近日，制藥管理者雜志發(fā)表了一篇題為《全球變暖》的報(bào)告,。報(bào)告指出,，過(guò)去數(shù)十年，日本制藥企業(yè)的經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)始終放在本國(guó)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)上,。他們中的大多數(shù)都是原研企業(yè),，主要利潤(rùn)來(lái)源于自主研發(fā)的新藥。對(duì)于海外市場(chǎng),，日本制藥公司慣常的做法是授權(quán)銷售,，主要依靠國(guó)外公司的營(yíng)銷隊(duì)伍來(lái)銷售他們的產(chǎn)品。然而,，近年來(lái)日本制藥企業(yè)面臨的形勢(shì)并不樂(lè)觀：一是其國(guó)內(nèi)市場(chǎng)增長(zhǎng)緩慢,。根據(jù)IMS數(shù)據(jù)顯示,，與6.4%的全球平均增長(zhǎng)率相比，日本國(guó)內(nèi)藥品市場(chǎng)2007年的增長(zhǎng)率僅為3.8%,。盡管日本以590億美元的藥品市場(chǎng)規(guī)模僅次于美國(guó),，全球排名第二，但它只占了全球藥品市場(chǎng)總額的10%,，在數(shù)量上僅相當(dāng)于10年前的一半,；二是新藥匱乏，自2000年以來(lái)再?zèng)]有出現(xiàn)過(guò)日本自主研發(fā)的新藥,；三是隨著暢銷藥在美國(guó)和歐洲的專利即將到期,，預(yù)計(jì)未來(lái)幾年內(nèi)日本藥企的重磅產(chǎn)品的銷售額將會(huì)大幅減少；四是跨國(guó)企業(yè)進(jìn)入日本市場(chǎng),，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)明顯加劇。
面對(duì)如此嚴(yán)峻的內(nèi)外部形勢(shì),，日本制藥企業(yè)開(kāi)始嘗試采取向外擴(kuò)張的應(yīng)對(duì)措施,。
（一）大舉并購(gòu)，擴(kuò)張海外市場(chǎng)
2008年,，日本五大制藥企業(yè)中有四家進(jìn)行了大規(guī)模的收購(gòu),，共計(jì)花費(fèi)了200億美元用于購(gòu)買美國(guó)的制藥公司。2008年不折不扣地成為日本制藥產(chǎn)業(yè)全面進(jìn)軍全球市場(chǎng)的一年,。為達(dá)到多元化發(fā)展,、全球化經(jīng)營(yíng)和快速進(jìn)入新興市場(chǎng)的戰(zhàn)略目標(biāo)，日本藥企在堅(jiān)守本土市場(chǎng)的同時(shí),，也在不斷擴(kuò)張海外市場(chǎng)和拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,，開(kāi)始涉足仿制藥領(lǐng)域。目前世界仿制藥市場(chǎng)保持著兩位數(shù)的年銷售增速,，這吸引著藥業(yè)巨頭競(jìng)相追逐,。日本第一三共（Daiichi Sankyo）公司通過(guò)巨資收購(gòu)印度Ranbaxy公司，獲得了Ranbaxy低成本的研發(fā)和生產(chǎn)設(shè)施,，增強(qiáng)其在日本不斷壯大的仿制藥行業(yè)的盈利能力,，并將業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大到80個(gè)國(guó)家，既打開(kāi)了進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)的通道,，也借此進(jìn)入了包括印度,、東歐等地區(qū)在內(nèi)的新興市場(chǎng)。2008年初,，衛(wèi)材（Eisai）制藥斥資1.25億美元,，在印度港口城市維沙卡帕特南（Visakhapatnam）興建生產(chǎn)原料藥和成品藥的工廠，新工廠在2011年完工后,，將幫助衛(wèi)材制藥進(jìn)入亞洲,、非洲和東歐等地區(qū)的新興市場(chǎng),。同時(shí)，衛(wèi)材制藥在上海建廠的計(jì)劃也在緊鑼密鼓地實(shí)施,。
（二）轉(zhuǎn)變產(chǎn)品海外銷售模式
近年來(lái),，日本制藥企業(yè)逐步收回了一些產(chǎn)品在海外的銷售授權(quán)，并開(kāi)始建立自己的營(yíng)銷機(jī)構(gòu),。2008年9月2日,，日本的鹽野義（Shionogi）公司收購(gòu)了美國(guó)的Siele公司，借助該公司的銷售網(wǎng)絡(luò)在美國(guó)上市一些減肥藥和抗艾滋病用藥,。2008年3月,，日本武田（Takeda）制藥宣布買斷了與美國(guó)雅培公司合資組建的已有30多年歷史的TAP制藥公司的完全控制權(quán)。TAP制藥公司曾被認(rèn)為是美國(guó)商業(yè)史上最成功的合資公司之一,。該事件意義深遠(yuǎn),，被視為日本制藥公司依賴美國(guó)跨國(guó)公司時(shí)代的結(jié)束，日本制藥公司正走向成熟,。
（三）通過(guò)積極收購(gòu),，加速進(jìn)軍生物藥領(lǐng)域
進(jìn)軍生物藥領(lǐng)域是當(dāng)前的時(shí)代潮流。據(jù)IMS預(yù)測(cè),，2009年普藥市場(chǎng)的增長(zhǎng)率僅為2%～3%,，而生物類的專科用藥增長(zhǎng)率將達(dá)到11%～12%,。面對(duì)如此高速增長(zhǎng)的領(lǐng)域,，在小分子藥物研發(fā)方面表現(xiàn)出色的日本制藥業(yè)幾乎錯(cuò)過(guò)了這次生物技術(shù)革命。日本制藥公司為了盡快彌補(bǔ)他們?cè)谏锛夹g(shù)研發(fā)領(lǐng)域的不足,，進(jìn)行了一系列對(duì)以抗腫瘤為主的歐美生物藥品和企業(yè)的收購(gòu),。2007年12月,，衛(wèi)材（Eisai）制藥以39億美元收購(gòu)美國(guó)明尼蘇達(dá)州的MGI制藥公司,，豐富了自己的抗腫瘤藥產(chǎn)品線,；而山之內(nèi)（Astellas）制藥則以3.87億美元的先期付款收購(gòu)了美國(guó)圣莫尼卡的生物技術(shù)公司Agensys及其癌癥治療的單克隆抗體技術(shù)平臺(tái)，從而得到了先進(jìn)的單克隆抗體技術(shù),。2008年4月,，武田制藥斥巨資收購(gòu)了在抗腫瘤領(lǐng)域表現(xiàn)出色的美國(guó)千禧（Millennium）制藥公司，著力提升其抗癌藥品和北美市場(chǎng)業(yè)務(wù),。（生物谷Bioon.com）
