在美國制藥業(yè)排名第二,、年收入220億美元,、連續(xù)7年榮登《財富》雜志“最受尊敬公司”榜首的默克公司,近年來經(jīng)營問題不斷,,營業(yè)收入連連下滑,。特別是今年9月30日從市場上撤回年銷售額25億美元的關(guān)節(jié)炎藥萬絡(luò)(Vioxx),更是一石激起千層浪,,導(dǎo)致公司股價大跌,,標(biāo)準(zhǔn)普爾公司也因此于11月16日下調(diào)了其信用評級。默克公司的前途引起人們普遍關(guān)注,。 ?。ㄐ?biāo)題)新藥開發(fā)歷史輝煌 翻開默克公司的歷史,人們會發(fā)現(xiàn)它是一部無與倫比的新藥開發(fā)史,。默克公司在新藥開發(fā)方面取得的成績可以說無人能及,。幾十年來,公司一直追隨締造者喬治·W·默克的理念——“不斷開發(fā)新藥,,造福人類”,,開發(fā)出了多種疫苗和治療高血壓、骨質(zhì)疏松癥,、高膽固醇和艾滋病等疾病的各種新藥,。 默克公司在這方面的卓越表現(xiàn)主要得益于獨具特色的研發(fā)理念和卓越人才。近十幾年,,在默克研究所前所長愛德華·M·斯科爾尼克的領(lǐng)導(dǎo)下,,公司取得了豐碩的研發(fā)成果。20世紀(jì)90年代,,在5年時間里,,公司推出了至少15種獨家藥品。在過去的20年中,,默克公司發(fā)表的科學(xué)論文和獲得專利的化學(xué)品都比競爭對手多,。公司的研究人員多次獲得諾貝爾獎。它的新藥大多自行研發(fā),,僅將研發(fā)經(jīng)費的5%用于購買外部科研成果,,而有的競爭對手的這一比例甚至?xí)_(dá)到80%。雄厚的科研實力使得公司的競爭力遠(yuǎn)勝對手,。 在用人方面,,默克公司給予研發(fā)帶頭人充分自我發(fā)揮的空間。公司首席執(zhí)行官雷蒙德·吉爾馬丁在許多事務(wù),,特別是有關(guān)科技的事務(wù)方面給予斯科爾尼克很大的權(quán)限,。該公司負(fù)責(zé)臨床科學(xué)和產(chǎn)品開發(fā)的前副總裁道格拉斯·格林說:“當(dāng)斯科爾尼克開發(fā)一種化合物時,,從醫(yī)療設(shè)施到將產(chǎn)品推向市場的方方面面,他都有很大的決定權(quán),。” 1995年,,默克公司推出創(chuàng)新性的抗骨質(zhì)疏松癥藥物Fosamax。當(dāng)時骨質(zhì)流失問題還很少受到公眾的關(guān)注,,而斯科爾尼克卻沒有將目光僅僅停留在患有該病的老年婦女身上,。在他的督促下,默克公司推行了一項骨質(zhì)疏松癥公眾認(rèn)知運動,,直至Fosamax上市銷售。這使得該藥在上市后第一年的銷售額就達(dá)到2.8億美元,,去年達(dá)到27億美元,。 Fosamax推出后不久,由于有研究人員發(fā)現(xiàn)該藥會造成一些患者食管糜爛,,美國食品和藥物管理局(FDA)威脅要收回對該藥的批準(zhǔn),。這時斯科爾尼克親手給醫(yī)生寫信解釋原因,并為FDA提供每一點數(shù)據(jù),。最后,,F(xiàn)DA同意默克公司繼續(xù)銷售Fosamax,只是要在標(biāo)簽上加入警示,,告訴患者服藥后一小時要坐直,。 吉爾馬丁上任后的18個月內(nèi),默克公司推出了大量盈利情況很好的新藥,。1995年是Fosamax,,以及年銷售額為25億美元的高血壓治療藥物Cozaar。下一年,,是治療艾滋病藥物Crixivan,。1998年,默克公司的實驗室制出5種藥物,,包括年銷售額20億美元的氣喘治療藥物Singulair,,以及用于治療禿頂?shù)乃幬颬ropecia。1995年至1999年,,這些藥物使默克公司的股價上漲188%,。 另外,默克公司擅長準(zhǔn)備FDA審批藥物所需的文件,,1995年至2001年間,,默克提交了13種藥物的新藥申請,全部獲得通過,,平均審批時間為11個月,,而萬絡(luò)更是僅用了6個月的時間就獲得了批準(zhǔn),。相比之下,在相同時期,,輝瑞公司平均審批時間為兩年多,。對于制藥企業(yè)來說,新藥審批時間非常重要,,F(xiàn)DA批準(zhǔn)得快意味著藥品專利到期之前有一年或更多的時間在市場上銷售,,可能帶來價值數(shù)十億美元的額外銷售額。美林公司預(yù)計,,這期間,,默克公司由于藥品獲批速度快而獲得的額外收入達(dá)33億美元。 (小標(biāo)題)成也蕭何敗也蕭何 默克公司的巨大成功在于它能不斷推陳出新,,而它的危機也正是由于專利藥品面臨專利到期,,而又匱乏強有力的新藥。 在經(jīng)歷了一波新藥開發(fā)高潮后,,默克公司目前進(jìn)入了一輪低潮期,,嚴(yán)重缺乏正在開發(fā)的新藥。斯科爾尼克于2003年退休后,,他留下的真空很難填補,。盡管彼得·金正式接管默克公司的研發(fā)業(yè)務(wù),并宣布秉承默克公司的研發(fā)傳統(tǒng),,致力于開發(fā)新藥,,但默克公司和斯科爾尼克在20世紀(jì)90年代進(jìn)行的許多大型研發(fā)項目都失敗了。去年,,金放棄了4種潛在新藥的研究工作,,包括正處于耗資很大的第三期臨床實驗的糖尿病和抑郁癥藥物,因為在一個關(guān)鍵的臨床實驗中,,抑郁藥沒有效果,,而在動物研究中則發(fā)現(xiàn)抗糖尿病藥有引發(fā)癌癥的風(fēng)險。 同時,,年銷售額50億美元的降膽固醇藥Zocor的專利將于2006年到期,,默克公司急于尋找能替代它的其它產(chǎn)品。另外,,公司還有大量藥品面臨專利到期的威脅,。 盡管默克公司利潤仍很可觀,2003年達(dá)到68億美元,,但自2001年起就在一路下滑,。曾經(jīng)是世界最大的制藥公司,現(xiàn)在已經(jīng)滑到從未有過的第6位,。去年公司銷售額僅增長5%,,凈收入連續(xù)第二年下降,,降幅達(dá)到4.5%,可以說這是公司有史以來經(jīng)營最糟的一年之一,。2001至2003年間,,公司股價縮水近一半,被迫裁員7%,。 9月30日,,由于實驗顯示使用萬絡(luò)超過18個月會使患心臟病和中風(fēng)的風(fēng)險增加一倍,默克公司宣布從市場上撤回該藥,,更給公司雪上加霜,。消息宣布當(dāng)日,默克公司股價暴跌12美元,,創(chuàng)造了今年以來公司股票單日最大跌幅,,公司市值一下蒸發(fā)27%。到11月24日,,公司股價已跌至27.22美元,,比今年初的47.05美元下跌了42.1%,。 更為嚴(yán)重的是,,這使得公司聲譽嚴(yán)重受損。人們懷疑默克公司是否在過去幾年一直隱瞞萬絡(luò)的安全性問題,,公司因此面臨大量法律訴訟和美國司法部的犯罪調(diào)查,。盡管公司沒有透露迄今為止接到了多少起訴訟案件,但據(jù)10月21日出版的《新英格蘭醫(yī)學(xué)雜志》估計,,在萬絡(luò)被撤回前,,大約有2000萬美國人曾服用過,其中上萬人可能因此出現(xiàn)不良反應(yīng),。 默克公司的良好聲譽曾經(jīng)幫助它招募到世界上最好的科學(xué)家,,也曾經(jīng)幫助公司的藥物以很快的速度通過FDA的審批。然而萬絡(luò)事件使公司喪失了信任,,這可能在今后數(shù)年都會對公司經(jīng)營產(chǎn)生潛在影響,。 標(biāo)準(zhǔn)普爾公司因此將默克公司的信用評級從AAA級下調(diào)到AA-級。標(biāo)準(zhǔn)普爾稱,,今后兩年,,默克公司將損失超過75億美元,相當(dāng)于年銷售總額的三分之一,。 ?。ㄐ?biāo)題)走出過去才是岸? 新藥不足和專利到期不僅是默克公司面臨的難題,,也是幾乎每家大型制藥企業(yè)都面臨的問題,。而不同的公司解決問題的方法則不盡相同,。輝瑞公司等公司采取并購策略,收購擁有有望上市獲得巨額利潤藥品的公司或藥品已經(jīng)上市的公司,,其它公司則爭相將與市場上已有藥品同類的藥品,,如抗抑郁藥Zoloft推向市場。但默克公司還堅持像以往一樣開發(fā)新藥,,開展新的,、開創(chuàng)性的科研工作。 盡管默克公司預(yù)計未來幾年將有多種藥物推出,,比如治療輪狀病毒,、人乳頭狀瘤病毒、帶狀皰疹和糖尿病的藥物,,但多數(shù)分析師認(rèn)為,,這些藥物不能補償萬絡(luò)事件以及Zocor專利即將到期而帶來的損失。而且,,公司的另一種COX-2阻滯劑Arcoxia也可能被FDA推遲批準(zhǔn),,或根本不被批準(zhǔn)。今后默克公司的命運如何,,如何重拾增長,?對于這一點,華爾街有自己的觀點,。它認(rèn)為,,默克公司應(yīng)該與先靈葆雅公司合并。兩公司在其合資公司方面合作良好,,該合資公司還推出了降膽固醇藥物Zetia和Vytorin,,后者的年銷售額預(yù)計可達(dá)30億美元。兩公司業(yè)務(wù)合并將使默克公司提高效率,,并獲得完全的特許銷售權(quán),,而不再與先靈葆雅公司分享利潤。默克公司還可以得到先靈葆雅的首席執(zhí)行官弗雷德·哈桑,,他可以接替即將退休的吉爾馬丁,。 然而,吉爾馬丁對此并不認(rèn)同,,他反對大規(guī)模的并購,。他指出:“很顯然,規(guī)模擴大了并不會帶來科研生產(chǎn)力,,大規(guī)模并購不會增加我們的產(chǎn)品,,對我們的長期增長也不會有貢獻(xiàn)。”相反,,默克公司對一些主要的實驗藥品寄予希望,,預(yù)期2006年開始上市銷售,。 霍尼韋爾公司前首席執(zhí)行官拉里·博西迪對《財富》說,在默克公司下一次董事會上,,“我們將審視醫(yī)藥行業(yè)及默克公司的未來,,以及目前的運行模式應(yīng)該是什么?” 曾將默克公司引向輝煌的默克之路是否已不再適合目前的默克,?繼續(xù)沿著這條道路前進(jìn),,風(fēng)險是否越來越大?有人說,,默克公司可以重新成為一家了不起的公司——但必須走出它輝煌的過去.