全球領(lǐng)先的醫(yī)療科技企業(yè)美敦力公司全球總裁和首席運營官比爾·霍金斯先生日前在訪華期間，針對未來醫(yī)學(xué)特別是醫(yī)療器材領(lǐng)域發(fā)展趨勢的判斷和思考,，提出美敦力公司如何在競爭激烈的環(huán)境中,，通過實施以快速研發(fā)挑戰(zhàn)慢性疾病的發(fā)展戰(zhàn)略，加速開發(fā)新產(chǎn)品和新技術(shù),，治療多種慢性疑難病癥。
霍金斯總裁表示：“對于醫(yī)療器械行業(yè)來說,，從10年前開始到現(xiàn)在,，強(qiáng)調(diào)開發(fā)器材是比較合理的事情。但是,，10年之后,，我們將有可能不再談?wù)撫t(yī)療器械。我越來越認(rèn)為,，我們需要更全面地看待和管理不同疾病的狀態(tài)，未來醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的發(fā)展方向是提供全面的疾病管理解決方案,。”
霍金斯總裁指出,，“美敦力基于對未來的分析和把握，對疾病形態(tài)更深入的了解和實踐,，通過運用科學(xué)技術(shù),，治療糖尿病、心衰,、運動紊亂的疑難病癥，使我們從單純的醫(yī)療器材公司,，發(fā)展成為與生物制藥與信息技術(shù)相結(jié)合的醫(yī)療技術(shù)企業(yè),。”
針對“疾病管理”這一醫(yī)療器械行業(yè)未來發(fā)展的新方向，霍金斯總裁提出,，它已不再是幾年前在醫(yī)療保險等行業(yè)名聲不佳的舊概念。他說,，5年前,，人人都在談?wù)摷膊顟B(tài)管理，但大多數(shù)人都是從醫(yī)護(hù)管理角度來談?wù)撨@個問題的,。
現(xiàn)在所謂的“疾病管理”,，是以全面,、系統(tǒng)的眼光，并采用多種技術(shù)整合手段來管理不同疾病的狀態(tài),，為病人和醫(yī)護(hù)人員提供完整的治病方案,。尤其是隨著信息技術(shù)和生物制藥技術(shù)在醫(yī)療器械領(lǐng)域的不斷應(yīng)用，“疾病管理”不僅是可能的,，而且也是必要的,。目前，無論是制藥公司還是醫(yī)療器械行業(yè)都在相互靠攏,，相互之間的界限越來越模糊,，都認(rèn)為自己不僅僅是局限于本行業(yè)產(chǎn)品和技術(shù)的公司，而是致力于管理某種疾病狀態(tài)的公司,。他進(jìn)一步解釋說,，“疾病管理”對于醫(yī)療器械行業(yè)而言,，一方面它不只是開發(fā)單個的醫(yī)療器械,，而是要針對某些疾病，為公眾提供最終的,、最好的醫(yī)療方案（例如器械和藥物相結(jié)合的治療辦法）。另一方面,，它讓醫(yī)療器械更加智能化,，通過將診斷等多種疾病信息集成起來，更好地了解并控制治療的進(jìn)展和效果,。
慢性疾病管理是一項系統(tǒng)工程,，需要各方面的全力協(xié)作和配合。在談到如何推行疾病管理的解決方案時,，霍金斯說,，疾病狀態(tài)管理面臨三個方面的巨大挑戰(zhàn)：首先是提高認(rèn)知，最重要的是讓醫(yī)生指導(dǎo)并認(rèn)識到這種治療理念,，目前許多醫(yī)生對此還很陌生,；第二個挑戰(zhàn)是，要為新技術(shù)的研發(fā)提供資金技術(shù)資源,；第三個挑戰(zhàn)是培訓(xùn)和教育醫(yī)生,，讓他們運用和執(zhí)行這些培訓(xùn)，正確使用這些治療手段,。“我們已經(jīng)把最富有革新的產(chǎn)品帶到中國,，包括最新的技術(shù)、治療程序和治療手段以及新的培訓(xùn)方式,。”盡管美敦力目前在中國的銷售額只占公司總銷售額的1%,。但過去5年中發(fā)展速度一直很快。“我們在中國的發(fā)展戰(zhàn)略無論從廣度上還是深度上都會有很大進(jìn)展,，目標(biāo)是要將中國發(fā)展成為繼美國之后的第二大市場,。”霍金斯總裁對此充滿信心。
霍金斯總裁表示：“對于醫(yī)療器械行業(yè)來說,，從10年前開始到現(xiàn)在,，強(qiáng)調(diào)開發(fā)器材是比較合理的事情。但是,，10年之后,，我們將有可能不再談?wù)撫t(yī)療器械。我越來越認(rèn)為,，我們需要更全面地看待和管理不同疾病的狀態(tài)，未來醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的發(fā)展方向是提供全面的疾病管理解決方案,。”
霍金斯總裁指出,，“美敦力基于對未來的分析和把握，對疾病形態(tài)更深入的了解和實踐,，通過運用科學(xué)技術(shù),，治療糖尿病、心衰,、運動紊亂的疑難病癥，使我們從單純的醫(yī)療器材公司,，發(fā)展成為與生物制藥與信息技術(shù)相結(jié)合的醫(yī)療技術(shù)企業(yè),。”
針對“疾病管理”這一醫(yī)療器械行業(yè)未來發(fā)展的新方向，霍金斯總裁提出,，它已不再是幾年前在醫(yī)療保險等行業(yè)名聲不佳的舊概念。他說,，5年前,，人人都在談?wù)摷膊顟B(tài)管理，但大多數(shù)人都是從醫(yī)護(hù)管理角度來談?wù)撨@個問題的,。
現(xiàn)在所謂的“疾病管理”,，是以全面,、系統(tǒng)的眼光，并采用多種技術(shù)整合手段來管理不同疾病的狀態(tài),，為病人和醫(yī)護(hù)人員提供完整的治病方案,。尤其是隨著信息技術(shù)和生物制藥技術(shù)在醫(yī)療器械領(lǐng)域的不斷應(yīng)用，“疾病管理”不僅是可能的,，而且也是必要的,。目前，無論是制藥公司還是醫(yī)療器械行業(yè)都在相互靠攏,，相互之間的界限越來越模糊,，都認(rèn)為自己不僅僅是局限于本行業(yè)產(chǎn)品和技術(shù)的公司，而是致力于管理某種疾病狀態(tài)的公司,。他進(jìn)一步解釋說,，“疾病管理”對于醫(yī)療器械行業(yè)而言,，一方面它不只是開發(fā)單個的醫(yī)療器械,，而是要針對某些疾病，為公眾提供最終的,、最好的醫(yī)療方案（例如器械和藥物相結(jié)合的治療辦法）。另一方面,，它讓醫(yī)療器械更加智能化,，通過將診斷等多種疾病信息集成起來，更好地了解并控制治療的進(jìn)展和效果,。
慢性疾病管理是一項系統(tǒng)工程,，需要各方面的全力協(xié)作和配合。在談到如何推行疾病管理的解決方案時,，霍金斯說,，疾病狀態(tài)管理面臨三個方面的巨大挑戰(zhàn)：首先是提高認(rèn)知，最重要的是讓醫(yī)生指導(dǎo)并認(rèn)識到這種治療理念,，目前許多醫(yī)生對此還很陌生,；第二個挑戰(zhàn)是，要為新技術(shù)的研發(fā)提供資金技術(shù)資源,；第三個挑戰(zhàn)是培訓(xùn)和教育醫(yī)生,，讓他們運用和執(zhí)行這些培訓(xùn)，正確使用這些治療手段,。“我們已經(jīng)把最富有革新的產(chǎn)品帶到中國,，包括最新的技術(shù)、治療程序和治療手段以及新的培訓(xùn)方式,。”盡管美敦力目前在中國的銷售額只占公司總銷售額的1%,。但過去5年中發(fā)展速度一直很快。“我們在中國的發(fā)展戰(zhàn)略無論從廣度上還是深度上都會有很大進(jìn)展,，目標(biāo)是要將中國發(fā)展成為繼美國之后的第二大市場,。”霍金斯總裁對此充滿信心。
