二、中藥產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品差別化

    產(chǎn)品差別化是指某產(chǎn)業(yè)內(nèi)各企業(yè)的產(chǎn)品對(duì)顧客而言的不完全替代性,。與其他產(chǎn)業(yè)相比,，中藥產(chǎn)業(yè)是高差別化的產(chǎn)業(yè)，主要是由以下幾方面決定的,。

1,、由藥品的療效差異而導(dǎo)致的產(chǎn)品差別化

    這主要與中藥產(chǎn)業(yè)的技術(shù)特征有關(guān)。中醫(yī)藥治療的特點(diǎn)是整體觀念,，辨證論治,，個(gè)體化治療，不僅不同病種不同方,，甚至可能同病不同方,，導(dǎo)致中藥方劑繁多。

我國(guó)現(xiàn)有中成藥品種就多達(dá)5000多種,，而化學(xué)藥品種只有500多種,。一個(gè)中藥制藥企業(yè)大都生產(chǎn)多個(gè)品種，例如北京同仁堂集團(tuán)公司就擁有800多個(gè)中藥品種,，常年生產(chǎn)的品種30多個(gè),。各個(gè)中藥品種在治療疾病方面有較大差異，即使是治療同種疾病的中藥品種間也存在一定的差異,。

2,、由消費(fèi)者主觀偏好而導(dǎo)致的產(chǎn)品差別化

由于藥品是典型的經(jīng)驗(yàn)品，消費(fèi)者與制藥企業(yè)之間信息的高度不對(duì)稱,，因此消費(fèi)者對(duì)醫(yī)藥企業(yè)的聲譽(yù)及品牌十分關(guān)注,，進(jìn)而產(chǎn)生對(duì)某企業(yè)或品牌藥品的主觀偏好,。

傳統(tǒng)中藥古已有之，傳統(tǒng)中藥企業(yè)的聲譽(yù)和品牌主要靠當(dāng)?shù)乩习傩盏目诒?，因此老字?hào)的中藥企業(yè)的聲譽(yù)和品牌曾經(jīng)有很強(qiáng)的地域性,，如北京同仁堂、天津的達(dá)仁堂,、杭州的胡慶堂,、上海的雷允上、重慶的桐君閣等,。隨著中藥企業(yè)現(xiàn)代營(yíng)銷的開(kāi)展,，不僅這些老字號(hào)的中藥企業(yè)全國(guó)聞名，甚至走向世界,，還出現(xiàn)了一批新的全國(guó)知名企業(yè)及品牌,，如成都地奧、天津天士力,、廣州白云山等,。隨著中藥產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，將有越來(lái)越多的中藥企業(yè)和品牌脫穎而出,，受到國(guó)內(nèi)外消費(fèi)者的信賴,。

3、由消費(fèi)者缺乏專業(yè)知識(shí)而導(dǎo)致的產(chǎn)品差別化

由于絕大多數(shù)消費(fèi)者缺乏藥品方面的專業(yè)知識(shí),，加之藥品屬于經(jīng)驗(yàn)品,，藥品的廣告宣傳就成為一般消費(fèi)者獲取有關(guān)藥品信息的重要的差別化手段之一。

企業(yè)由于產(chǎn)品差別化而獲得一定的市場(chǎng)勢(shì)力,，從而提高了競(jìng)爭(zhēng)力,，但就整個(gè)產(chǎn)業(yè)而言，產(chǎn)品的差別化程度越高,，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)程度越低,。由此可見(jiàn)，中藥產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度要低于產(chǎn)品差別化較低的西藥產(chǎn)業(yè),。

三、中藥產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入壁壘

進(jìn)入壁壘是指新進(jìn)入企業(yè)相對(duì)于產(chǎn)業(yè)內(nèi)原有企業(yè)的劣勢(shì),。中藥產(chǎn)品的進(jìn)入壁壘主要由以下幾個(gè)因素構(gòu)成,。

1、資金壁壘

中藥生產(chǎn)企業(yè)的平均規(guī)模小,，新建一個(gè)中藥生產(chǎn)企業(yè)所需的資本量不很大,，導(dǎo)致低資金壁壘。但從發(fā)展趨勢(shì)看,，隨著中藥生產(chǎn)現(xiàn)代化步伐的加快,，全行業(yè)實(shí)現(xiàn)GMP生產(chǎn),，中藥產(chǎn)業(yè)的技術(shù)裝備水平迅速提高，大幅度增加新企業(yè)進(jìn)入中藥產(chǎn)業(yè)所需資本必要量,，從而提高資金壁壘,。

2、技術(shù)壁壘

1999年以前中藥生產(chǎn)以傳統(tǒng)工藝為主,，企業(yè)按方劑生產(chǎn)傳統(tǒng)中藥,，缺乏完善的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)新進(jìn)入企業(yè)的技術(shù)要求不高,，導(dǎo)致低技術(shù)壁壘,。1999年之后，國(guó)家規(guī)定新建中藥制藥企業(yè)必須持有一個(gè)國(guó)內(nèi)未生產(chǎn)的國(guó)家二類以上（含二類）的新藥證書(shū)或持有兩個(gè)以上（含兩個(gè)）三類新藥證書(shū),，而且必須達(dá)到GMP標(biāo)準(zhǔn),，這就使中藥產(chǎn)業(yè)的技術(shù)壁壘明顯提高，使新建中藥企業(yè)在技術(shù)上有了較高的起點(diǎn)

3,、成本壁壘

新進(jìn)入的中藥企業(yè)因購(gòu)買(mǎi)新藥的知識(shí)產(chǎn)權(quán),，并且需要大量的廣告費(fèi)及其他市場(chǎng)開(kāi)發(fā)費(fèi)用，從而比原有中藥企業(yè)承擔(dān)更高的成本,。但由于中藥產(chǎn)業(yè)的平均利潤(rùn)率較高,，中藥產(chǎn)品的差異化較大，加上我國(guó)現(xiàn)行不合理的醫(yī)藥管理體制,，使得企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)還沒(méi)有達(dá)到成本競(jìng)爭(zhēng)的程度,，企業(yè)的成本壓力小，使得成本壁壘較低,。但在不久的將來(lái),，隨著我國(guó)醫(yī)藥管理體制的改革，藥品的市場(chǎng)化程度提高,，市場(chǎng)日趨飽和,，產(chǎn)業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)程度不斷加劇，隱藏在價(jià)格戰(zhàn)背后的成本競(jìng)爭(zhēng)將日益激烈,，從而提高成本壁壘,。

4、行政壁壘

由于中藥產(chǎn)業(yè)是關(guān)乎人民生命健康的特殊性產(chǎn)業(yè),，國(guó)家制定了一系列政策和法律法規(guī)對(duì)新進(jìn)入的中藥企業(yè)進(jìn)行審批管理,。我國(guó)制藥企業(yè)實(shí)行的是許可經(jīng)營(yíng)制，在1999年之前,，新建中藥企業(yè)的審批權(quán)在地方（省藥監(jiān)局）,，對(duì)新建企業(yè)在技術(shù)、資金等方面沒(méi)有很明確的規(guī)定，因此,，建一個(gè)新的中藥廠的行政壁壘較低,。這也是我國(guó)目前中藥企業(yè)數(shù)量多、素質(zhì)差的重要原因,。1999年之后,，國(guó)家不僅對(duì)新建中藥企業(yè)在新藥證書(shū)和GMP生產(chǎn)方面有嚴(yán)格的規(guī)定，而且審批權(quán)也從省級(jí)食品藥品監(jiān)督局收歸國(guó)家食品藥品監(jiān)督局,，這在很大程度上提高了中藥產(chǎn)業(yè)行政壁壘,。

由以上分析可以看出，目前我國(guó)中藥產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)是市場(chǎng)集中度低,，產(chǎn)品差別化較大,，進(jìn)入壁壘較低，因此屬于壟斷競(jìng)爭(zhēng)型市場(chǎng)結(jié)構(gòu),。