng)也想插一足,，結果由于法國政府的支持,，還是由法國企業(yè)兼并比較好。２００４年上半年賽諾菲制藥公司和安萬特制藥公司的業(yè)績都比較好,，安萬特制藥公司利潤增長４８％,，達到１２億歐元，藥品銷售８６億歐元,；賽諾菲制藥公司二季度銷售增長１４％,。新公司的優(yōu)點是新產品比較有前景，包括減肥藥和戒煙藥Ａｃｃｏｍｐｌｉａ（ｒｉｍｏｎａｂａｎｔ）,，它是類大麻受體１拮抗劑化合物,。估計銷售峰值可以達到２０億歐元。新企業(yè)可能遇到的問題是有的專利到期和專利紛爭事件,，包括心血管病治療藥物Ｐｌａｖｉｘ（氯吡格列ｃｌｏｐｉｄｏｇｒｅｌ）,，它２００３年全球銷售達到３７億美元。新企業(yè)還將面臨裁員和降低成本的壓力,。這會導致工會方面的反對,。目前新企業(yè)有１０．３萬人，２００３年銷售２１６億歐元,，研究開發(fā)費達到９８億歐元,。 　　日本衛(wèi)材制藥公司總銷售在２００４年４－６月份增長５．２％，好于日本藥品市場的增長,，達到１２２７億日元（１１億美元）,；營業(yè)利潤達到１９４億日元，增長１．９％,；純利潤增長４．７％,，達到１２９億日元。治療阿爾茲海默氏病藥物愛憶欣（ｄｏｎｅｐｅｚｉｌ）銷售達到３４４億日元,，增長５．８％,。治療周圍神經(jīng)疾病的藥物彌可保（甲鈷氨制劑）銷售８０億日元，下降３．６％,。質子泵抑制劑,，治療胃潰瘍的藥物Ｐａｒｉｅｔ／Ａｃｉｐｈｅｘ（雷貝拉唑）全球銷售達到３０３億日元，增長１５．２％,。公司的藥品銷售增長６．２％,，達到１１８１億日元,，營業(yè)利潤２０２億日元，增長４％,。海外銷售達到５７６億日元,，增長９％。海外銷售占純銷售的４７％,。這是公司和海外跨國制藥公司合作開發(fā)產品的結果,。公司和跨國制藥公司的合作不僅表現(xiàn)在自己產品方面，衛(wèi)材制藥公司在德國的子公司還有８０位銷售代表為阿斯利康制藥公司促銷治療腸道炎癥的糖皮質激素產品Ｅｎｔｏｃｏｒｔ（布地奈德）,，它也是阿斯特拉制藥公司的老產品,，新適應癥。以及葛蘭素史克制藥公司的抗癌藥物Ｉｍｕｒｅｋ（硫唑嘌呤）,。 　　印度對中國抗生素生產采取措施,。由于印度藥品生產企業(yè)的壓力，印度政府決定限制進口青霉素和６–ＡＰＡ,，以保護印度當?shù)刂扑幤髽I(yè),。因為中國的產品價格比較低，決定有一個月寬限期,，而且,，要申請新的進口許可證。印度的出口企業(yè)可以進口原材料和中間體,，屬于免稅范圍,；但是，很多印度企業(yè)仍然通過免稅進口的中間體,，生產國內使用藥品,，使藥品價格降低。印度９０％的青霉素Ｇ來自中國,。而２００３年中國出口的７５％的青霉素Ｇ及７８％的６－ＡＰＡ都是到達印度,。中國出口青霉素Ｇ和６－ＡＰＡ使得印度價格下降了４０％，而在前幾年,，曾經(jīng)使世界青霉素Ｇ價格大幅下滑,。印度的對策，對中國抗生素生產企業(yè)是一個信號,，即在用我們的低價格政策沖擊一個市場時,，觀察和注意市場的反映和變化，以免措手不及,。另外,，當看到市場很好時，應該預計市場可能的變化和應變措施。中國的原料藥的海外依賴度越來越高,，實際上,，風險也越來越大,。大宗商品應該穩(wěn)定國際市場價格,，而不是一味降低價格，降低價格很容易產生“傾銷”的疑慮,。但是,，在印度這次事件中受到影響大的可能還是印度制藥企業(yè)Ａｕｒｏｂｉｎｄｏ公司，因為它投資在中國興建大型青霉素和６－ＡＰＡ生產設施,，然后返銷印度,。